零售女鞋品牌達(dá)芙妮不到3年關(guān)閉2800多家門(mén)店 市值蒸發(fā)97%

• 2019年4月12日 ChenJunYi來(lái)源：轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng) 856 52
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2018年8月底，達(dá)芙妮發(fā)布了截至2018年6月30日為止的中期業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告顯示，截至2018年6月30日，達(dá)芙妮國(guó)際營(yíng)業(yè)額為22.59億港元，同比下降17.33%;凈利潤(rùn)虧損為4.93億港元，同比增加135.19%。此外，達(dá)芙妮上半年同店銷(xiāo)售跌幅9.1%，凈關(guān)閉416個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。

但從2013年開(kāi)始，達(dá)芙妮開(kāi)始走下坡路。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎所有服飾公司都因品牌老化，產(chǎn)品不夠時(shí)尚，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，再加之人力物力成本的增加，電商的沖擊，業(yè)績(jī)十分不理想。達(dá)芙妮也是其中一家。在近3年時(shí)間里，達(dá)芙妮虧損額逾20億人民幣，一共關(guān)了2813家門(mén)店，其中去年年底直營(yíng)和加盟商合計(jì)關(guān)閉了1009家店鋪。

作為曾經(jīng)的國(guó)民品牌，達(dá)芙妮自是不肯輕言放棄。為此，達(dá)芙妮也做了很多努力。不過(guò)盡管從2013年起達(dá)芙妮進(jìn)行了全新的店面設(shè)計(jì)、升級(jí)品牌形象、重新啟用明星代言、推出O2O業(yè)務(wù)等一系列的變革，但是治標(biāo)不治本，至今收效甚微。

從去年開(kāi)始，達(dá)芙妮已由張文儀的兒子張智凱接棒，對(duì)于達(dá)芙妮的現(xiàn)狀，他的解釋是“像所有艱難的任務(wù)一樣，業(yè)務(wù)革新轉(zhuǎn)型通常會(huì)在其產(chǎn)生收益前帶來(lái)短期陣痛?！蹦敲矗瑥堉莿P能否在未來(lái)帶領(lǐng)達(dá)芙妮走出陣痛的泥潭?

擴(kuò)展閱讀：

達(dá)芙妮的發(fā)展歷程：

達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司原名為永恩國(guó)際集團(tuán)有限公司，于1990年，預(yù)見(jiàn)于中國(guó)優(yōu)質(zhì)鞋類(lèi)市場(chǎng)具龐大潛力，該集團(tuán)創(chuàng)立自有品牌“達(dá)芙妮”，制造及銷(xiāo)售女裝鞋類(lèi)，成為中國(guó)最成功之國(guó)內(nèi)品牌之一，自1996年以來(lái)連續(xù)多年獲頒贈(zèng)最暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品之榮銜?，F(xiàn)時(shí)，“達(dá)芙妮”分為“D28”及“D18”兩大系列，目標(biāo)顧客分別為20至45歲及15至30歲之女性。

于1995年，該集團(tuán)正式在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市(0210)，為該集團(tuán)奠下重要之里程碑。

為業(yè)務(wù)多元化及擴(kuò)張市場(chǎng)占有率，達(dá)芙妮積極代理國(guó)際品牌，為中國(guó)顧客引進(jìn)多元化的外國(guó)品牌鞋類(lèi)。于2002年，達(dá)芙妮首先獲得“adidas”的中國(guó)零售權(quán)，并于國(guó)內(nèi)不同地區(qū)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)店及專(zhuān)柜。

于2004年，達(dá)芙妮積極擴(kuò)展市場(chǎng)占有率并增加業(yè)務(wù)元素，創(chuàng)立適合各種年齡及不同性別的第二個(gè)自有品牌“鞋柜”。該集團(tuán)已設(shè)有數(shù)百間“鞋柜”專(zhuān)門(mén)店，該集團(tuán)亦將繼續(xù)擴(kuò)大其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

2005年，中國(guó)鞋業(yè)前所未有的鞋類(lèi)量販店SHOEBOX鞋柜也應(yīng)運(yùn)而生，與達(dá)芙妮共同搶占市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。為支持這一強(qiáng)大的銷(xiāo)售體系。公司和POS系統(tǒng)加強(qiáng)信息管理能力和改善物流系統(tǒng)，提高配送能力，達(dá)芙妮并重新設(shè)計(jì)店鋪形象將區(qū)分為達(dá)芙妮D18青春店及達(dá)芙妮D28經(jīng)典店，使品牌定位更加明確及具體。

2006年進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)，將大陸的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到臺(tái)灣，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成為享譽(yù)全球的品牌長(zhǎng)期目標(biāo)更進(jìn)了一步。

2016年作為新的業(yè)務(wù)拓展策略，講談社與香港上市公司達(dá)芙妮在《ViVi》的在華業(yè)務(wù)方面展開(kāi)了全面合作。此前，講談社與外國(guó)企業(yè)的合作主要集中在翻譯和出版日本雜志，而達(dá)芙妮將使用ViVi品牌開(kāi)展更廣泛的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

首先，3月將創(chuàng)刊以《ViVi美眉》為名的新中文版ViVi雜志。達(dá)芙妮已經(jīng)提前成立了制作雜志的子公司，新雜志將包括日文版的部分翻譯和本地的自主內(nèi)容。同時(shí)發(fā)布電子版雜志，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)和社交網(wǎng)站發(fā)布信息。

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