萬科2017年年報_萬科業(yè)績會十大看點

• 2018年3月27日 lihuizhen來源：企業(yè)說/金融界 1037 66
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  2018-2023年中國房地產(chǎn)中介行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。房地產(chǎn)中介行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...

碧桂園2017年全年實現(xiàn)合同銷售金額5508億元，同比增長78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長61.9%。實現(xiàn)營業(yè)收入2269億元，同比增長達48.2%;歸屬公司股東凈利潤約260.6億元，大幅增長126.3%。

萬科集團昨日晚間發(fā)布2017年年報。2017年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入2429.0億元，同比增長1.01%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤280.5億元，同比增長33.4%;每股基本盈利2.54元，同比增長33.4%;全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率為21.1%，較2016年增加2.61個百分點。公司擬每10股派送人民幣9.0元。

隨著萬科的業(yè)績公布，地產(chǎn)圈三甲也相繼出爐。中國恒大以2017年營業(yè)收入3110.2億元，增長47.1%的業(yè)績坐穩(wěn)老大的位置。萬科緊隨其后，碧桂園以2017年2269億的營業(yè)收入屈居第三位。同時，2017年，這三家公司成為僅有的三家銷售突破5000億元的房地產(chǎn)企業(yè)。

碧桂園2017年全年實現(xiàn)合同銷售金額5508億元，同比增長78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長61.9%。實現(xiàn)營業(yè)收入2269億元，同比增長達48.2%;歸屬公司股東凈利潤約260.6億元，大幅增長126.3%。

萬科2017年全年實現(xiàn)合約銷售金額5299億元，同比增長45.3%;實現(xiàn)銷售面積3595.2萬平方米，同比增長30%。實現(xiàn)營業(yè)收入2429億元，同比增長1.01%;實現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤為280.5億元，增長33.4%。

中國恒大2017年全年實現(xiàn)合約銷售金額5009.6億元，同比增長34.2%;合約銷售面積5029.9萬平方米，同比增長12.6%。實現(xiàn)營業(yè)收入3110.2億元，較2016年增長47.1%;歸屬公司股東凈利潤為370.5億元，較2016年增長110.3%。

3月27日早上9點45分，萬科舉行2017年度業(yè)績發(fā)布會，這是郁亮自去年6月30日當(dāng)選萬科董事會主席后交出的首份業(yè)績答卷，金融界網(wǎng)站全程直擊，十大看點值得關(guān)注。

看點之一：新時代帶來兩大變化 三句話需要記住

萬科董事長郁亮在業(yè)績發(fā)布會上表示，社會的主要矛盾發(fā)生了變化，目前從人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要與落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，國家的發(fā)展階段從高速增長階段轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展階段，房地產(chǎn)行業(yè)有三句話需要記住，第一句話是關(guān)于行業(yè)定位的，房子是用來住的不是用來炒的，第二句話是關(guān)于住房制度，加快建立多主體供給，多渠道保障，租購并舉的住房制度，第三句話是關(guān)于行業(yè)需要實現(xiàn)目標(biāo)，讓全體人民住有所居。

看點之二：企業(yè)要做貢獻 不要添亂

萬科郁亮表示，發(fā)展比生長更全面，質(zhì)量比生長更重要。我們更關(guān)注企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，包括產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，也包括經(jīng)營管理的制定，企業(yè)的經(jīng)營管理要有助于社會整體的健康發(fā)展，要做貢獻，不要添亂，更不能成為麻煩制造者。 這是我們對時代重要轉(zhuǎn)變的看法。

看點之三：合伙人制度是為員工與投資者建立分享共同體

郁亮表示，萬科的事業(yè)合伙人制度設(shè)計初衷就是為了萬科的員工與投資者建立分享的共同體。讓員工想投資者所想，利益目標(biāo)風(fēng)險相一致。現(xiàn)在看來，在經(jīng)歷了股權(quán)風(fēng)波，我們還能保持穩(wěn)健的發(fā)展，正好說明我們事業(yè)合伙人制度的強大，制度本身也在不斷更新迭代之中。

