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2021商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展情況如何 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析研究

  • 2021年2月7日 zengyan來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 1498 99
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商業(yè)綜合體,源自“城市綜合體”的概念,但是兩者有著明顯區(qū)別。商業(yè)綜合體,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而

商業(yè)綜合體,源自“城市綜合體”的概念,但是兩者有著明顯區(qū)別。商業(yè)綜合體,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。

城市綜合體是以建筑群為基礎(chǔ),融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂(lè)五大核心功能于一體的“城中之城”(功能聚合、土地集約的城市經(jīng)濟(jì)聚集體)。

2021商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展情況如何 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析研究報(bào)告

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)購(gòu)物消費(fèi)場(chǎng)所的要求也同時(shí)提高,購(gòu)物中心的功能也隨之越來(lái)越完善。單純的“購(gòu)物+娛樂(lè)”難以滿足人們的需求,以休閑體驗(yàn)為導(dǎo)向的沉浸式購(gòu)物應(yīng)需而生。購(gòu)物中心從一百多年前的美國(guó)郊區(qū)購(gòu)物區(qū)域,發(fā)展為如今全方位的商業(yè)綜合體;從最初的簡(jiǎn)單情感共鳴,到如今的“沉浸式”購(gòu)物體驗(yàn)打造。其中的變化不僅證明了時(shí)代的進(jìn)程,更體現(xiàn)了人們消費(fèi)觀以及消費(fèi)需求的更迭。

商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)

城市商業(yè)綜合體是現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的一種新業(yè)態(tài),是以建筑群為基礎(chǔ),融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂(lè)五大核心功能于一體的“城中之城”。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產(chǎn)生的,因此其在城市的核心區(qū)域和未來(lái)的核心區(qū)域,具體的位置大致可以分為四類:新開發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業(yè)綜合體的開發(fā)模式,單純以商業(yè)為主,占整個(gè)建筑綜合體開發(fā)面積大約45%-65%的比例。創(chuàng)業(yè)比例占3%-5%的比例;真正以休閑和娛樂(lè)為主的城市商業(yè)綜合體目前正在發(fā)展,比例大概占到30%左右,從開發(fā)商的實(shí)踐當(dāng)中可以看出,這四種開發(fā)模式當(dāng)中,開發(fā)商的傾向性是非常明顯的。休閑商業(yè)綜合體難點(diǎn)在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場(chǎng)化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化,文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。住宅市場(chǎng)低迷已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),而房企在今后兩年要在業(yè)績(jī)上有所建樹不得不多花心思,多點(diǎn)創(chuàng)新和突破。當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)新運(yùn)行特征,與人口結(jié)構(gòu)趨勢(shì)性拐點(diǎn)和老齡化加快密切相關(guān)。

通常情況下,商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的“黃金比例”為:購(gòu)物、餐飲和娛樂(lè)按照52∶18∶30分布。近兩年來(lái),無(wú)論房地產(chǎn)上市公司、大型房企,還是中小房企,乃至保險(xiǎn)企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)如娃哈哈、雨潤(rùn)等眾多其他行業(yè)的企業(yè)均紛紛轉(zhuǎn)向城市綜合體的開發(fā)。除一線城市外,城市綜合體在二、三線城市,乃至四線城市遍地開花。城市綜合體未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。城市綜合體經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,成績(jī)顯著,而商業(yè)綜合體將是未來(lái)城市綜合體的發(fā)展方向,是城市綜合體發(fā)展的主流模式。

放眼國(guó)際繁華大都會(huì),每個(gè)城市往往都有一張能夠體現(xiàn)城市發(fā)展水平、匯聚城市頂尖價(jià)值、洋溢城市精神的都會(huì)"名片"--城市綜合體,如法國(guó)拉德芳斯、紐約洛克菲勒中心、日本六本木等,不僅在滿足了居住、商務(wù)洽談、餐飲、娛樂(lè)等各種消費(fèi)功能需求的同時(shí),也展示了它在城市地位中應(yīng)有的王者之尊。

