9月27日,國家組織骨科脊柱類耗材集中帶量采購開標大會召開,通過線上開標的方式產生擬中選結果。本次集采是繼心臟支架、人工關節(jié)后,國家組織開展的第三批高值醫(yī)用耗材集采。
第三批國家組織高值醫(yī)用耗材集采產生擬中選結果
央視報道,9月27日,國家組織骨科脊柱類耗材集中帶量采購開標大會召開,通過線上開標的方式產生擬中選結果。本次集采是繼心臟支架、人工關節(jié)后,國家組織開展的第三批高值醫(yī)用耗材集采。此次集采根據頸椎、胸腰椎手術的需要,覆蓋頸椎固定融合術、胸腰椎固定融合術、椎體成形術、內窺鏡下髓核摘除術、人工椎間盤置換術5種骨科脊柱類耗材,形成14個產品系統(tǒng)類別。本次集采平均降價84%,按約定采購量計算,預計每年可節(jié)約費用260億元。
高值醫(yī)用耗材行業(yè)發(fā)展分析
醫(yī)用高值耗材是一種非常特殊的產品,因為在治療中直接作用于人體,對它的質量要求非常高,行業(yè)具有很高的進入壁壘,這主要體現在技術和人才方面。
從技術方面來講,高值耗材行業(yè)是一個交叉學科的高技術產業(yè),不僅屬于知識密集型、更屬于資金密集型,其相關產品涉及到的學科包括生物力學、醫(yī)學、材料學等多種學科,所以開發(fā)一款對現有行業(yè)格局產生沖擊的產品,沒有長期的技術積累和開發(fā)能力是難以實現的。另外對于產品的制造工藝流程和制造的生產線整體水平也有極高的考究。
高值耗材集眾多學科知識于一體,強烈依賴研發(fā)創(chuàng)新,所以需要大量的復合型專業(yè)人才,起碼需要生物力學、醫(yī)學、材料學等多學科技術人才協(xié)同工作5年以上的時間。由此可見,一個成熟醫(yī)用高值耗材行業(yè)領軍企業(yè)的護城河有多寬。
據中研產業(yè)研究院報告《2020-2025年高值醫(yī)用耗材行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析
我國高值耗材產業(yè)發(fā)展時期較短,僅有20多年時間,目前國內高值耗材企業(yè)大多數規(guī)模較小,市場競爭力相對不足,例如我國骨科植入類耗材生產廠家約130家,收入規(guī)模超過1億的不超過10家;另外,我國高值耗材流通企業(yè)大多為中小型企業(yè),商業(yè)模式簡單,尚未形成完善的管理制度和流程標準,也尚未建立成熟的信息管理系統(tǒng),難以滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,行業(yè)總體技術水平較低。
我國醫(yī)用高值耗材生產企業(yè)“數量多、規(guī)模小”現象嚴重,行業(yè)集中度不高,行業(yè)競爭格局相對分散;另外,由于缺乏技術優(yōu)勢和廣泛合作,導致我國高值耗材行業(yè)發(fā)展不平衡、缺乏競爭能力,導致在與國外產品競爭時,處于劣勢,因此國外知名企業(yè)憑借自身的技術性能和質量水平在高端市場一直處于主導地位。
高值耗材產業(yè)鏈上游為供應商,中游為生產商,下游為終端和經銷商。材料供應商有金屬材料和高分子材料,設備供應商有激光切割機、激光雕刻機、激光打標機、3D打印機、氣密性檢測儀等。下游終端主要是醫(yī)院、??漆t(yī)院、透析中心等。
我國地域廣闊,人口眾多,分布在全國各地的醫(yī)療機構數量較為龐大,高值醫(yī)用耗材生產廠商通常不具備直接面向醫(yī)療機構的銷售渠道。而流通環(huán)節(jié)作為連接高值醫(yī)用耗材生產廠商與各級醫(yī)療機構的紐帶,在整個高值醫(yī)用耗材產業(yè)鏈中扮演著承上啟下的重要角色。
進口替代勢在必行
我國高值耗材流通市場呈現出整體分散,并趨于集中的競爭格局。隨著市場競爭的日益激烈和行業(yè)法律法規(guī)的調整,行業(yè)整合是大勢所趨。行業(yè)內大型企業(yè)利用自身資金優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,努力提高行業(yè)組織化水平,實現規(guī)?;⒓s化經營,而規(guī)模較小、技術能力較弱的企業(yè)將逐步通過兼并重組、轉型等方式退出市場,從而提高我國的高值耗材流通行業(yè)的集中度。
另外,同我國其他行業(yè)一樣,國產高值耗材從無到有,在激烈的競爭中逐漸縮小了與國際先進水平的差距。部分明星企業(yè)甚至在技術已經達到了國際先進水平。隨著國內企業(yè)自身技術、工藝及研發(fā)能力的不斷提升,我國醫(yī)用高值耗材行業(yè)一直在努力實現進口替代。另一方面,進口醫(yī)用高值耗材價格昂貴,對醫(yī)保支付及患者都造成了巨大的經濟壓力,高值耗材的進口替代勢在必行。
想要了解更多高值醫(yī)用耗材行業(yè)的發(fā)展前景,請查閱《2020-2025年高值醫(yī)用耗材行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》。
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