手機業(yè)務(wù)的奇幻漂流 諾基亞早已不是你當年認識的那個諾基亞了

• 2018年3月6日 ZhouXun來源：數(shù)字尾巴 520 28
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  2018-2023年中國電子通訊行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

  電子通訊行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析電子通訊未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘電子通訊行業(yè)的市場潛力，基于重點細分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、...

雖然今天的諾基亞早就不是當年那個諾基亞了，但去年重新出現(xiàn)在世界 500 強名單中，意味著大哥可能還是那個“大哥”。

每一個劇烈變革的時代背后，通常都會有一個悲情英雄。在 21 世紀第一個十年，智能手機的技術(shù)進步，移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，幾乎重塑了我們的生活方式。而對大多數(shù)國人來說，諾基亞就是那個從浪潮之巔摔下來的巨人。

自那之后，“衰落”“逝去”“失敗”“滅亡”等略顯驚悚的詞匯便常常伴隨諾基亞名字左右。后來，這些詞又變成了“回歸”“重返”“復(fù)興”“重生”?？傊?wù)撈鹬Z基亞，人們總是習慣帶著一種對英雄遲暮的惋惜。

不過，對于這家和“洋務(wù)運動”中創(chuàng)立的江南制造總局同年誕生的芬蘭公司來說，國人對于諾基亞的了解顯然不夠多。雖然今天的諾基亞早就不是當年那個諾基亞了，但去年重新出現(xiàn)在世界 500 強名單中，意味著大哥可能還是那個“大哥”。

一家木漿廠的發(fā)家之路

1865 年，以自救，自強為目的的“洋務(wù)運動”正如火如荼的進行，曾國藩和李鴻章在上海創(chuàng)辦了中國近代最重要的新式工廠之一：江南機器制造總局。

1865 年，在遙遠的北歐，工程師 Fredrik Idestam 在芬蘭南部的一個小鎮(zhèn)建立了一家木漿廠。1868 年，又在不遠處的 Nokianvirta 河岸邊建了第二家工廠，并用這家工廠所在小鎮(zhèn)的名字為工廠命了名。

在這之后的將近 100 年時間里，諾基亞其實都和科技沒什么太大聯(lián)系。除了一戰(zhàn)后，瀕臨破產(chǎn)的諾基亞和芬蘭一家塑料廠合并，將木材加工業(yè)務(wù)拓展到了塑料生產(chǎn)——之所以這么說，是因為當時的塑料算得上是“高科技產(chǎn)品”。

到了 20 世紀 60 年代，諾基亞第一次通過收購成為了一家綜合性企業(yè)，并開始觸“電”。但此時的諾基亞依然毫不起眼，看不到未來。業(yè)務(wù)范圍也是涉及從橡膠、造紙、電纜、發(fā)電等等五花八門的產(chǎn)品。

時間又過了快 20 年，20 世紀 80 年代，諾基亞通過抓住歐洲電信業(yè)的管制放松的機會，切入了電信和通訊行業(yè)。1992 年，諾基亞歷史上的傳奇總裁約瑪·奧利拉走馬上任，將移動通訊定為集團的戰(zhàn)略核心，并果斷的砍掉了其他各種雜七雜八的業(yè)務(wù)。

也正是這一決策，讓諾基亞抓住了個人通信市場發(fā)展的黃金年代，并用了短短 4 年時間成為全球手機領(lǐng)域老大。

手機業(yè)務(wù)的奇幻漂流

然而，科技的浪潮從未寵溺過任何一家公司。2007 年，就在諾基亞如日中天的時候，第一代 iPhone 面世，開啟了人們對新一代智能手機的暢想，緊接著一年，Google 推出了開源的安卓操作系統(tǒng)。一時間，全球各大手機廠商紛紛終止塞班平臺的研發(fā)，轉(zhuǎn)向安卓系統(tǒng)。

歷史的奇妙之處往往也最令人費解。諾基亞在最風起云涌的時間里屢屢失誤，一錯再錯。你似乎無法想象，一家曾經(jīng)敢于全面放棄既有業(yè)務(wù)，一頭扎進全新領(lǐng)域并大獲成功的企業(yè)這一次竟然做出了完全相反的事情。

終于在 2013 年，把手機業(yè)務(wù)賣給了微軟，作價 37.9 億歐元，還不及巔峰的 2006 年手機業(yè)務(wù)全年銷售額的零頭(2006 年，諾基亞手機業(yè)務(wù)全年銷售額 247.7 歐元)。

然而，微軟也沒能挽救諾基亞手機業(yè)務(wù)，慘淡經(jīng)營數(shù)年，再次轉(zhuǎn)手到 HMD Global 和富智康旗下(富士康子公司)。今天，恐怕也沒有幾個人敢說幾經(jīng)漂泊的諾基亞手機業(yè)務(wù)已經(jīng)尋得了一艘堅固的航船。實際上，有不少人認為，如今的諾基亞手機除了這個品牌名，已經(jīng)和諾基亞集團沒有太大的關(guān)聯(lián)了，更像是一個全新的手機品牌。

是廉頗老矣，還是波拿巴歸來?

不可否認，諾基亞在手機領(lǐng)域的落敗是令人惋惜的，但諾基亞也并非我們所以為的那樣處境慘淡。

除了手機業(yè)務(wù)，諾基亞的另一項重要業(yè)務(wù)就是電信業(yè)務(wù)。1996 年，諾基亞第一次坐上手機領(lǐng)域頭把交椅的時候，手機業(yè)務(wù)規(guī)模占集團業(yè)務(wù)的 54.8%，此時電信業(yè)務(wù)也占整體業(yè)務(wù)規(guī)模的 33.9%。在之后，雖然因為手機業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長，而讓電信業(yè)務(wù)看起來不那么“給力”，但實際上，諾基亞的電信業(yè)務(wù)整體上始終保持著增長勢頭，并一直位居世界電信行業(yè)前五。

2015 年，諾基亞收購了阿爾卡特朗訊的諾基亞取而代之成為第三。

2016 年，又以極微弱的優(yōu)勢超越愛立信，位列行業(yè)第二，僅在華為之后。

2018 年 2 月初，諾基亞公布了 2017 年四季度和全年財報，顯示諾基亞憑借著不錯的增長勢頭，取得了第四季度 37.6% 的毛利率，11.1% 的營業(yè)利潤率以及 2017 年全年 8.3% 的營業(yè)利潤率。

另外，諾基亞擁有大量的專利權(quán)，不菲的專利費也使得集團現(xiàn)金狀況持續(xù)改善。

面對越來越近的 5G 時代，已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為電信公司的諾基亞自然不想再次錯過，或者說是錯不起了。諾基亞現(xiàn)任CEO 拉吉夫·蘇里今年 2 月 26 日在 MWC 2018 上表示，隨著世界各大電信運營商加速推行 5G 網(wǎng)絡(luò)，諾基亞也更有信心在 2018 年晚些時候看到自身相應(yīng)業(yè)務(wù)的爆發(fā)。

顯然，錯過了智能手機時代，諾基亞也還是有一個“大哥夢”的。這家曾經(jīng)因為大膽的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而成為全球知名科技公司的昔日巨人，是否能再一次抓住機遇，上演一出精彩的涅槃大戲呢?

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