此外,城市綜合體更是便捷生活和高效人居的一種生活方式。每天早上,走出家門,對(duì)面就是單位所在的寫字樓;下班以后,樓下就能購(gòu)物、吃飯、看電影,五分鐘生活工作圈使生活極其便利。也正因?yàn)槿绱耍鞘芯C合體住宅與純住宅相比,受到越來(lái)越多購(gòu)房者的關(guān)注與青睞??偟膩?lái)說(shuō),世界商業(yè)綜合體價(jià)格受其價(jià)值說(shuō)影響,而價(jià)值受所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)以及世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地理位置,商業(yè)綜合體的配套設(shè)施,以及營(yíng)銷等因素,都會(huì)受到影響商業(yè)綜合體價(jià)格。

相比較純住宅樓盤,城市綜合體融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂(lè)等五大核心功能于一體的"城中之城",綜合體住宅占有資源越多價(jià)值越大,價(jià)格往往能高出不少。

純住宅樓盤隨著時(shí)間的更迭,物業(yè)硬件越來(lái)越陳舊,便不具備再次升值的潛力,只能隨著城市房?jī)r(jià)的提升而略有提升,轉(zhuǎn)讓二手房的價(jià)格都會(huì)存在"天花板"。而城市綜合體通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng),商圈日漸繁榮,商家品牌逐步更新、提升,城市綜合體住宅也將爆發(fā)出其他純住宅樓盤無(wú)法匹敵的強(qiáng)勁升值潛力。同時(shí),城市綜合體在為片區(qū)打造配套價(jià)值的同時(shí),也會(huì)引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛,區(qū)域價(jià)值的飆升也會(huì)反哺二手房住宅價(jià)格的上漲。

中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供運(yùn)營(yíng)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)成本分析

一、"酒店式管理""管家式服務(wù)" 特色服務(wù)概述

1、“酒店式管理”是物業(yè)服務(wù)中心把酒店的管理模式融合進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)中來(lái),充分整合社會(huì)資源和物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資源建立以家庭清潔、家庭園藝、水電維修、家政服務(wù)、特約服務(wù)為主體的個(gè)性化服務(wù)體系,盡可能地為業(yè)主提供全方位的多元化服務(wù),最大限度地滿足業(yè)主需求。對(duì)一些細(xì)微的,并不需付出很大成本的服務(wù),如訂報(bào)刊、安排的士、辦理供水、供電、通訊、燃?xì)?、包括餐廳訂坐等,可以無(wú)償服務(wù),于細(xì)微處體現(xiàn)“真誠(chéng)”管理。

2、“管家式”服務(wù)源于英國(guó),進(jìn)入我國(guó)深圳、北京、上海、成都等物業(yè)管理的前沿城市,是融合了英式管家和酒店的前臺(tái)而產(chǎn)生的一種新式的服務(wù)模式,主要適用于尖端的高層住宅和商務(wù)式公寓。特別是酒店式公寓,因?yàn)榫频晔焦⒉⒉荒艿韧c酒店,客戶群體主要是有短期租住、成長(zhǎng)型企業(yè)商務(wù)辦公、年輕白領(lǐng)等組成?!肮芗沂健狈?wù)是從客戶的角度出發(fā),通過(guò)和客戶建立良好的溝通和友情,只要其要求合乎法、理、情,管家定會(huì)滿足客戶生活、文化、商業(yè)活動(dòng)需求,提供一對(duì)一貼身服務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)主與物業(yè)零距離溝通與互動(dòng)的新型物業(yè)管理方式。以貼身服務(wù)、人性化的管理,在管理和服務(wù)理念等方面全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

“管家式”服務(wù)的特點(diǎn)是加大了服務(wù)的含量,在服務(wù)范圍、服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)鏈條等方面取得重大突破。在一樓大堂設(shè)置管家臺(tái),按酒店式管理配置24小時(shí)人員,為業(yè)主提供24小時(shí)不間斷服務(wù),在“管家式”服務(wù)的鏈條中,作為和客戶保持經(jīng)常接觸的最前線服務(wù)人員,管家成為了接收客戶信息和協(xié)調(diào)后臺(tái)資源完成任務(wù)的樞紐,直接面向客戶開展服務(wù)工作,管理直接責(zé)任到人,服務(wù)項(xiàng)目涵蓋所有日常管理與服務(wù)項(xiàng)目、家政服務(wù)和特約服務(wù)。

在硬件配置上面,服務(wù)臺(tái)配有電腦、電話、對(duì)講機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等常用辦公設(shè)備。他們的職責(zé)相當(dāng)于私人管家,給業(yè)主提供各種比以往更為細(xì)致、貼心的物業(yè)服務(wù),讓業(yè)主體驗(yàn)到尊貴的感覺。

