嬰兒針織服裝行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻,合理布局才能立于不敗,否則將被淘汰!
在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天,要開發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學(xué)的市場分析、消費(fèi)者分析、競爭對(duì)手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...
近日,有消息稱瑞士私募股權(quán)投資公司 Capvis Equity Partners AG 或?qū)⒊鍪燮煜轮δ苡疽缕放?Arena。意大利主流媒體 Il Sole 24 Ore《24小時(shí)太陽報(bào)》報(bào)道稱,Capvis Equity Partners AG 有意將 Arena 出售給一家來自美國的投資公司 Robert W. Bai
Adidas阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人之子創(chuàng)辦的泳衣品牌又要被易主
近日,有消息稱瑞士私募股權(quán)投資公司 Capvis Equity Partners AG 或?qū)⒊鍪燮煜轮δ苡疽缕放?Arena。意大利主流媒體 Il Sole 24 Ore《24小時(shí)太陽報(bào)》報(bào)道稱,Capvis Equity Partners AG 有意將 Arena 出售給一家來自美國的投資公司 Robert W. Baird & Co. Incorporated.。
1973年時(shí),Arena 由 Adidas 阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人之子、也是 Adidas 法國公司總裁的 Horst Dassler 創(chuàng)立。Horst Dassler 在1972年時(shí)曾參加了慕尼黑夏季奧運(yùn)會(huì)的游泳比賽,與榮獲7枚奧運(yùn)金牌的泳界傳奇人物 Mark Spitz 同場競技。1973年,Arena 推出了旗下首個(gè)競技泳衣系列,這一系列因 Skinfit? 新型超輕面料而聞名,穿上之后仿如人體的“第二層皮膚”。自此,Arena 成為了眾多游泳運(yùn)動(dòng)員青睞的品牌,并且通過技術(shù)革新和產(chǎn)品線的擴(kuò)充,逐步發(fā)展成為了全球知名的功能泳衣、泳鏡、游泳裝備及運(yùn)動(dòng)休閑服飾制造商及分銷商。
若此次 Capvis Equity Partners AG 與 Robert W. Baird & Co. Incorporated. 交易達(dá)成,將成為 Arena 成立以來的第六次所有權(quán)變更:
Arena 在1990年時(shí)被分拆出售給了來自慕尼黑的 Bayerische Landersbak 巴伐利亞銀行。
2001年時(shí) Arena 又被隸屬于意大利投資集團(tuán) De Agostini Group 旗下的私募股權(quán)投資公司 Investitori Associati收購,被 Investitori Associati 收購后 Arena 的總部也轉(zhuǎn)移到了意大利的 Tolentino 托倫蒂諾。
2006年時(shí),意大利私募股權(quán)投資公司 BS Private Equity 從 Investitori Associati 處收購了 Arena,當(dāng)時(shí)公司的估值約為5500萬歐元。在 BS Private Equity 合伙人 Alessandra Gavirati 的帶領(lǐng)下,Arena 進(jìn)行了深度重組并于2010年重返盈利,同時(shí)公司的估值到2010年時(shí)已經(jīng)增長至了1億歐元。
2010年時(shí),BS Private Equity 將 Arena 95%的股權(quán)出售給了英國投資公司 Riverside,而 Arena 的時(shí)任總裁兼 CEO Cristiano Portas 則持有剩余的5%股權(quán)。此次交易也使得 BS Private Equity 對(duì) Arena 的投資回報(bào)率達(dá)到35%。
2014年時(shí),瑞士私募股權(quán)投資公司 Capvis Equity Partners AG 從 BS Private Equity 處收購了 Arena 95%的股權(quán),并從 Cristiano Portas 處將剩余的5%股權(quán)也收入囊中。交易的具體金額未被披露,但當(dāng)時(shí) Arena 的整體估值已約為2億歐元.
