張家界提醒暫不要來張家界旅游 旅游景區(qū)收入結構分析

• 2021年7月30日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 400 19
• 繁體

7月29日，張家界發(fā)布旅游提示：張家界市確診1例本土新冠肺炎病例。根據(jù)張家界市疫情防控工作指揮部的要求，為了減少人員流動，防止疫情蔓延，保障您的健康安全，請您暫時不要來我市旅游觀光。

張家界關閉所有景區(qū)景點

張家界疫情防控新聞發(fā)布會介紹，對計劃近期來張家界市的旅客和游客，將勸其暫緩或延期來張家界市。張家界所有景區(qū)景點將于明天上午關閉。

張家界提醒暫不要來張家界旅游

7月29日，張家界發(fā)布旅游提示：張家界市確診1例本土新冠肺炎病例。根據(jù)張家界市疫情防控工作指揮部的要求，為了減少人員流動，防止疫情蔓延，保障您的健康安全，請您暫時不要來我市旅游觀光。待疫情得到全面控制后，熱忱歡迎您的到來!

旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素，是旅游產品的主體成分，是旅游產業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊，豐富的景區(qū)資源為旅游活動提供有力支持。當前，依照國家法規(guī)，按照市場規(guī)則，越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場，在經濟大潮的推波助瀾下，景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領域。

目前旅游景區(qū)較為常見的開發(fā)模式主要分為三種，即自主開發(fā)模式、合資開發(fā)模式以及整體租賃模式。自主開發(fā)模式是一種較為傳統(tǒng)的開發(fā)模式，在開發(fā)過程中主要依靠政府、旅游管理部門以及資源管理部門的相互協(xié)調與配合來完成的;合資開發(fā)模式在我國起步較晚，因此對于我國旅游景區(qū)開發(fā)來講，是一種較為新型的旅游開發(fā)模式，整個開發(fā)過程自由度較強，因此帶動了開發(fā)出旅游景區(qū)的市場化程度的提升，是景區(qū)的自身優(yōu)勢與市場經濟互相結合的具體體現(xiàn);整體租賃模式是將景區(qū)的所有權與經營權區(qū)分開來，在政府統(tǒng)一規(guī)劃下，由企業(yè)負責對其的長期控制與管理，從而達到對景區(qū)建設等各方面的壟斷，并與景區(qū)所有者按照相關分成要求分享景區(qū)收益。此種模式也可看作是我國傳統(tǒng)開發(fā)模式的一種創(chuàng)新，對規(guī)避傳統(tǒng)開發(fā)模式帶來的弊端等有著重要意義。

近年來，借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源，拓展社會景區(qū)資源，以保護為基礎，旅游景區(qū)得到長足發(fā)展，提升了我國旅游目的地形象，帶動了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程，旅游景區(qū)也確立了獨立的產業(yè)地位，成為支撐旅游產業(yè)發(fā)展的中堅力量。當前，依照國家法規(guī)，按照市場規(guī)則，越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場，景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領域。

據(jù)中研普華產業(yè)研究院的《2021-2026年版旅游景區(qū)項目可行性研究咨詢報告》分析

旅游景區(qū)收入結構分析

旅游收入包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個方面的收入，是一個綜合收入概念。對于一個旅游項目而言，旅游收入的最大化及收入結構的合理化，是判斷其成功與否的基本標準。經過研究和縱多項目的實施，綠維總結出五項常見的旅游收入模式：

1、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式

傳統(tǒng)觀賞旅游，一般為以門票為中心的收入結構;進一步發(fā)展，形成了"一票、二道、三餐、四購"的四入模型，注重門票、索道、景區(qū)內部餐飲、購物亭的安排與投入。城市公園及游樂園等注重游樂項目的收入。

在這種模式中，門票一般為高門檻，給旅行社較高折扣;索道因為投資大，因此收費較高;內部餐飲一般為管委會的食堂式餐廳與景區(qū)內農民的農家式餐廳及外來承包商的餐廳共存;購物亭非常簡單，除賣地圖、景區(qū)圖書、光盤等公司生產的宣傳品外，就是游覽必需品(水、餅干等)、土特產品;這四類項目一般缺少深度服務，可以稱之為"初級收入模式"。

2、體驗式觀賞旅游收入模式

體驗式的觀賞，與簡單的游走不同，是對游客的游賞過程進行了深度設計，布置了情境結構，形成情境氛圍，引導游客進入情境，并參與性的方式，與自然、當?shù)鼐用瘛⑽奈锃h(huán)境、文化戲劇化節(jié)目等互動，設計了游客個體與個體之間、群體與群體之間的互動。

體驗式觀賞不僅需要場景布置上進行投資，還需要深度的服務相配合，因此，成本高于傳統(tǒng)模式。但體驗式觀賞的吸引力及收入同樣高于傳統(tǒng)式。

3、休閑旅游收入模式

休閑不同于觀賞，在于游客不是來尋找新奇特的景觀或文化，而是放松身心。休閑要求自然景觀優(yōu)美、文化氛圍優(yōu)雅，但不要求唯一性或獨一無二;因此，休閑的收入，門票降到了較低的位置，甚至免收;休閑的主要收入可以有多種模式：以農家樂為代表的餐飲收入主導模式;以一般度假村為主導的綜合收入模式;以運動項目為主導的收入模式。

一般休閑項目，都由吃住玩三方面收入構成;吃主導型投資較小，往往與購結合較好，出現(xiàn)了一般農家樂、大棚餐廳、桃花節(jié)、鄉(xiāng)村美食街、公路美食街等等。

4、區(qū)域開發(fā)收入模式

旅游開發(fā)已經從項目開發(fā)，進入?yún)^(qū)域開發(fā)階段;很多投資商不是單一項目投資，而是區(qū)域旅游產業(yè)投資。

這些投資商的收入結構與項目投資有很大區(qū)別：區(qū)域旅游投資是成片開發(fā)商，因此，其利益體現(xiàn)為核心項目收入與帶動性收入的結構安排;核心項目收入是前期最重要的收入，但不一定是區(qū)域最大的收入;除景區(qū)收入外，區(qū)域開發(fā)商將享受土地升值收入、項目合作收入、房地產開發(fā)收入等等。

5、旅游房地產收入模式

旅游房地產擁有廣闊的前景，其收入模式與旅游景區(qū)、住宅房地產、商業(yè)房地產都不一樣。別墅銷售是最直觀的收入;產權酒店為產權銷售與酒店經營雙重收入;分時度假是通過時權銷售酒店業(yè)務;旅游商業(yè)街區(qū)可以銷售商鋪，也可出租;中央游憩區(qū)開發(fā)可以銷售商鋪，出租商鋪，經營娛樂項目;旅游小城鎮(zhèn)開發(fā)，是旅游房地產的提升，包括了公共設施建設開發(fā)、土地開發(fā)、旅游產業(yè)開發(fā)三重任務，其收入也由這三個產業(yè)中獲取。

總的來看，過去一定時期內景區(qū)景點旅游行業(yè)延續(xù)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)發(fā)展的質量和效益穩(wěn)步提升。同時，得益于國家經濟發(fā)展、消費需求升級以及政策大力支持，為未來景區(qū)景點旅游行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中向好奠定較好基礎。

欲了解更多旅游景區(qū)行業(yè)具體詳情可以點擊中研普華產業(yè)研究院的《2021-2026年版旅游景區(qū)項目可行性研究咨詢報告》。

• 相關深度報告REPORTS

  

  2021-2026年版旅游景區(qū)項目可行性研究咨詢報告

  《2021-2026年版旅游景區(qū)項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水1...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