2月6日春節(jié)長假最后一天,中國女足為全國人民奉上大禮。當晚9點,在印度征戰(zhàn)2022女足亞洲杯的“鏗鏘玫瑰”在決賽中上演大逆轉(zhuǎn),3比2擊敗韓國女足勇奪冠軍。春節(jié)長假結(jié)束前的這一份激情豪禮,也引發(fā)了國民集體狂歡,霸榜熱搜。
女足國腳們收入如何
2月6日春節(jié)長假最后一天,中國女足為全國人民奉上大禮。當晚9點,在印度征戰(zhàn)2022女足亞洲杯的“鏗鏘玫瑰”在決賽中上演大逆轉(zhuǎn),3比2擊敗韓國女足勇奪冠軍。春節(jié)長假結(jié)束前的這一份激情豪禮,也引發(fā)了國民集體狂歡,霸榜熱搜。在中國男足大年初一慘敗于越南的背景之下,女足這一場蕩氣回腸的勝利引發(fā)舉國關(guān)注。這樣一個結(jié)果,無疑給寒冬中的中國足球注入了一股暖流,也為新春佳節(jié)平添了絢麗的光彩。
雖然女足職業(yè)化體系為球員創(chuàng)造的收入跟男足還沒法相比,但已有長足進步。二三十年前,很多女球員要做兼職才能“養(yǎng)活”踢球的這份工作。上賽季女足歐冠冠軍巴塞羅那隊的荷蘭國腳馬騰斯年薪為18萬歐元,折合人民幣約130萬元。球隊的歐冠冠軍獎金則為46萬歐元。據(jù)統(tǒng)計,歐洲女足職業(yè)聯(lián)賽球員的平均年薪是稅前5萬歐元,由于女足球員總體上從業(yè)年齡較輕,這個收入水平已經(jīng)比較可觀。加之不斷有頂尖女足球員和隊伍呼吁與男同行“同工同酬”,女足球員待遇的改善還有很大進步空間。在這種大勢當中,中國女足的國腳們實際上“并不窮”。國際足聯(lián)2020年發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國與英格蘭的女足俱樂部的運營支出居全球領(lǐng)先地位,均為200萬美元左右,韓國、日本和德國的俱樂部在150萬美元左右。
足協(xié)或?qū)⒅鬲勁愠?000萬元
在此之前,有媒體報道稱,中國男足獲得12強賽單場勝利的獎金額度為600萬人民幣。而中國女足此次亞洲杯奪冠的獎金額度肯定要高于這一數(shù)額。該人士這樣評價:“因為中國女足往往在亞洲杯或者奧預(yù)賽比賽中獲得較好的名次,而男足的成績大家都清楚,所以女足這次的獎金高于男足,也是正常的?!边@樣算來,中國女足亞洲杯獎金額度很可能突破1000萬元人民幣。
中國足協(xié)官網(wǎng)顯示,目前我國已有14所女足青訓(xùn)中心,均與各地有女足傳統(tǒng)的中小學(xué)、梯隊系統(tǒng)建立了人才輸送聯(lián)系。
《國際足聯(lián)基準報告:女子足球》報告顯示,中國女足的聯(lián)賽投入是世界第一,俱樂部的平均投入約為185萬美元。另一個數(shù)據(jù)顯示,球隊平均薪資投入比例為56%,據(jù)此計算可得出平均每個女足俱樂部的薪資大約為103.6萬美元。
2019年7月5日,支付寶宣布未來十年每年拿1個億,與中國足協(xié)合作,共同推動中國女足改革創(chuàng)新發(fā)展,主要用于中國女足國家隊訓(xùn)練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉(zhuǎn)型、女足技術(shù)發(fā)展及教練員培養(yǎng)、青少年女足運動推廣及發(fā)展。
這是中國女足有史以來獲得的最大數(shù)額贊助,也是中國國家隊歷史上第一筆大額非商業(yè)贊助。據(jù)悉,支付寶方面主動刪除了所有商業(yè)權(quán)益,這次贊助不包含常見的各項商業(yè)合作,女足的球衣上也不會出現(xiàn)支付寶的字樣。
據(jù)悉,本屆亞洲杯結(jié)束后,足協(xié)還有一項支持優(yōu)秀女足球員留洋計劃的重點工作,支付寶今年的1億支持資金也將具體補貼到這一計劃。
近年來,隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善,社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高,業(yè)余足球俱樂部、社會青訓(xùn)機構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實體紛紛成立,全國各地形成了更多人關(guān)注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價值大幅提升,足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益活躍,足球賽事、裝備、場地、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)鏈要素日漸成熟。
國家發(fā)改委印發(fā)的《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》,制定了中國足球發(fā)展的近期、中期以及長期目標,全力實現(xiàn)足球一流強國而努力。政策紅利推動下,中國足球產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。