日本 Descente 公司于1976年獲得了 Arena 在亞洲的商標(biāo)使用權(quán),自此一直獨(dú)立于歐洲市場的 Arena 而以 Arena Japan 的名義生產(chǎn)和銷售泳衣產(chǎn)品。生產(chǎn)方面,2007年之前 Arena 的泳衣都是在法國生產(chǎn),2007年以來 Arena 的生產(chǎn)基地全部轉(zhuǎn)移到了中國,而 Arena Japan 除頂級(jí)運(yùn)動(dòng)系列仍在日本制作外其他產(chǎn)品主要也在中國生產(chǎn)。
Arena 2017年的銷售額為1.16億歐元,較2016年的1.11億歐元同比增長了4.5%。品牌的年銷售額中約有80%來源于意大利以外的市場,主要為法國、德國和美國。
Adidas阿迪達(dá)斯 美國高校行賄案坐實(shí) 前高管被判三項(xiàng)欺詐罪
德國體育運(yùn)動(dòng)用品巨頭Adidas AG (ADS.DE) 阿迪達(dá)斯集團(tuán)針對(duì)美國大學(xué)生籃球聯(lián)盟的行賄行為被證實(shí)。
德國集團(tuán)前全球籃球營銷主管James “Jim” Gatto 周三在紐約曼哈頓聯(lián)邦法庭被判有罪。
James Gatto此前已經(jīng)被捕,并被指可能是導(dǎo)致Mark King 辭職的直接原因。
4月底,德國巨頭宣布北美市場總裁Mark King 離職,由副手Zion Armstrong 接替其職位。
Adidas 過去三年在Mark King 的帶領(lǐng)下,在北美市場痛擊競爭對(duì)手Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集團(tuán)。
Mark King 具有極其成功的履歷,在他的帶領(lǐng)下,TaylorMade-adidas Golf 成為全世界最賺錢的高爾夫品牌,2003-2013年銷售由6.37億美元激增至12.8億美元。2014年,他亦從TaylorMade-adidas Golf 首席執(zhí)行官的職位被德國公司晉升為北美市場一把手。
作為北美總裁,Mark King 的作用立竿見影,在其主導(dǎo)下,公司北美業(yè)務(wù)核心管理曾從德國直接搬至波特蘭,后者是全球運(yùn)動(dòng)之鄉(xiāng),亦是Nike 集團(tuán)總部所在地。
Mark King 執(zhí)掌北美市場期間,還大力贊助美國人最熱衷的籃球運(yùn)動(dòng),并成功從Nike 手中搶走邁阿密大學(xué)的體育贊助合同。正是密切與大學(xué)的合作,讓Adidas 爭奪了年輕人市場,而Stan Smith 復(fù)古網(wǎng)球鞋以及與Kanye West 的合作,都是其功勞簿上的獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
對(duì)于Mark King 的離職原因,德國集團(tuán)拒絕解釋,但市場認(rèn)為這與集團(tuán)腐敗操控NCAA 案件有關(guān)。
在腐敗操控NCAA 案件中,德國巨頭被指曾向美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽球員父母貢獻(xiàn)賄金,要求其子女為Adidas 贊助的大學(xué)球隊(duì)打球。
周三,法庭判處James Gatto 三項(xiàng)欺詐罪,涉及路易斯維爾大學(xué)和堪薩斯大學(xué)兩所高校。除此之外,德國公司前顧問Merl Code 以及一間體育管理公司高管Christian Dawkins 均因涉案路易斯維爾大學(xué)欺詐案被判有罪。
對(duì)于指控,James Gatto 的律師竟號(hào)稱是“三贏”,無論對(duì)于大學(xué)、學(xué)生球員本人抑或是品牌,并否認(rèn)欺詐。
美國大學(xué)體育協(xié)會(huì)規(guī)定大學(xué)可以通過向?qū)W生球員提供獎(jiǎng)學(xué)金以招攬優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員學(xué)生,但是品牌贊助方在其中推波助瀾則可能違法,因?yàn)檫@將傷害可能兩廂情愿中的學(xué)校一方,令學(xué)生球員在金錢的誘惑下最終走向另一所大學(xué)。
Adidas 的腐敗案中,同時(shí)亦少不了受金錢驅(qū)使的職業(yè)教練,路易斯維爾大學(xué)籃球教練Rick Pitino 已經(jīng)被解雇,盡管其未受到檢方指控。另外,阿迪達(dá)斯集團(tuán)亦同樣未受到指控。
如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢下中國服裝行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)?
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