閱文集團(tuán)將對(duì)簽約作家額外發(fā)放 20% 稿酬。閱文集團(tuán)發(fā)布 “職業(yè)作家星計(jì)劃”。該計(jì)劃包含作家扶持、作家關(guān)懷、作家培訓(xùn)和品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面,旨在優(yōu)化作家創(chuàng)作環(huán)境,全面提升作家服務(wù)水平。
閱文集團(tuán)將對(duì)簽約作家額外發(fā)放 20% 稿酬。閱文集團(tuán)發(fā)布 “職業(yè)作家星計(jì)劃”。該計(jì)劃包含作家扶持、作家關(guān)懷、作家培訓(xùn)和品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面,旨在優(yōu)化作家創(chuàng)作環(huán)境,全面提升作家服務(wù)水平。閱文稱,此次福利計(jì)劃將于 10 月 1 日起全面施行,包含福利收入、愛(ài)心專項(xiàng)基金、作家寫(xiě)作指導(dǎo)培訓(xùn)和作家個(gè)人品牌運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容。最大特點(diǎn)是給予作家更豐厚的福利收入和對(duì)作家的幫助更全面化、精細(xì)化。閱文集團(tuán)此次“讓利”,能否提振合同風(fēng)波過(guò)后的業(yè)績(jī)呢?
根據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年版手機(jī)閱讀產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告》:
作家扶持方面,在標(biāo)準(zhǔn)合約50%分成的基礎(chǔ)上,閱文為簽約作家每個(gè)月額外發(fā)放20%的自有平臺(tái)訂閱稿酬作為創(chuàng)作補(bǔ)貼。閱文還加大了對(duì)新書(shū)的補(bǔ)貼:新計(jì)劃下,閱文為作家提供每月1500元最高4500元的新書(shū)補(bǔ)貼,不論成績(jī)表現(xiàn)如何,不管是否成功——無(wú)需申請(qǐng),直接發(fā)放。此后,達(dá)到成績(jī)基準(zhǔn)線的作品還將繼續(xù)獲得每月1000元的寫(xiě)作獎(jiǎng)勵(lì)。與此前每月固定獲得600元全勤獎(jiǎng)相比,作家平均回報(bào)大幅提升。
具體內(nèi)容:
作家扶持方面,在標(biāo)準(zhǔn)合約 50% 分成的基礎(chǔ)上,閱文為簽約作家每個(gè)月額外發(fā)放 20% 的自有平臺(tái)訂閱稿酬作為創(chuàng)作補(bǔ)貼。閱文還加大了對(duì)新書(shū)的補(bǔ)貼:新計(jì)劃下,閱文為作家提供每月 1500 元最高 4500 元的新書(shū)補(bǔ)貼,不論成績(jī)表現(xiàn)如何,不管是否成功——無(wú)需申請(qǐng),直接發(fā)放。此后,達(dá)到成績(jī)基準(zhǔn)線的作品還將繼續(xù)獲得每月 1000 元的寫(xiě)作獎(jiǎng)勵(lì)。與此前每月固定獲得 600 元全勤獎(jiǎng)相比,作家平均回報(bào)大幅提升。這一方面保證了新書(shū)寫(xiě)作階段的基本收入,給予作家嘗試、探索時(shí)間,另一方面也能充分激勵(lì)作家保持更新持續(xù)創(chuàng)作。
題材扶持方面,潛力題材如現(xiàn)實(shí)題材、傳統(tǒng)文化及其他個(gè)性創(chuàng)作內(nèi)容品類,只要作品篇幅和內(nèi)容質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),作品可獲至少 5 萬(wàn)元的保障條約,確保了平臺(tái)內(nèi)容多元化和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的文化價(jià)值。
作家服務(wù)方面,除了提升作家的收入回報(bào),激發(fā)作家的創(chuàng)作熱情,“星計(jì)劃”也為處在不同創(chuàng)作階段、有不同發(fā)展需求的作家提供了更全面、更精準(zhǔn)的服務(wù)。一方面,閱文以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心,整合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源,為起步作家提供了覆蓋線上公開(kāi)課、線下訓(xùn)練營(yíng)等不同類型的立體職業(yè)培訓(xùn)體系,幫助起步作家持續(xù)提升創(chuàng)作水平,夯實(shí)成長(zhǎng)路徑。此外,對(duì)于更關(guān)注提升個(gè)人和作品影響力的品牌作家,全新的 “品牌運(yùn)營(yíng)”將為這部分作家提供包括平臺(tái)資源、粉絲運(yùn)營(yíng)、專屬版權(quán)經(jīng)紀(jì)人、作家宣傳推廣等服務(wù),滿足作家的多元需求。
作家關(guān)懷方面,閱文還捐資發(fā)起閱文愛(ài)心救助專項(xiàng)基金,旨在給予因突發(fā)重疾或意外陷入困境的作家家庭最快速有效的幫助。除了作家本人之外,符合幫扶條件的,還包含配偶、孩子、父母在內(nèi)的作家直系親屬。該基金通過(guò)微笑明天慈善基金會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管、公示、發(fā)放,提供最高 30 萬(wàn)元的幫扶。