教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進,到2025年校園足球特色學(xué)校要達到5萬所,算上開展足球的普通學(xué)校,比例將達到全國中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園,試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺,在改善辦學(xué)條件上實現(xiàn)“改天換地”,切實加強足球師資隊伍建設(shè)和場地器材建設(shè);要在凝聚力量上達到“眾志成城”,不斷完善新時代學(xué)校體育評價激勵機制,調(diào)動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性,拉動更廣泛的社會各界支持,不斷提升校園足球治理水平。
隨著數(shù)字營銷占據(jù)主導(dǎo),傳統(tǒng)媒體式微,媒體為足球產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟收益不再穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。對此,未來全球足球產(chǎn)業(yè)將不斷探索并適應(yīng)瞬息萬變的媒體生態(tài),以保證對新一代年輕球迷的影響力與發(fā)展動力。在科技快速發(fā)展下,全球足球產(chǎn)業(yè)也將向智能化方向發(fā)展。對足球愛好者來說,智能化產(chǎn)品可以提供管理服務(wù),并延伸出更多增值服務(wù);對足球運動員而言,人工智能可以對運動員進行健康管理,減少生病困擾;對足球器材廠商,可以提供更科學(xué)、個性化的服務(wù),帶來更好的運動體驗。
《中國足球改革發(fā)展總體方案》
全國足球發(fā)展重點城市建設(shè)工作要堅持抓重點、搭平臺、求突破,以五年為一個周期,實行“三步走”戰(zhàn)略。
近期目標(2021-2025年):“十四五”時期,全國建成16-18個政府重視程度高、足球底蘊好、管理體制機制順暢、訓(xùn)練競賽體系完備、足球發(fā)展基礎(chǔ)堅實、足球文化氛圍濃厚的重點城市。到2025年,重點城市的職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達到全國一流,擁有2支(含)以上男、女職業(yè)足球甲級俱樂部;青少年足球普及廣泛,全市青少年足球人口占在校學(xué)生人數(shù)總數(shù)達到50%,建設(shè)完成1個國家級青訓(xùn)中心和一批市級、區(qū)(縣)級青訓(xùn)中心;足球場地數(shù)量和利用率有較大提升,每萬人擁有足球場地達到1塊以上;社會足球發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實,基層足球組織蓬勃發(fā)展,足球活動廣泛開展,形成全社會關(guān)心和支持足球發(fā)展的良好氛圍。全市足球發(fā)展的基本指標位居全國前列。
中期目標(2026-2030年):重點城市足球發(fā)展初見成效,足球管理體制機制更加健全,足球基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,職業(yè)足球、青少年足球、社會足球規(guī)模水平全面提升。全市參與足球運動的人數(shù)明顯增長;職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達到亞洲一流;青少年足球人口大幅增加,訓(xùn)練水平和競技成績顯著提升,不斷向國家隊輸送更多的優(yōu)秀運動員,成為全國足球人才搖籃。
遠期目標(2031-2035年):經(jīng)過三個足球發(fā)展“五年規(guī)劃”的努力,到2035年,足球成為我國建成體育強國的標志性事業(yè)。重點城市要走在全國前列,率先實現(xiàn)足球的全面發(fā)展。足球成為全市群眾普遍參與的體育運動,優(yōu)秀足球人才輩出,全社會形成健康向上的足球文化。
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2021-2026年中國足球培訓(xùn)行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告
隨著足球培訓(xùn)行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)外優(yōu)秀的足球培訓(xùn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究,特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期...
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