美國(guó)內(nèi)衣和運(yùn)動(dòng)休閑服飾制造商HanesBrands公布的2019財(cái)年一季度數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)旗下的當(dāng)紅潮牌Champion一季度的全球銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)75%，推動(dòng)母公司當(dāng)季總銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近8%。
另外，Champion還推出了許多聯(lián)名款，從Bape、Stussy到Supreme、Vetements，Champion的每一次聯(lián)名都能成功地引起年輕人的關(guān)注。
應(yīng)時(shí)刻警惕潮流風(fēng)向變化
不可否認(rèn)，街頭風(fēng)潮一直都被年輕人推崇備至。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)貝恩在去年全球奢侈時(shí)尚行業(yè)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，街頭服飾仍然是奢侈品牌吸引新消費(fèi)者并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵杠桿，特別是在當(dāng)下這個(gè)被社交媒體所影響的大環(huán)境中。數(shù)據(jù)顯示，去年全球個(gè)人奢侈品銷(xiāo)售額在高端街頭時(shí)裝產(chǎn)品的拉動(dòng)下增長(zhǎng)了5%，街頭潮流的商業(yè)價(jià)值高達(dá)2630億歐元，而消費(fèi)者的需求還將不斷上漲。
在街頭風(fēng)潮正盛之時(shí)，HanesBrands集團(tuán)CEO埃文斯表示，Champion欲在2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額突破20億美元。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，Champion拓展了更多門(mén)店。此前，Champion在美國(guó)市場(chǎng)一直倚重沃爾瑪、Target等賣(mài)場(chǎng)合作伙伴。去年，Champion終于在美國(guó)有了自己的門(mén)店，而且一口氣就開(kāi)了四家。同時(shí)，Champion繼續(xù)在UrbanOutfitters、Supreme、Modell’s等零售門(mén)店中銷(xiāo)售。
未來(lái)，亞洲尤其是中國(guó)將是Champion重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)。截至去年底，Champion在中國(guó)擁有41家店鋪，未來(lái)將在中國(guó)、韓國(guó)和澳大利亞開(kāi)設(shè)超過(guò)250家門(mén)店。
但這就意味著，未來(lái)撞衫的幾率更大了。
中國(guó)商報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，很多年輕人對(duì)于Champion的印象除了“潮流”“時(shí)尚”之外，還有“爛大街”，意為隨處可以看到穿該品牌服飾的人群。有消費(fèi)者表示，Champion在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，很多年輕人了解到了這個(gè)品牌并追逐這種個(gè)性、小眾的風(fēng)潮，但隨著穿著的人不斷增多，小眾又變成了大眾，這并不符合年輕人所追求的個(gè)性化的消費(fèi)觀念。
另有受訪者表示，隨著需求的增多，仿造該品牌的山寨服飾也越來(lái)越多。以短袖為例，正版的價(jià)格大概在200-1000元，而某電商平臺(tái)上的仿品價(jià)格則在70-140元，價(jià)格差距很大。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的相關(guān)專(zhuān)家表示，時(shí)尚品牌并不是以產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)性著稱(chēng)，之所以受歡迎，更多的是因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造的是“可以買(mǎi)得起的時(shí)裝”，這恰恰滿(mǎn)足了大部分追求時(shí)尚但消費(fèi)能力不強(qiáng)的中端消費(fèi)者的需求。
上述專(zhuān)家表示，時(shí)尚服裝面向的是新生代的年輕消費(fèi)者，隨著他們消費(fèi)能力的提高，在品牌的忠誠(chéng)度較弱的情況下，消費(fèi)者容易流失，這就導(dǎo)致了時(shí)尚品牌業(yè)績(jī)?nèi)菀卓炱鹂炻?。品牌需要警惕潮流風(fēng)向的變化，在持續(xù)吸引年輕消費(fèi)者注意力方面，品牌需要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)。
2020-2025年版服裝面料產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020服飾行業(yè)市場(chǎng)前景及現(xiàn)狀分析 
