行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫,休閑女性服裝擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級(jí)并獲得提升!
休閑女性服裝行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析休閑女性服裝未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘休閑女性服裝行業(yè)的市場潛力,基于重點(diǎn)細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究,提供...
李寧有限公司(2331.HK)在今天午時(shí)休盤披露*銷售和訂單數(shù)據(jù),股價(jià)在早盤跟隨大市飆升接近8%后,升幅進(jìn)一步擴(kuò)大至最多8.8%。
電商增幅逐步放緩 李寧三季度同店銷售增速重回10%-20%低段
李寧有限公司(2331.HK)在今天午時(shí)休盤披露*銷售和訂單數(shù)據(jù),股價(jià)在早盤跟隨大市飆升接近8%后,升幅進(jìn)一步擴(kuò)大至最多8.8%。
在截至9月30日的三季度,李寧整體同店銷售按年錄得10%-20%低段增長,增速恢復(fù)到首季水平,比二季度的高個(gè)位數(shù)增長有所改善。這主要得益于零售(直營)和批發(fā)(特許經(jīng)銷商)渠道的增長均從二季度的低個(gè)位數(shù)加速至高個(gè)位數(shù),唯電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)的增幅從一季度的30%-40%高段、二季度的中段進(jìn)一步放緩至低段。
管理層在中期業(yè)績報(bào)告中已經(jīng)指出,電子商務(wù)渠道已連續(xù)多年保持高增長率,增幅逐步放緩。UBS AG 瑞銀也在本月的研究報(bào)告中表示,從9月底開始注意到Adidas AG (ADSGn.DE) 阿迪達(dá)斯、安踏體育(2020.HK)和李寧在電商渠道采取進(jìn)取的減價(jià)促銷宣傳,相信這些品牌基于經(jīng)濟(jì)放緩及行業(yè)銷情轉(zhuǎn)淡而開始去庫存化。該行預(yù)計(jì)內(nèi)地體育用品商三季度收入增長仍將穩(wěn)固,但未來半年盈利可能存在下行風(fēng)險(xiǎn)。
李寧三季度零售流水按年錄得10%-20%中段增長,線下渠道和電子商務(wù)的增幅分別為10%-20%中段和30%-40%低段。
9月舉辦的2019年二季度訂貨會(huì)訂單同比實(shí)現(xiàn)10%-20%低段增長,表現(xiàn)持平于2018年四季度訂貨會(huì),也比2019年一季度的高個(gè)位數(shù)增長進(jìn)步。
截至9月30日,中國李寧銷售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6,345個(gè)(不含李寧YOUNG),比二季度末凈增78個(gè),2018年至今凈增83個(gè)。李寧YOUNG 銷售點(diǎn)共計(jì)677個(gè),今年至今凈增504個(gè),包括2018年1月1日接管授權(quán)代理商旗下的361間經(jīng)銷商店鋪。
李寧(2331.HK)周一收?qǐng)?bào)7.39港元,全日收漲8.0%,過去六個(gè)月該股受內(nèi)地股市調(diào)整影響而累計(jì)下挫了15.3%。
匹克奈何落后于李寧安踏?
提到國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的先驅(qū),很多人可能會(huì)先想到安踏和李寧。近幾年,安踏簽約了勇士水花兄弟之一的克雷·湯普森,李寧也有“閃電俠”韋德成為球隊(duì)的先驅(qū),但實(shí)際上,很多人都忽略了匹克才是簽約NBA球員最早并且也是簽約最多NBA球員的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。
從巴蒂爾到基德、帕克,再到后來的霍華德,匹克自霍華德之前就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)簽約了接近20位的NBA球員和球星!不過你不難發(fā)現(xiàn),和NBA球員簽約比重不同的是,匹克的品牌競爭力一直在走下坡路,近幾年甚至已經(jīng)到了冰點(diǎn)。
縱觀匹克這兩年衰敗的原因,首先不得不提的就是他們沒有緊攀科技樹的高峰,這導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)匹克的觀念還是一如既往地陳舊——便宜、性價(jià)比高,但這些對(duì)于現(xiàn)在的國產(chǎn)品牌來說已經(jīng)并不算是親民。像李寧*的韋德之道7,預(yù)售價(jià)格已經(jīng)賣到了1000RMB以上,像李寧云已經(jīng)是非常成熟的當(dāng)家科技,但匹克在這方面卻相當(dāng)落后。
其次,匹克籃球鞋在設(shè)計(jì)上一直不夠前衛(wèi)。我們以匹克的三角形logo為例,這一直是很多Sneakerhead的“嫌棄對(duì)象”。以霍華德4代為例,匹克在logo設(shè)計(jì)擺放上實(shí)在太隨性,(鞋身差不多腳脖子那個(gè)地方)完全沒有nike和阿迪達(dá)斯的兼容性,或者是李寧的侵略性。
*就是匹克的代言人了,比起韋德之于李寧,湯普森之于安踏,匹克的確需要尋覓更好的代言人,重新打響名號(hào)?;羧A德、帕克已經(jīng)老去,喬治·希爾、洛瑞又籍籍無名或者是沒能打出來,他們?nèi)鄙偃缜皟纱笃放埔粯幽軌驌纹鹋_(tái)面的超級(jí)球星。
實(shí)際上,在李寧轉(zhuǎn)虧為盈,安踏也沒有簽約KT之前,匹克一直是國內(nèi)影響力*的球鞋品牌,他們?cè)谠O(shè)計(jì)上可能不算前位,但營銷策略上他們的確是走在*位的。當(dāng)下,樹立品牌在球迷心目中的新形象、新觀念是最重要的。
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