2022民用雷達(dá)行業(yè)前景及現(xiàn)狀分析

• 2022年3月14日 LiuMingYue來源：中研網(wǎng) 270 10
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國內(nèi)民用雷達(dá)市場調(diào)研如何?民用雷達(dá)行業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較高的準(zhǔn)入壁壘，雷達(dá)產(chǎn)品的競爭主要限于技術(shù)與產(chǎn)品相同或相似的軍工企業(yè)之間。隨著國防科技工業(yè)步入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，總體上由封閉型走向開放型，民營民用雷達(dá)行業(yè)企業(yè)正在逐步介入

國內(nèi)民用雷達(dá)市場調(diào)研如何?民用雷達(dá)行業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較高的準(zhǔn)入壁壘，雷達(dá)產(chǎn)品的競爭主要限于技術(shù)與產(chǎn)品相同或相似的軍工企業(yè)之間。隨著國防科技工業(yè)步入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，總體上由封閉型走向開放型，民營民用雷達(dá)行業(yè)企業(yè)正在逐步介入，使得業(yè)內(nèi)公司在雷達(dá)市場將面臨競爭加劇的局面。目前，國內(nèi)民用雷達(dá)行業(yè)企業(yè)的毛利率大部分集中在25%~35%之間，作為技術(shù)密集型行業(yè)，雷達(dá)行業(yè)的整體盈利水平并不高。生產(chǎn)商在采購及生產(chǎn)成本的優(yōu)化上具有較大的改進(jìn)空間。

2022民用雷達(dá)行業(yè)前景及現(xiàn)狀分析

中國民用雷達(dá)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇主要體現(xiàn)在政策、疫情和技術(shù)層面。特別是政策因素對民用雷達(dá)行業(yè)產(chǎn)生的機(jī)遇較大。

目前全球雷達(dá)企業(yè)如今都紛紛將民用雷達(dá)作為業(yè)務(wù)開拓的重點。但是我國民用雷達(dá)企業(yè)，在相應(yīng)客戶需求方面還不夠完善，不少廠商更是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，沒有主打產(chǎn)品。我國民用雷達(dá)產(chǎn)業(yè)還是有較大的發(fā)展空間，但是具體操作還是要從細(xì)分領(lǐng)域入手。

民用雷達(dá)行業(yè)作為電子系統(tǒng)，其制造產(chǎn)業(yè)鏈自上而下包括雷達(dá)整機(jī)、組部件、元器件和原材料、以及地面測試設(shè)備等環(huán)節(jié)。提高效率，要向跨民用雷達(dá)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(橫向)延伸。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高效率是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的核心，而提高效率就要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，民用雷達(dá)行業(yè)向產(chǎn)業(yè)“U”型曲線的兩端延伸，就是要提高技術(shù)研發(fā)和品牌營銷、服務(wù)的兩端。橫向滲透進(jìn)跨行業(yè)的其他產(chǎn)業(yè)鏈中，實行跨行業(yè)整合。

從民用雷達(dá)行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，在一定程度上規(guī)避行業(yè)未來市場波動給企業(yè)帶來的風(fēng)險，更重要的是能夠增加企業(yè)的利潤增長點，提高產(chǎn)品附加值?？缧袠I(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸獲取更多的高附加價值增值的主要途徑之一。

民用雷達(dá)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)顯示，全球雷達(dá)市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢，到2020年全球雷達(dá)市場規(guī)模達(dá)到了314億美元左右。全球軍用雷達(dá)的市場占比約為61.1%;目前，全球雷達(dá)市場仍以軍用雷達(dá)為主，但民用雷達(dá)的市場份額正在逐漸侵占軍用雷達(dá)的市場份額。2020年，全球民用雷達(dá)的市場規(guī)模約為122億美元左右。

國內(nèi)從事雷達(dá)整機(jī)和組部件研制的企業(yè)可大致分為三個梯隊：

第一梯隊：央企研究所，屬于雷達(dá)行業(yè)的國家隊，掌握著國內(nèi)最核心最先進(jìn)的雷達(dá)技術(shù)，構(gòu)成了高端雷達(dá)制造的中流砥柱。中國電子科技集團(tuán)的14所和38所，代表著國內(nèi)雷達(dá)技術(shù)最高水平。

第二梯隊：地方國企，這類企業(yè)前身多為兵工廠，從前以制造和加工為主，研發(fā)設(shè)計能力雖然相比于央企研究所略有差距，但在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢，對用戶形成穩(wěn)定的配套關(guān)系。例如四川九洲(原783廠)的空管二次雷達(dá);780廠的機(jī)載火控雷達(dá)、765廠的導(dǎo)航雷達(dá)等。

第三梯隊：民營企業(yè)，該類企業(yè)的技術(shù)多來自于高?；蚝Ｍ饧夹g(shù)團(tuán)隊，產(chǎn)品方面多專注于特定的細(xì)分行業(yè)，作為央企研究所和地方國企的補(bǔ)充，市場份額相對較小。例如，海蘭信技術(shù)來自于海外團(tuán)隊，主要產(chǎn)品包括導(dǎo)航雷達(dá)、小目標(biāo)探測雷達(dá)等;理工雷科(雷科防務(wù)子公司)技術(shù)來源于北京理工大學(xué)，主要產(chǎn)品為毫米波雷達(dá);天和防務(wù)主要產(chǎn)品包括空管雷達(dá)等。

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