生物質(zhì)發(fā)電未來趨勢(shì)是怎樣的？

• 2018年10月12日 HaoChenChong來源：中國新能源網(wǎng) 1237 80
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢(shì)突出，海洋能源發(fā)電行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

多位專家和企業(yè)代表在2018全國農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇上如此表達(dá)了生物質(zhì)發(fā)電的長期痛點(diǎn)。

多位專家和企業(yè)代表在2018全國農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇上如此表達(dá)了生物質(zhì)發(fā)電的長期痛點(diǎn)。

兼具發(fā)電、供暖、環(huán)保、民生等優(yōu)勢(shì)于一身的農(nóng)林生物質(zhì)燃料本該大有可為，卻難以避免地面臨自身定位模糊、技術(shù)設(shè)備落后、綜合效益不明顯、環(huán)保費(fèi)用高企、熱電聯(lián)產(chǎn)比例小等諸多問題。

雖65%企業(yè)盈利，但不是賺大錢的買賣

作為農(nóng)林業(yè)大國，我國農(nóng)林生物質(zhì)能資源十分豐富，具有規(guī)?；_發(fā)利用的良好條件。根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2017年底，全國共有30個(gè)省(區(qū)、市)投產(chǎn)了747個(gè)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，并網(wǎng)裝機(jī)容量為1476.2萬千瓦(不含自備電廠)，年發(fā)電量794.5億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量的1.2%。

“依靠國家補(bǔ)貼的生物質(zhì)發(fā)電，不是能賺大錢賺快錢的買賣?！鞭r(nóng)林生物質(zhì)行業(yè)代表性人物、黑龍江慶翔集團(tuán)的總經(jīng)理王國茂對(duì)無所不能記者(ID：caixinenergy)坦言。

據(jù)悉，農(nóng)林生物質(zhì)行業(yè)當(dāng)中有65%企業(yè)是盈利的。其中，過千萬元盈利的并不多，大部分都是盈利兩三百萬元，還有五六十萬元。虧損企業(yè)占比15%、達(dá)到盈利平衡點(diǎn)的約有20%。

農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較短，上游為資源行業(yè)和設(shè)備行業(yè)，下游為電網(wǎng)行業(yè)。由于優(yōu)先上網(wǎng)政策，使得現(xiàn)階段其下游銷售不存在問題，影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵即是上游的原料采購管理和發(fā)電設(shè)備影響的能源轉(zhuǎn)化效率。

這兩點(diǎn)也是決定農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)營收的關(guān)鍵。生物質(zhì)發(fā)電收入主要來自三方面：發(fā)電上網(wǎng)費(fèi)、可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼、增值稅即征即退。

作為重要的可再生能源，國家在生物質(zhì)發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)上給予扶持，認(rèn)定生物質(zhì)發(fā)電可以優(yōu)先上網(wǎng)，上網(wǎng)費(fèi)普遍高于當(dāng)?shù)孛弘姌?biāo)桿電價(jià)，比如0.75元/度電里面，就包括了0.4元/度左右的標(biāo)桿電價(jià)和0.35元/度上下的國家可再生能源補(bǔ)貼。雖然標(biāo)桿電價(jià)各省各地不同，但與可再生能源補(bǔ)貼基本可以對(duì)半。

去補(bǔ)貼時(shí)代，國企+民企?上市?

生物質(zhì)發(fā)電在2006年迎來發(fā)展元年。國家發(fā)改委發(fā)布《可再生能源發(fā)電價(jià)格和費(fèi)用分?jǐn)偣芾碓囆修k法》，認(rèn)定對(duì)生物質(zhì)發(fā)電每度電補(bǔ)貼0.25元。加上當(dāng)時(shí)原料比較豐富，很多企業(yè)積極投身。

最早一批進(jìn)入的是國企，比如中節(jié)能、國能、大唐。大部分企業(yè)一年能賺千萬元以上。隨后進(jìn)入了“國退民進(jìn)”時(shí)期，國企央企開始拋售旗下生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目。接管的民企則逐漸做得風(fēng)生水起。

但好景不長，2012年前后，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)集體出現(xiàn)盈利虧損，行業(yè)進(jìn)入震蕩調(diào)整階段。如今，生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)雖然走出了“陣痛”，但仍然面對(duì)諸多不確定性。

事實(shí)上，2006年行業(yè)只聚焦在電價(jià)補(bǔ)貼上，卻忽略了另一項(xiàng)規(guī)定：發(fā)電項(xiàng)目的自投產(chǎn)之日起，15年內(nèi)享受電價(jià)補(bǔ)貼，運(yùn)行滿15年后取消補(bǔ)貼。這把降價(jià)的劍始終懸在企業(yè)的頭頂上。

而近期531光伏新政更是給生物質(zhì)行業(yè)敲響了警鐘，可再生能源補(bǔ)貼退坡已是大勢(shì)所趨。

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