醫(yī)療健康業(yè)務(wù)受挫 中國醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展如何

• 2022年9月20日 ChenZeFang來源：互聯(lián)網(wǎng) 777 47
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醫(yī)療健康業(yè)務(wù)受挫，亞馬遜PillPack兩位創(chuàng)始人將離職!據(jù)報(bào)道，為了進(jìn)入醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)，之前亞馬遜已經(jīng)收購處方藥創(chuàng)業(yè)公司PillPack，不過最近PillPack的兩位創(chuàng)始人卻在動(dòng)蕩中離開。

醫(yī)療健康業(yè)務(wù)受挫，亞馬遜PillPack兩位創(chuàng)始人將離職!據(jù)報(bào)道，為了進(jìn)入醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)，之前亞馬遜已經(jīng)收購處方藥創(chuàng)業(yè)公司PillPack，不過最近PillPack的兩位創(chuàng)始人卻在動(dòng)蕩中離開。

2018年亞馬遜收購PillPack，價(jià)格約為7.53億美元，全現(xiàn)金收購。2年后亞馬遜推出Pharmacy，將PillPack與零售網(wǎng)站深度整合，Pharmacy服務(wù)用到了PillPack提供的實(shí)體和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。最近一段時(shí)間亞馬遜醫(yī)療健康業(yè)務(wù)發(fā)展遇挫。幾周前，亞馬遜宣布將在年底前關(guān)閉Amazon Care醫(yī)療健康服務(wù)。不過，亞馬遜幾乎在同一時(shí)間收購1LifeHealthcare公司，它致力于提供醫(yī)療保健會(huì)員服務(wù)。

PillPack把藥物分類成易于分發(fā)的劑量，該服務(wù)對(duì)那些同時(shí)服用多種慢性病藥物的患者很有吸引力。分析師認(rèn)為，目前亞馬遜在處方藥這一龐大市場(chǎng)并沒有奮力前進(jìn)，按照J(rèn)D Power的估計(jì)，亞馬遜只占全美郵購藥品銷售市場(chǎng)的1.8%。帕克和科恩將會(huì)花一段時(shí)間陪伴家人，然后將會(huì)關(guān)注其它醫(yī)療保健企業(yè)和瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的企業(yè)，幫助它們啟動(dòng)，向它們投資、提供咨詢服務(wù)。

2021年，全球經(jīng)濟(jì)正在從新冠肺炎疫情的巨大沖擊中逐漸修復(fù)，我國有效控制了疫情傳播，經(jīng)濟(jì)優(yōu)先復(fù)蘇并保持了持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。展望2022年，在疫情逐漸得到控制，在龐大的人口、老齡化、技術(shù)創(chuàng)新和深化醫(yī)療改革等背景下，我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的潛力會(huì)加速釋放。

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)作為最貼近民生的新興產(chǎn)業(yè)，受到了世界各國的高度重視，各國紛紛采取有效措施積極推進(jìn)其醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是疫情后時(shí)代，人民對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度持續(xù)提高。為了更好的研究中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們對(duì)美國、德國、日本、以及中國臺(tái)灣地區(qū)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行了標(biāo)桿研究，通過研究發(fā)現(xiàn)，全球的醫(yī)療大健康發(fā)展歷程與趨勢(shì)，不管是歐美發(fā)達(dá)國家如美國、德國，還是亞洲鄰國日本，在國家醫(yī)療需求迅速增長、醫(yī)保改革、財(cái)政控費(fèi)的情況下，雖然時(shí)間、路徑、方式不盡相同，但都經(jīng)歷了公立醫(yī)院、社會(huì)資本辦醫(yī)導(dǎo)入、醫(yī)療集團(tuán)化的發(fā)展過程，有效的提升了醫(yī)療服務(wù)供給，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)效率。

2021年，國務(wù)院、醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和國家衛(wèi)健委等均作出部署，深化化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)明確的改革路徑和基本要求，持之以恒狠抓落實(shí)，鞏固改革成果，確保新機(jī)制良性運(yùn)行。2022年及今后一段時(shí)期，醫(yī)改的重要方向是深化三明模式，堅(jiān)持“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，合理配置醫(yī)療資源，調(diào)控醫(yī)藥價(jià)格，從薪資待遇、執(zhí)業(yè)發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境等方面充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

開展藥品耗材集中帶量采購工作，逐步擴(kuò)大采購范圍，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購和庫存管理，適應(yīng)集中帶量采購要求。按照騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接的路徑，規(guī)范診療行為，降低藥品耗材等費(fèi)用，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，推進(jìn)薪酬制度改革，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和健康發(fā)展。國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1)政策支持，醫(yī)療需求增長，全民覆蓋。無論是美國、德國、還是日本，在發(fā)展的各個(gè)階段都離不開相應(yīng)政策的支持，以促進(jìn)全民醫(yī)療覆蓋，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2)政府投入的壓力增大。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的快速增長下，特別是以醫(yī)療為主的支付增加，使政府壓力增大，政府不斷的推行醫(yī)療制度改革，以緩解政府壓力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

3)全面發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，基于各個(gè)國家的實(shí)際情況且重點(diǎn)突出。例如美國突出健康管理、日本突出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、德國、英國的保障產(chǎn)業(yè)在各自的健康產(chǎn)業(yè)體系中特色鮮明。

4)注重創(chuàng)新，提高效率。如在美國，優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)的集聚，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了智力和人力資源，為創(chuàng)新提供了孵化基地。

5)社會(huì)資本進(jìn)入，多元化滿足，集團(tuán)化發(fā)展。引進(jìn)社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，鼓勵(lì)與支持民營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。

在各個(gè)國家或地區(qū)醫(yī)療改革的大環(huán)境下，美國的規(guī)?；l(fā)展，近500億市值的HCA醫(yī)療集團(tuán)、以健康管理模式聞名的凱撒醫(yī)療集團(tuán)，日本在社會(huì)老齡化程度加深、民眾對(duì)健康需求程度增強(qiáng)的背景下產(chǎn)生了世界知名的德洲會(huì)醫(yī)療集團(tuán)、以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為主的日醫(yī)集團(tuán)等等。以上國外醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，為我國發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?？v觀國外醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)中國醫(yī)療大健康的產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展將與美國的發(fā)展歷程更有相似之處。

中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正處于變革的歷史時(shí)刻，特別是自2009年新醫(yī)改政策實(shí)施以來，大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)行業(yè)、DRG/DIP支付方式改革、鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)、采購模式變革等已成為中國醫(yī)改的新方向。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息的重要性越發(fā)凸顯，獲得行業(yè)數(shù)據(jù)，并分析使用行業(yè)數(shù)據(jù)不僅可節(jié)約時(shí)間，降低成本，亦可優(yōu)化整體決策。欲獲取更多行業(yè)分析及相關(guān)數(shù)據(jù)可以點(diǎn)擊查看中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2022-2027年中國醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》。

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