企業(yè)總部管理市場(chǎng)現(xiàn)狀 企業(yè)總部管理建設(shè)趨勢(shì)分析

• 2021年12月27日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 480 25
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對(duì)于企業(yè)而言，集團(tuán)總部遷移，不只是人員和資產(chǎn)的簡(jiǎn)單物理遷移，更是相關(guān)法律關(guān)系、運(yùn)營(yíng)管理模式的重大調(diào)整;不只是有關(guān)工商、稅務(wù)、行業(yè)監(jiān)管等的屬地變動(dòng)，還可能影響到整體管理決策、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值鏈布局等方方面面。

近日，中國(guó)電子總部今年12月遷至深圳，深度融入大灣區(qū)的建設(shè)發(fā)展。此前，新組建的中國(guó)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、中國(guó)中化先后于4月、5月落戶雄安新區(qū);9月，三峽集團(tuán)總部搬遷至湖北武漢，新組建的中國(guó)電氣裝備集團(tuán)落戶上海。

對(duì)于企業(yè)而言，集團(tuán)總部遷移，不只是人員和資產(chǎn)的簡(jiǎn)單物理遷移，更是相關(guān)法律關(guān)系、運(yùn)營(yíng)管理模式的重大調(diào)整;不只是有關(guān)工商、稅務(wù)、行業(yè)監(jiān)管等的屬地變動(dòng)，還可能影響到整體管理決策、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值鏈布局等方方面面;不只是一次簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)事件，更是一次系統(tǒng)性增強(qiáng)管理能力、獲得新發(fā)展機(jī)遇的契機(jī)。

因此，企業(yè)對(duì)于集團(tuán)總部遷移需要進(jìn)行全面、深刻、慎重的籌謀。從稅務(wù)角度，企業(yè)應(yīng)全流程提前做好稅務(wù)規(guī)劃，以更好地提升總部遷移的完成度和效率。

企業(yè)總部管理市場(chǎng)現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)行政化管理的問(wèn)題，在各家企業(yè)的總部顯得尤為突出。主要體現(xiàn)在總部管得過(guò)多過(guò)細(xì)，搞文山會(huì)海，辦事效率低，形式主義、官僚主義嚴(yán)重，這種現(xiàn)象，叫“總部機(jī)關(guān)化”。

央企總部機(jī)關(guān)化其實(shí)是有歷史原因的。我們很多央企，最早都是國(guó)家部委，比如中石油的前身是石油工業(yè)部，國(guó)家電網(wǎng)的前身是電力工業(yè)部，中國(guó)電信的前身是郵電部，北京這樣的央企總部有30多家。

近年來(lái)國(guó)資委牽頭搞了“去機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)整改活動(dòng)，其中一條措施，就是把這些稱謂更正過(guò)來(lái)，比如這些“處長(zhǎng)”“局長(zhǎng)”，今后只能叫“經(jīng)理”了。以前央企還有 “巡視員”“調(diào)研員”這樣的頭銜，現(xiàn)在改為“顧問(wèn)”或“咨詢”。比如，央企集團(tuán)公司的“辦公廳”改為“綜合部”或“辦公室”，取消“處”“局”之類的稱呼，改為“部”或“中心”。

近日，前海深港國(guó)際金融城入駐兩家總部企業(yè)：世界500強(qiáng)企業(yè)、全球五大保險(xiǎn)集團(tuán)之一——法國(guó)安盛集團(tuán)旗下安盛天平保險(xiǎn)銷售有限公司總部以及首家港資金融總部企業(yè)恒生前?；鸸芾碛邢薰尽?/p>

據(jù)悉，今年10月，前海深港國(guó)際金融城建設(shè)啟動(dòng)。目前，該金融城已簽約入駐各類金融機(jī)構(gòu)145家，其中港資、外資合計(jì)占比超過(guò)30%。

企業(yè)總部管理建設(shè)趨勢(shì)分析

中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。種種跡象表明，大型企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境已發(fā)生深刻變化。十八屆三中全會(huì)提出“政府與社會(huì)資本合作” (PPP)新概念，鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)企改革，發(fā)展非公有制資本控股的混合所有制企業(yè)，確立了國(guó)企市場(chǎng)化改革方向?？鐕?guó)公司為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際分工體系變化，紛紛調(diào)整總部功能定位試圖重構(gòu)“價(jià)值創(chuàng)造型”總部的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)政府推進(jìn)國(guó)企市場(chǎng)化改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)政策下，大型企業(yè)基于自身戰(zhàn)略調(diào)整、組織管控模式變革考量，總部定位演進(jìn)呈現(xiàn)總部的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理功能強(qiáng)化，總部的信息化建設(shè)功能集中，集約化程度加深，法人治理體系規(guī)范完善，總部的集團(tuán)品牌建設(shè)能力提升四大趨勢(shì)。

目前，我國(guó)已經(jīng)形成了以京、滬、粵為龍頭的“長(zhǎng)三角”、“環(huán)渤海地區(qū)”、“珠三角地區(qū)”吸引地區(qū)總部的態(tài)勢(shì)。

國(guó)際資本、民營(yíng)資本借助股權(quán)多元化方式介入大型央企、國(guó)企，央企國(guó)企也通過(guò)產(chǎn)權(quán)多元化、公有產(chǎn)權(quán)之間相互交叉持股或兼并重組參與民企股份制改造。隨著國(guó)資委“特許經(jīng)營(yíng)”領(lǐng)域向民間資本開放，多種形式股份制或公司制改革與并購(gòu)重組空前活躍，大型央企、國(guó)企或各類民營(yíng)資本在股權(quán)、產(chǎn)權(quán)多元化方式基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了合作共贏。

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  2022-2026年中國(guó)企業(yè)總部管理行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

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