看點之四：排名不放在心上 我們心中只有美好生活

有投資人問萬科房地產(chǎn)龍頭之位被恒大超越，對于地產(chǎn)行業(yè)“量價”如何考慮，郁亮回答：“所謂量價都是舊時代的產(chǎn)物，現(xiàn)在都是新時代。萬科從2012年之后所謂的排名第一第二就早已不在外面心中了，我們心中只有美好生活了。

看點之五：再不顧價格買房的話 怎么賺的就怎么還回去

萬科郁亮表示，房地產(chǎn)主要矛盾不再是短缺，而是不平衡和不充分的問題?？梢悦鞔_說，中國房價單邊快速上漲時代已經(jīng)結(jié)束，再不顧價格買房的話，怎么賺的就怎么還回去。

看點之六：郁亮談炒股經(jīng)歷：萬科3次超過40塊錢

郁亮提及自己的炒股經(jīng)歷，“萬科1988年發(fā)股票，30年了，我們見到了中國股票市場的起起落落，我自己經(jīng)歷過萬科股票3次超過40塊錢的機會”，同時表示相信投資人的眼光，稱上市公司是一個沒有任期，是需要長期做下去的。

看點之七：讓整個房產(chǎn)行業(yè)真正的回歸它的住宅屬性

祝九勝表示，其實過往萬科一直在經(jīng)營方面都是堅持相對穩(wěn)健，反而是監(jiān)管、去杠桿的大背景下，對于有品牌有信用，能夠持續(xù)的長期穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)來說，還是相對利好的機會，我們還會堅持我們一貫的風(fēng)格，謹(jǐn)慎的應(yīng)對變化，讓整個行業(yè)讓房子真正的回歸到它的住宅屬性。

看點之八：拿地方面聚焦核心城市經(jīng)濟圈

朱旭表示，2017年度新增項目216個，總規(guī)劃建面4615萬平方米，按照萬科權(quán)益計算規(guī)劃建面2768萬平方米。這一個拿地的面積可以說比2017年當(dāng)年的銷售面積和比2016年的拿地面積都要高很多。“在拿地方面我們聚焦核心的城市經(jīng)濟圈，審慎投資?！?/p>

看點之九：騰訊京東總部都是萬科物業(yè)管理

朱旭表示，萬科物業(yè)方面的業(yè)務(wù)，去年合并報表收入71.3億元，同比增長67.3%。目前深圳騰訊科技全球總部，京東中國總部，阿里綠地中心，這些都是萬科物業(yè)在管理的。

張旭表示，現(xiàn)在萬科物業(yè)已經(jīng)服務(wù)了500萬戶家庭，這是一個很大的規(guī)模。萬科物業(yè)目前沒有上市計劃。在北美有一個標(biāo)桿可以做到8%的市場占有率，萬科物業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

看點之十：為買不起房的人提供租賃服務(wù)

萬科張旭表示，萬科希望成為住房租賃行業(yè)領(lǐng)跑者，希望能夠為年輕人提供更多居住之外的配套服務(wù)。

張旭表示，大家知道“泊寓”是我們的一個方案，但事實上泊寓里面我們有重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)，我們到今天為止已經(jīng)有29個城市，有10萬間96個項目已經(jīng)在運營了，在2018年希望新增10萬間，這是一個方面，第二個方面大家看到，剛才郁總也介紹了，許多的城中村，事實上城中村也在城市當(dāng)中承擔(dān)了許多城市配套和服務(wù)重要作用，所以我們今天也看到我們在有些城市，特別在深圳這個城市，有一個叫做“萬村計劃”，我們愿意到村里面去能夠通過我們的能力，特別是運營能力，能夠把城中村重新的去改造，重新的去做更多的配套和治理，這樣能夠提供更安全的舒適的環(huán)境，提供給工業(yè)使用者。

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