昔日巨頭悄然復出否認“碰瓷”小米 酷派勝算幾何？

• 2018年5月21日 WuYaNan來源：中國經(jīng)營網(wǎng) 378 18
• 繁體

• 

  2018-2023年證件照相機行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢研究報告

  中研普華通過對證件照相機行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析證件照相機行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提...

沉寂許久的酷派在近日重回公眾視野，但是將酷派推向臺前的并不是其在4月份發(fā)布的多款新品，而是公司與小米的專利糾紛案。由于此次起訴時間節(jié)點恰巧處于小米赴港IPO的關鍵期，因此市場對雙方的博弈也格外關注。

沉寂許久的酷派在近日重回公眾視野，但是將酷派推向臺前的并不是其在4月份發(fā)布的多款新品，而是公司與小米的專利糾紛案。由于此次起訴時間節(jié)點恰巧處于小米赴港IPO的關鍵期，因此市場對雙方的博弈也格外關注。

記者注意到，此輪侵權訴訟的背后，酷派已經(jīng)悄然開始了在國內(nèi)市場的新一輪布局。盡管年初酷派CEO蔣超曾公開表示要將市場重心放在美國，但從目前的情形來看，酷派依舊難以拋棄國內(nèi)市場。然而這片紅海，留給酷派的空間又有多少呢？

否認“碰瓷”小米

5月11日，酷派在香港就小米專利侵權案一事召開媒體溝通會?？崤煞矫姹硎?，此次向小米科技等8家公司發(fā)起專利訴訟，共涉及4項有效專利及8款手機產(chǎn)品?？崤墒紫R產(chǎn)權官張娜稱，自2014年以來酷派多次向小米發(fā)送警告函，內(nèi)容包括小米系列手機涉嫌侵犯酷派專利權的有關事宜，但一系列警告函并沒有收到小米方面的回應;目前共有7個案件得到立案，其中6個在深圳，1個在江蘇，下一步酷派仍將聚焦國內(nèi)，持續(xù)向小米維權。

小米當日也作出回應，稱并未收到來自法院的任何通知，目前公司經(jīng)營活動一切正常，各手機機型如常熱銷。同時，小米方面還對酷派相關專利的有效性提出了質(zhì)疑，并針對酷派主張的幾項專利提交了無效請求。

值得注意的是，這已經(jīng)是今年酷派第二次起訴小米了。2018年1月份，酷派就曾一紙訴狀將小米告上了法庭。小米當時稱尚未收到任何起訴文件，侵權事實不明確。該案并未有明確進展，不過這一次酷派訴訟所涉及的小米產(chǎn)品則與1月份一致。

由于此次訴訟正處于小米IPO的敏感期，因此有業(yè)內(nèi)人士認為，酷派此舉是在向小米“碰瓷”，但酷派中國區(qū)總裁張科對此則進行了否認。張科向記者表示，針對小米一系列的侵權訴訟酷派一直在處理，這一次只是恰好出現(xiàn)在了小米IPO的時間節(jié)點;而且小米的銷售策略與酷派的運營商體系并不重合，雙方基本不存在競爭，因此也并沒有“碰瓷”一說。

中國區(qū)受“重傷”

作為國內(nèi)老牌的手機企業(yè)，酷派在運營商時代出盡了風頭。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)手機的興起及運營商補貼的消退，酷派在行業(yè)發(fā)展的關鍵時期連續(xù)兩次選錯隊友——“大神”品牌出走、被樂視拖累，錯失了自身變革的行業(yè)窗口，2017年樂視系的整體崩盤則成為了壓倒酷派的最后一根稻草。

2017年8月，劉江峰從酷派離開，“五年三個一(即5年內(nèi)酷派銷量過億，酷派手機重回行業(yè)第一，酷派集團市值過千億)”的愿景化為泡影。資金鏈斷裂的酷派在2017年只能忙于處理各類債務危機，幾乎沒有任何新機發(fā)布。

2018年1月，酷派連續(xù)發(fā)布兩份公告，樂風移動先后兩次出售其持有的公司8.97億股、5.51億股股份，兩次交易之后，樂風移動不再是酷派的股東，這也標志著樂視系正式從酷派離場，公司的債務危機也開始得到了緩解。蔣超告訴本報記者，目前酷派僅剩1億多元的糾紛款還在溝通處理中，早先的債務問題均已得到解決。

值得注意的是，今年年初蔣超曾公開表態(tài)稱未來酷派會將所有的重心都放在美國市場，然而從4月份至今，酷派已經(jīng)連續(xù)推出了四款新機，其中三款為運營商定制機、一款為線上產(chǎn)品，目前的酷派也依舊難以對中國市場說“不”。

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝向記者表示，經(jīng)歷了危機的酷派當前首要面臨的問題就是活下來，通過與運營商層面的合作，酷派目前至少可以保證一定程度的出貨量，存活不成問題;但是5G時代產(chǎn)品的推廣已經(jīng)與3G、4G時代完全不同，運營商層面已不會占據(jù)市場的主導作用，廠商的實力才是更重要的因素，至于酷派未來的市場變局，還需要繼續(xù)觀察。

“美國化”加速

2017年的最后一天，蔣超在微博上表示，2018年酷派會在美國的土地上生長，并重新偉大。

與中國市場相比，美國市場上絕大部分手機均是通過運營商銷售到消費者手中。在美國，運營商通過“合約機”或其他購機優(yōu)惠政策，使得用戶能買到遠低于市場價的手機產(chǎn)品，這是運營商始終牢牢把控美國手機市場的原因。而且長遠來看，這一模式在美國已經(jīng)根深蒂固，運營商對手機渠道的把控力還將長期存在。也正因此，有著天生運營商基因的中興、酷派能夠在美國市場擁有一席之地。

酷派CEO蔣超告訴本報記者，目前美國前五大運營商中，酷派已經(jīng)與四家取得了正式合作，剩余的一家也正在談判之中;同時，酷派在美國的業(yè)務團隊也都在快速本地化，目前美國市場的收入在集團內(nèi)的占比已經(jīng)超過80%，除中國區(qū)市場衰退外，這與美國市場的快速拓展也有關系。

蔣超表示，美國市場兩極分化極為嚴重，600美元以上的高端市場占比為67%，200美元以下的低端市場則占據(jù)著27%的市場份額;這27%的份額基本被出海的中興、酷派、TCL(阿爾卡特)所瓜分。此前中興曾占據(jù)這塊市場過半的份額，酷派與TCL(阿爾卡特)占有率相當，但是目前中興陷入禁售旋渦，因此酷派獲得了不少市場空間，2018年酷派美國市場的增速預計會達到60%，出貨量也有望突破500萬部。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