我國工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展分析 2021工程監(jiān)理行業(yè)有前景嗎？

• 2021年3月5日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 361 16
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盡管我國工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展取得了一定成效，但在我國建筑工程行業(yè)步入“新常態(tài)”的大背景下，我國工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過程中同樣存在著一些不容忽視的問題，已經(jīng)成為制約我國工程監(jiān)理行業(yè)科學、健康、持續(xù)、快速發(fā)展的重要因素，必須引起高度重視，并積極推動工程監(jiān)理企業(yè)

我國工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展分析

自1998年開始試行監(jiān)理制度以來，我國工程監(jiān)理企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，無論是企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)層次都比過去有了很大的進步，為我國工程建設的良性發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，特別是在減少事故、節(jié)約投資、控制進度、保證安全等方面更是功不可沒，工程監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)成為我國工程建設領域十分重要的組織體系。盡管我國工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展取得了一定成效，但在我國建筑工程行業(yè)步入“新常態(tài)”的大背景下，我國工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過程中同樣存在著一些不容忽視的問題，已經(jīng)成為制約我國工程監(jiān)理行業(yè)科學、健康、持續(xù)、快速發(fā)展的重要因素，必須引起高度重視，并積極推動工程監(jiān)理企業(yè)改革、創(chuàng)新與發(fā)展。

從我國工程監(jiān)理企業(yè)的整體發(fā)展情況來看，盡管有很多優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，也有很多品牌監(jiān)理企業(yè)，但同樣也存在著魚木混珠的現(xiàn)象，特別是存在著很多小型監(jiān)理企業(yè)存在著“掛靠”的問題，在很大程度上制約了我國監(jiān)理企業(yè)的科學發(fā)展。比如目前我國監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過程中還存在惡性競爭的問題，不僅擾亂了監(jiān)理市場秩序，而且也對監(jiān)理市場的公平、公正、公開造成了影響;再比如由于目前我國監(jiān)理企業(yè)過多過混血，這就直接導致一些監(jiān)理企業(yè)人為的壓低價格，采取不正當手段承攬業(yè)務，由于低格較低，必須在具體的監(jiān)理工作過程中出現(xiàn)一些問題。此外還存在著“地方保護主義”的現(xiàn)象，我國整體監(jiān)理市場缺乏開放性。

對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，必須將“三控、二管、一協(xié)調”作為重要的目標和任務，這也是建設部提出的要求，只有這樣才能使監(jiān)理企業(yè)更好的履行職責。但從目前我國監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍來看，在“三控、二管、一協(xié)調”方面嚴重不足，絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)只是在“質量監(jiān)理”方面狠下功夫，“三控、二管”還沒有成為監(jiān)理企業(yè)的重要職能，這就直接導致監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務受到影響。由于監(jiān)理企業(yè)業(yè)務范圍不寬，使得很多監(jiān)理企業(yè)無法更好的發(fā)揮作用，進而對建設工程的質量、安全、進度等等都造成了不良影響，這一點已經(jīng)成為我國監(jiān)理企業(yè)發(fā)展最為突出的問題。

實行建設監(jiān)理制度是中國建設領域的一項重大改革，是中國對外開放、國際交往日益擴大的結果。通過實行建設監(jiān)理制度，中國建設工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質量和建設水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設項目管理運行機制。這種機制為提高建設工程的質量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。中國推行建設工程監(jiān)理制度以來，工程監(jiān)理制度在提高建設工程質量、建設工程管理水平和投資效益等方面發(fā)揮了一定的作用。

工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間由于數(shù)量較多、退出成本較低等因素面臨較激烈的競爭。目前國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)出以下狀態(tài)：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈，潛在入侵者威脅較大，買方的討價還價能力較高。目前的替代品為工程項目管理企業(yè)，但該類型企業(yè)還處在發(fā)展初期，從長遠來看替代可能性程度較強，供應商的討價還價能力較強。這些表明工程監(jiān)理市場處在一個競爭異常激烈的環(huán)境狀態(tài)中，每一方力量都不可輕視。機遇與威脅同在，如果能把握好所處的內(nèi)外部環(huán)境，看清形勢，制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，就有可能把握市場的主動權，在競爭中占據(jù)有利位置。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2025年中國工程監(jiān)理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》分析

2021我國工程監(jiān)理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、我國工程監(jiān)理行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2018-2020年我國工程監(jiān)理行業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

