巨頭紛紛入局會員制倉儲超市 會員制倉儲超市在中國發(fā)展的前景

• 2021年7月3日 HuangJiang來源：新浪 1246 81
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5月以來僅在北京就有4家不同零售品牌的新門店開業(yè)亮相，數(shù)量增長近6成，個別店面之間相距不到10公里，沃爾瑪目前也在籌備新店開業(yè)。近年來，隨著消費者觀念轉(zhuǎn)變，以及私家車擁有量增加，倉儲式會員店受到越來越多中高端消費者的歡迎。

巨頭紛紛入局會員制倉儲超市 會員制倉儲超市在中國發(fā)展的前景分析

巨頭紛紛入局會員制倉儲超市。近期，家樂福、國內(nèi)零售業(yè)玩家永輝等紛紛入場會員制倉儲超市，競爭節(jié)奏日趨加快。會員制倉儲超市它是需要有具備提供差異化和高性價比商品的能力，一定程度是可以抵御電商的沖擊的。

2018年，新零售進(jìn)入到快速擴(kuò)張和迭代，除了盒馬，京東、騰訊等紛紛布局，線下實體也進(jìn)入新零售領(lǐng)域，比如永輝超市的超級物種。進(jìn)入到2020年，因為疫情，新零售更是迎來爆發(fā)式增長，盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買賣、美團(tuán)買菜等平臺的訂單量暴漲，后來，拼多多又發(fā)力多多買菜，京東發(fā)力興盛優(yōu)選。

數(shù)據(jù)顯示，2020年我國新零售市場規(guī)模達(dá)到11.9萬億元，其中生鮮5.0萬億元，快消品6.9萬億元。日前，每日優(yōu)鮮已經(jīng)在美國完成上市，市值最高達(dá)到了32億美元，而叮咚買菜也將于6月29日在美國完成上市。由此可見，新零售正快速走向資本市場。

倉儲會員制超市是起源于美國的一種商業(yè)模式，以會員費作為主要營收手段，消費者通過辦理付費會員，便可享受低價購買商品權(quán)利。這一業(yè)態(tài)在我國發(fā)展歷史較長，20世紀(jì)90年代后期便被集中引入中國。彼時，萬客隆、麥德龍、沃爾瑪、普爾斯馬特等幾大知名品牌紛紛在中國開倉儲式會員超市。

據(jù)了解，倉儲會員制超市在中國的發(fā)展曾遭遇“水土不服”。曾被稱為中國第一家會員制超市的普爾斯馬特會員店，在2004年折戟沉沙，門店相繼停止?fàn)I業(yè)。中國最早引進(jìn)的外資商業(yè)連鎖品牌萬客隆，在運營11年后轉(zhuǎn)型為大賣場。沃爾瑪也曾將昆明和長春的山姆會員店改為購物廣場業(yè)態(tài)。

近年來，隨著消費者觀念轉(zhuǎn)變，以及私家車擁有量增加，倉儲式會員店受到越來越多中高端消費者的歡迎。

一年時間不到，倉儲式會員店領(lǐng)域從風(fēng)平浪靜到風(fēng)起云涌，成了新零售的風(fēng)口。

5月以來僅在北京就有4家不同零售品牌的新門店開業(yè)亮相，數(shù)量增長近6成，個別店面之間相距不到10公里，沃爾瑪目前也在籌備新店開業(yè)。

繼盒馬宣布“一年開10店”之后，早已進(jìn)入中國市場的國際零售巨頭山姆、Costco開始頻密布局，計劃開店的節(jié)奏也從之前的“一年一家”變成“一年十余家”。山姆會員店甚至決定在上海生鮮配送范圍擴(kuò)區(qū)，以應(yīng)對盒馬的“入侵”。

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