二、 服務(wù)內(nèi)容

酒店式物業(yè)管理服務(wù)則較為全面而又多樣化。該服務(wù)是現(xiàn)在人們對(duì)高素質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)的一種追求,該服務(wù)模式所努力體現(xiàn)的是通過(guò)為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、文明有序的全新的生活環(huán)境,超越單純物業(yè)管理對(duì)物業(yè)維修、維護(hù)、保養(yǎng)打理,從滿足現(xiàn)代人追求的現(xiàn)代生活方式出發(fā),強(qiáng)調(diào)為業(yè)戶營(yíng)造一種高品質(zhì)的生活氛圍,引導(dǎo)一種全新的生活方式,以人為本,以客為尊,著重自然溝通,自始至終為客戶各種合理的需要提供盡完善的、高效、超值、優(yōu)質(zhì)、稱心的服務(wù),并通過(guò)服務(wù)本身去配合先進(jìn)的硬件設(shè)施,體現(xiàn)高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),從而提升物業(yè)的價(jià)值。

圖表:針對(duì)客戶在生活、休閑的需要及自身實(shí)際情況考慮而提供的服務(wù)項(xiàng)目

數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

圖表:日常運(yùn)作服務(wù)項(xiàng)目

數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

三、 業(yè)主前期體驗(yàn)式服務(wù)

在售樓階級(jí),在項(xiàng)目售樓大廳設(shè)置專門的物業(yè)服務(wù)咨詢臺(tái),回答客戶的問(wèn)題了解客戶的需求,并參照客戶要求落實(shí)服務(wù)內(nèi)容,可為客戶量身訂制個(gè)性化的服務(wù)菜單。

圖表:業(yè)主前期體驗(yàn)式服務(wù)項(xiàng)目

數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

四、 推行首接負(fù)責(zé)制

1、總則

信息處理總則為:“首接負(fù)責(zé),全程跟進(jìn)”、“限時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理”、建立以“前臺(tái)為樞紐、全體為支援”的中央信息控制系統(tǒng)。

2、目的

為明確信息的傳遞責(zé)任及處理控制標(biāo)準(zhǔn),保障信息能準(zhǔn)確、持續(xù)傳達(dá)并跟進(jìn),以確保各類投訴、報(bào)修、求助等信息能及時(shí)、合理地得到解決,特建立本信息處理控制規(guī)程。

3、范圍

適用于公寓范圍內(nèi)的所有投訴、報(bào)修、求助等信息的處理。(現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合)

4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)

a)客戶信息:前臺(tái)接收的所有信息含外部客戶與內(nèi)部客戶信息。b)首接負(fù)責(zé):指接收信息第一人將對(duì)此信息負(fù)責(zé)。c)全程跟進(jìn):對(duì)信息進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)直至獲得信息來(lái)源方認(rèn)可關(guān)閉信息。

5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/要求

a)快速反應(yīng)的原則:一般情況下應(yīng)立即給予回復(fù),無(wú)法處理信息應(yīng)向主管請(qǐng)示后5分鐘內(nèi)給予回復(fù)。b)盡可能提供幫助的原則:對(duì)客戶提出的正當(dāng)求助,應(yīng)盡可能提供幫助,滿足客戶的要求。c)嚴(yán)禁推諉的原則:任何部門接收到客戶信息時(shí),對(duì)滿足不了客戶提出求助要求的,也應(yīng)主動(dòng)幫助其聯(lián)系相關(guān)部門,嚴(yán)禁推諉(可借助前臺(tái)的信息樞紐功能)。(工作技巧要求高,結(jié)合實(shí)際,培訓(xùn))d)所接信息的當(dāng)值人員負(fù)責(zé)對(duì)信息處理的跟進(jìn)。e)前臺(tái)負(fù)責(zé)日常信息的傳遞、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、確認(rèn)及回訪。f)公寓主管和領(lǐng)班負(fù)責(zé)信息處理的抽樣回訪及督促工作。

2019-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表:2019-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

2019-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

圖表:2019-2025年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華研究院

未來(lái)商業(yè)綜合體行業(yè)將如何發(fā)展?想要了解更多關(guān)于商業(yè)綜合體行業(yè)具體詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研咨詢報(bào)告》


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