二、我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

1、工程監(jiān)理定位分析

目前社會各界對工程監(jiān)理的認識不一致，在監(jiān)理的范圍方面，有的認為監(jiān)理應該是全過程，有的認為應是施工階段監(jiān)理;在監(jiān)理應處的位置方面，有的認為監(jiān)理應是第三方，有的認為應是業(yè)主方的代表，還有的認為監(jiān)理應代表政府;在強制監(jiān)理的范圍方面，有的認為監(jiān)理應覆蓋所有工程項目，有的認為應該取消強制監(jiān)理，等等。思想、認識的不一致，影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。 我國建立建設工程監(jiān)理制度的最初構想是對工程建設實施全過程、全方位的監(jiān)理，即：從項目決策階段的可行性研究開始，到設計階段、招投標階段、施工階段和工程保修階段都實行監(jiān)理。在施工階段對工程質量、進度、費用都要進行控制。但由于監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展基礎，首先從施工階段質量、進度、費用等內(nèi)容監(jiān)督為主，人員的配備、工作內(nèi)容等方面都較強的體現(xiàn)了施工階段的監(jiān)理。因此在《建筑法》制定的時候，從實際出發(fā)將工程監(jiān)理定位在施工階段，這也符合我國工程建設的實際，也有法可依。但這并不表明，除施工階段其他階段可以不實施監(jiān)督、管理或咨詢，因此為了比較準確界定，可以考慮把工程監(jiān)理單位在工程建設的招標投標、勘察、設計、設備采購建造、保修等階段的服務，稱為咨詢服務或項目管理，這樣既與法律法規(guī)相銜接，也便于社會各方能夠接受。

至于監(jiān)理是哪一方的代表，法律法規(guī)已經(jīng)講得很清楚了，如《建筑法》第三十二條將工程監(jiān)理定位為代表建設單位，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。所以，企業(yè)要以法律法規(guī)為依據(jù)來統(tǒng)一認識，工程監(jiān)理單位就是受業(yè)主的委托，依照法律法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和合同實施監(jiān)理。監(jiān)理實際上是建設單位項目管理的延伸，也就是說，監(jiān)理應該維護業(yè)主的合法權益，為業(yè)主服好務，幫助業(yè)主管理好工程項目。因此監(jiān)理單位一定要轉變觀念，提高服務意識，只有監(jiān)理的服務水平提高了，才能受到業(yè)主的認可，監(jiān)理的地位才能提高。但是，監(jiān)理的獨立性也不應忽視，監(jiān)理企業(yè)是獨立的法人，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)時要遵循國家有關法律、法規(guī)，遵守合同約定，法律規(guī)定的責任必須履行，遵守公平、公正、客觀的職業(yè)操守。

關于強制監(jiān)理范圍的問題。2001年建設部頒布了《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(86號部令)，規(guī)定了必須實行監(jiān)理的建設工程項目的具體范圍和規(guī)模標準。實踐證明，這個規(guī)定不僅保證了大中型工程建設的質量，以及投資效益的實現(xiàn)，而且對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起了重要的作用。但現(xiàn)在存在的問題是，86號部令實施之后，各地又將必須監(jiān)理的工程范圍層層加大，有的地方甚至強制要求所有的建設工程都要監(jiān)理。工程監(jiān)理范圍的無限擴大，造成了監(jiān)理力量與監(jiān)理任務嚴重失衡，使得監(jiān)理工作難以到位，保證不了工程監(jiān)理的質量和效果。從長遠來看，隨著投資體制的不斷深化改革，投資主體日益多元化，對所有建設工程都實行強制監(jiān)理的做法，既與市場經(jīng)濟的要求不相適應，也不利于工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。但在現(xiàn)階段，由于法律法規(guī)不夠完善、各項配套制度不夠健全、建筑市場不夠成熟，取消強制監(jiān)理規(guī)定也不合適，因此各地還是要嚴格執(zhí)行86號部令的規(guī)定，不要隨意擴大工程監(jiān)理范圍。

2、工程監(jiān)理管理轉變分析

我國提出建漫工程監(jiān)理制構想時，還充分考慮了FIDIC合同條件。20世紀80年代中期，在我國接受世界銀行貸款的建設工程上普遍采用了FIDIC土木工程施工合同條件，這些建設工程的實施效果都很好，受到有關各方的重視。而FIDIC合格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員。應當說，這種市場準人的雙重控制對于保證我國建設工程監(jiān)理隊伍的基本素質，規(guī)范我國建設工程監(jiān)理市場起到了積極的作用。

3、工程監(jiān)理管理體制分析

1988年我國建立建設工程監(jiān)理制之初就明確界定，我國的建設工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設單位項目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設項目管理學。建設項目管理學，又稱工程項目管理學，它是以組織論、控制論和管理學作為理論基礎，結合建設工程項目和建筑市場的特點而形成的一門新興學科。研究的范圍包括管理思想、管理體制、管理組織、管理方法和管理手段。研究的對象是建設工程項目管理總目標的有效控制，包括費用(投資)目標、時間(工期)目標和質量目標的控制。因此，從管理理論和方法的角度看，建設工程監(jiān)理與國外通稱的建設項目管理是一致的，這也是我國的建設工程監(jiān)理很容易為國外同行理解和接受的原因。

