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拼多多創(chuàng)始人黃崢回應(yīng)“商家維權(quán)風(fēng)波”

  • 2018年6月19日 FanTianQing來(lái)源:騰訊網(wǎng) 1191 77
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針對(duì)近期輿論對(duì)于拼多多公司的關(guān)注,拼多多創(chuàng)始人黃崢首次進(jìn)行公開回應(yīng)。

拼多多創(chuàng)始人黃崢回應(yīng)“商家維權(quán)風(fēng)波”。

前幾日,有數(shù)十位商家聚集在拼多多總部樓下,聲討自己的訂單資金被凍結(jié)、平臺(tái)申訴渠道不暢通等。有部分商家告訴記者,未來(lái)幾天將有更多的商家前往這家公司總部進(jìn)行維權(quán)。一時(shí)間,拼多多處于輿論的風(fēng)口浪尖上。

6月18日,黃崢在一場(chǎng)媒體溝通會(huì)上回應(yīng)稱,平臺(tái)已全面清除“涉黃涉暴”等商品,并將違規(guī)商家凍結(jié)款項(xiàng)100%賠付消費(fèi)者。在現(xiàn)場(chǎng),拼多多還主動(dòng)公布了后臺(tái)數(shù)據(jù),向公眾展示每一筆資金是如何賠付到消費(fèi)者賬戶。

“我們希望以此為契機(jī),變得越來(lái)越開放,越來(lái)越透明?!秉S崢說(shuō),拼多多逐漸變成一家具有公共服務(wù)屬性的公司,為此要盡到和公眾溝通的責(zé)任。同時(shí),拼多多將更加堅(jiān)定推動(dòng)平臺(tái)治理力度,幫助消費(fèi)者在“多實(shí)惠”的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“多樂趣”。

“罰款”100%賠付,消費(fèi)者心中有桿秤

在溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng),有媒體問(wèn)到近期有關(guān)“商家維權(quán)”的話題。

黃崢回應(yīng)說(shuō),商家因售假、虛假宣傳等凍結(jié)的資金,會(huì)100%賠付給消費(fèi)者。而且在整個(gè)交易鏈路中,均通過(guò)第三方的監(jiān)管賬戶進(jìn)行,拼多多本身不觸碰資金。

在創(chuàng)立之初,拼多多便在傳統(tǒng)電商規(guī)則的基礎(chǔ)上,制定了“假一賠十”等規(guī)定。這也受到了商家質(zhì)疑,認(rèn)為新平臺(tái)規(guī)則不該如此嚴(yán)苛。

“假貨是一個(gè)深層次的社會(huì)問(wèn)題。如果一個(gè)5元成本的假面膜賣100元,賣1萬(wàn)單就5個(gè)消費(fèi)者投訴,按照單品才賠多少錢?這種情況下賣假貨可以牟取巨額利潤(rùn),導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣?!秉S崢如此解釋拼多多的“重典治假”。

據(jù)了解,在拼多多的平臺(tái)治理規(guī)則中,如果有確切證據(jù)表明,某批次商品存在問(wèn)題,將按照這個(gè)批次全部賠付。這也讓不少渾水摸魚、賺一票就走的違規(guī)商家,望而止步。

在現(xiàn)場(chǎng),拼多多工作人員還打開后臺(tái)展示賠付系統(tǒng),每一筆款項(xiàng)都將以無(wú)門檻現(xiàn)金券的形式,為消費(fèi)者進(jìn)行賠付。數(shù)據(jù)顯示,為消費(fèi)者賠付的現(xiàn)金券使用率高達(dá)95%。

“看到外界各種聲音,自己心里也挺難受,覺得有很多委屈不知道怎么講?!秉S崢說(shuō),最近拼多多遇到各種輿論風(fēng)波后,連自己母親也第一次打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)。

不過(guò),讓黃崢唯一有安慰的是,每天實(shí)際訪問(wèn)用戶的下單沒有變化,這說(shuō)明最普通消費(fèi)者對(duì)拼多多的選擇并沒有改變,“消費(fèi)者心中還是有桿秤?!?/p>

商戶糾紛急速下降,涉訴率不及萬(wàn)分之三

“消費(fèi)者導(dǎo)向”,這是拼多多價(jià)值觀中不斷強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞語(yǔ)。

黃崢說(shuō),拼多多永遠(yuǎn)將消費(fèi)者放在第一位,“如果你說(shuō)商家利益優(yōu)先的話,那就變成幫助商家賣假貨也行了,所以在這一點(diǎn)上我是非常明確的,就是以消費(fèi)者為中心?!?/p>

在這種價(jià)值觀下,拼多多平臺(tái)規(guī)則委員會(huì)制定了嚴(yán)格的消費(fèi)者保障機(jī)制,如出現(xiàn)延遲發(fā)貨賠償3元/單,虛假發(fā)貨賠償5~40元/單。這也讓不少商家交了“學(xué)費(fèi)”。

“流量大的嚇人,兩天時(shí)間就爆了10多萬(wàn)單,物流完全跟不上節(jié)奏?!比腭v拼多多的紙巾品牌,可心柔電商負(fù)責(zé)人吳立營(yíng)說(shuō),剛?cè)腭v時(shí)遇到銷售高峰,當(dāng)?shù)貨]有一家快遞有運(yùn)力承接,24小時(shí)內(nèi)未發(fā)出貨,結(jié)果為每位消費(fèi)者賠付了優(yōu)惠券。

很快,可心柔針對(duì)拼多多調(diào)整了生產(chǎn)周期,并不斷擴(kuò)大運(yùn)能,迅速成為平臺(tái)的明星紙巾品牌。數(shù)據(jù)顯示,其店內(nèi)一款竹漿本色紙,已經(jīng)售出174萬(wàn)單。

黃崢也在溝通會(huì)中透露,拼多多已經(jīng)在改善平臺(tái)規(guī)則,逐漸改用類似信用體系的流量分配機(jī)制,對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出早期預(yù)警。

“拼多多的數(shù)據(jù)、流量分配機(jī)制越來(lái)越強(qiáng),會(huì)把違規(guī)問(wèn)題控制在早期,不會(huì)等商家爆倉(cāng)了才處理?!秉S崢舉例說(shuō),平臺(tái)將會(huì)根據(jù)商家信用體系進(jìn)行流量分配,信用體系越好,獲得的流量越多。

據(jù)了解,這套信用體系在運(yùn)行2年多后,拼多多的商戶糾紛率比例,已經(jīng)有了急速下降。數(shù)據(jù)顯示,拼多多的月活商家數(shù)量已超百萬(wàn),但平臺(tái)涉訴商家總數(shù)占比不到萬(wàn)分之三。

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