騰訊控股和旗下的閱文集團(tuán)相繼發(fā)布了2020年中期報(bào)告,業(yè)績(jī)可謂“冰火兩重天”。騰訊控股以總收入2229.48億元,同比增速28%,凈利潤(rùn)572.32億元,同比增速29%,再度引發(fā)市場(chǎng)熱議,也繼續(xù)印證著強(qiáng)者恒強(qiáng)的定律。另一邊,閱文集團(tuán)則沒(méi)有這么幸運(yùn),受累于新麗傳媒商譽(yù)和商標(biāo)權(quán)減值,以上半年巨虧33.1億元,凈利潤(rùn)同比下降941.9%。
2020年1-6月,閱文集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為32.6 億元,較上年同期增長(zhǎng)9.7%;毛利潤(rùn)17.3億元,較上年同期增長(zhǎng) 6.8%。
按照業(yè)務(wù)板塊劃分,在線業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他仍為主要收入來(lái)源。
其中,由于分銷渠道擴(kuò)張疊加疫情下用戶對(duì)閱讀內(nèi)容的付費(fèi)意愿增加,在線業(yè)務(wù)收入同比大幅增長(zhǎng)50.1%至24.95 億元,占比提升至76.5%;而此前不斷上行的版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)則受制于上半年影視行業(yè)前所未及的困境,收入同比大幅下降41.5%至 7.6 億,占比從44%跌至23.5%。
同時(shí)期,閱文集團(tuán)的自有平臺(tái)獲得了一定增長(zhǎng)。其自有平臺(tái)產(chǎn)品及自營(yíng)渠道的平均月活躍用戶同比增加7.5%至2.33億人,其中,自有平臺(tái)產(chǎn)品的月活躍用戶同比增加16.1%至1.34億人,但由于若干騰訊產(chǎn)品的付費(fèi)閱讀內(nèi)容用戶減少,并被免費(fèi)閱讀內(nèi)容帶來(lái)的用戶增加所部分抵銷,騰訊產(chǎn)品自營(yíng)渠道的月活躍用戶同比減少2.3%至99.2百萬(wàn)人。
另外,受益于上半年集團(tuán)加強(qiáng)了內(nèi)容的深度運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化了推薦的體系以及擴(kuò)張了內(nèi)容分發(fā)的渠道,每名付費(fèi)用戶平均每月收入由22.5元同比增加51.6%至34.1元,付費(fèi)比率和2019年持平,維持在4.5%。
值得注意的是,閱文集團(tuán)的月活用戶自2018年起便維持在2億人左右,2019年為2.197億人,從數(shù)據(jù)增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,反映出其用戶增長(zhǎng)進(jìn)入了瓶頸期,或可預(yù)料未來(lái)營(yíng)收規(guī)模有停滯的可能。
同時(shí),用戶付費(fèi)比例亦呈下滑狀,由2018年的5.1%降至4.5%,以價(jià)值鏈條而言,最終端的變現(xiàn)沒(méi)能與用戶增加成正比。
整體來(lái)看,盡管上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,閱文集團(tuán)在營(yíng)收上依然保持了一貫穩(wěn)定,但在利潤(rùn)方面,閱文集團(tuán)卻交出了上市三年以來(lái)最差“成績(jī)單”,凈虧損33億元,也是上市以來(lái)首度虧損。
據(jù)財(cái)報(bào)披露的信息,虧損主要系收購(gòu)標(biāo)的新麗傳媒業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),致使商譽(yù)及商標(biāo)減值達(dá)到44億元。細(xì)看的話,如果不算收購(gòu)新麗傳媒的公允價(jià)值收益12億元,“其它虧損”項(xiàng)及集團(tuán)凈虧的數(shù)據(jù)會(huì)更低。
此外,還有一項(xiàng)1.98億元的金融資產(chǎn)減值虧損,屬于“應(yīng)收賬款的壞賬撥備”,財(cái)報(bào)中給到的描述是“主要與電視與電影項(xiàng)目有關(guān)”,這也從側(cè)面反映出影視行業(yè)的蕭條對(duì)閱文業(yè)績(jī)的影響之深。
對(duì)于這樣一份業(yè)績(jī)報(bào)告,騰訊集團(tuán)副總裁、閱文首席執(zhí)行官程武難掩失望,在財(cái)報(bào)會(huì)議中表示,“2020年上半年對(duì)閱文而言充滿了挑戰(zhàn),令人失望的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也讓我們意識(shí)到公司底層商業(yè)模式抗風(fēng)險(xiǎn)能力的缺失和沉積數(shù)年的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。我們將積極面對(duì)這些問(wèn)題,并已在影響核心業(yè)務(wù)的一些緊急事態(tài)上做出了快速回應(yīng)?!?/p>
2020-2025年版手機(jī)閱讀產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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