4、社會對工程監(jiān)理的要求分析

我國的建設工程監(jiān)理已經(jīng)取得有目共睹的成績，并已為社會各界所認同和接受，但應當承認，目前仍處在發(fā)展的初期階段，與發(fā)達國家相比還存在很大的差距。因此，為了使我國的建設工程監(jiān)理實現(xiàn)預期效果。在工程建設領域發(fā)揮更大的作用，應從以下幾個方面發(fā)展：

l_加強法制建設，走法制化的道路：我國頒布的法律法規(guī)中有關建設工程監(jiān)理的條款不少，部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多，這充分反映了建設工程監(jiān)理的法律地位。但從加入wTO的角度看，法制建設還比較薄弱，突出表現(xiàn)在市場規(guī)則和市場機制方面。市場規(guī)則特別是市場競爭規(guī)則和市場交易規(guī)則還不健全。市場機制，包括信用機制、價格形成機制、風險防范機制，仲裁機制等尚未形成。應當在總結經(jīng)驗的基礎上，借鑒國際上通行的做法，逐步建立和健全起來。

2.以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展：我國實行建設工程監(jiān)理只有十幾年的時間，目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。造成這種狀況既有體制上、認識上的原因，也有建設單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質及能力等原因。但是應當看到，隨著項目法人責任制的不斷完善，以及民營企業(yè)和私人投資項目的大量增加，建設單位將對工程投資效益愈加重視，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢看，代表建設單位進行全方位、全過程的工程項目管理，將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。當前，應當按照市場需求多樣化的規(guī)律，積極擴展監(jiān)理服務內(nèi)容。要從現(xiàn)階段以施工階段為主，向全過程、全方位監(jiān)理發(fā)展，即不僅要進行施工階段質量、投資和進度控制，做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調工作，而且要進行決策階段和設計階段的監(jiān)理。只有這樣才能更好地發(fā)揮建設工程的作用。

3.適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構：在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)的發(fā)展都必須與市場需求相適應，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也不例外。建設單位對建設工程監(jiān)理的需求是多種多樣的，工程監(jiān)理企業(yè)所能提供的“供給”(即監(jiān)理服務)也應當是多種多樣的。因此，應當通過市場機制和必要的行業(yè)政策引導，在監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結合的合理企業(yè)結構。按工作內(nèi)容分，建立起能承擔全過程、全方位監(jiān)理任務的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔某一專業(yè)監(jiān)理任務(如招標代理、工程造價咨詢)的監(jiān)理企業(yè)相結合的企業(yè)結構。按工作階段分，建立起能承擔工程建設全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔某一階段工程監(jiān)理任務的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務的小型監(jiān)理企業(yè)相結合的企業(yè)結構。這樣，既能滿足建設單位的各種需求，又能使各類監(jiān)理企業(yè)各得其所，都能有合理的生存和發(fā)展空間。一般來說，大型、綜合素質較高的監(jiān)理企業(yè)應當向綜合監(jiān)理方向發(fā)展，而中小型監(jiān)理企業(yè)則應當逐漸形成自己的專、世特色。

4.加強培訓工作。不斷提高從業(yè)人員素質：從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看，我國建設工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質還不能與之相適應，迫切需要加以提高。另一方面，工程建設領域的新技術、新工藝、新材料層出不窮，工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程也時有更新，信息技術日新月異，都要求建設工程監(jiān)理從業(yè)人員與時俱進，不斷提高自身的業(yè)務素質和職業(yè)道德素質，這樣才能為建設單位提供優(yōu)質服務。從業(yè)人員的素質是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質的監(jiān)理人員，才可能形成相當數(shù)量的高素質的工程監(jiān)理企業(yè)，才能形成一批公信力強、有品牌效應的工程監(jiān)理企業(yè)，才能提高我國建設工程監(jiān)理的總體水平及其效果，才能推動建設工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。

5.與國際慣例接軌，走向世界：毋庸諱言，我國的建設工程監(jiān)理雖然形成了一定的特點。但在一些方面與國際慣例還有差異。我國已加入WTO，如果不盡快改變這種狀況，將不利于我國建設工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。前面說到的幾點，都是與國際慣例接軌的重要內(nèi)容，但僅僅在某些方面與國際慣例接軌是不夠的，必須在建設工程監(jiān)理領域多方面與國際慣例接軌。為此，應當認真學習和研究國際上被普遍接受的規(guī)則，為我所用。

5、工程監(jiān)理行業(yè)結構分析

但隨著中國工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展，工程施工技術涉及范圍不斷擴大，一批大中型監(jiān)理公司的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。一方面這些企業(yè)往往具有多種資質，有利于完成復雜工程的建設，另一方面這些企業(yè)擁有更強的資金實力和人員儲備，有利于在全國范圍內(nèi)通過設立分公司、子公司的方式拓展業(yè)務，這也符合國家要求建設具有行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司的要求。

欲了解更多工程監(jiān)理行業(yè)投資具體情況，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2025年中國工程監(jiān)理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》。

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  2021-2025年中國工程監(jiān)理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

  實行建設監(jiān)理制度是中國建設領域的一項重大改革，是中國對外開放、國際交往日益擴大的結果。通過實行建設監(jiān)理制度，中國建設工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉變。這...

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