當前學術界對民營銀行的定義大致可分為產(chǎn)權結構論、資產(chǎn)結構論和治理結構論三種。產(chǎn)權結構論認為由民間資本控股的就是民營銀行;資產(chǎn)結構論認為民營銀行是主要為民營企業(yè)提供資金支持和服務的銀行;治理結構論則認為凡是采用市場化運作的銀行就是民營銀行。
民營銀行行業(yè)報告
從體量來看,截至去年末,微眾銀行、網(wǎng)商銀行、蘇寧銀行是3家資產(chǎn)破千億的民營銀行,微眾銀行4387.48億元排第一。
第二梯隊中,武漢眾邦銀行、吉林億聯(lián)銀行、湖南三湘銀行、四川新網(wǎng)銀行、重慶富民銀行、北京中關村銀行、天津金城銀行幾家總資產(chǎn)超過了500億元。
第三梯隊中,上海華瑞銀行、山東藍海銀行、溫州民商銀行、遼寧振興銀行、無錫錫商銀行、梅州客商銀行、安徽新安銀行、福建華通銀行、江西裕民銀行幾家總資產(chǎn)在170億到460億不等。其中,江西裕民銀行173.86億元排名末尾。
近年來,隨著周期付息、靠檔計息等形式的高息攬儲被叫停、部分民營銀行互聯(lián)網(wǎng)存款異地攬存受限,部分民營銀行負債端也面臨著一定的壓力,對于同業(yè)存單的發(fā)行需求也更為旺盛。
2021年1月15日,銀保監(jiān)會、央行發(fā)布《關于規(guī)范商業(yè)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)開展個人存款業(yè)務有關事項的通知》,明確商業(yè)銀行不得通過非自營網(wǎng)絡平臺開展定期存款和定活兩便存款業(yè)務,此后銀行通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開展存款業(yè)務受到限制。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國民營銀行發(fā)展態(tài)勢與前景展望研究報告》顯示:
當前學術界對民營銀行的定義大致可分為產(chǎn)權結構論、資產(chǎn)結構論和治理結構論三種。產(chǎn)權結構論認為由民間資本控股的就是民營銀行;資產(chǎn)結構論認為民營銀行是主要為民營企業(yè)提供資金支持和服務的銀行;治理結構論則認為凡是采用市場化運作的銀行就是民營銀行。
從2014年試點始,民營銀行從1家到19家,隊伍逐漸壯大,但也面臨著越來越嚴厲的監(jiān)管,機構發(fā)展已成分化趨勢。從數(shù)據(jù)來看,2021年,19家民營銀行資產(chǎn)規(guī)模合計達到1.64萬億元。不過,19家民營銀行的體量和一家頭部城商行相當。截至去年末,有8家城商行的總資產(chǎn)超過了1萬億元,其中北京銀行總資產(chǎn)超過3萬億元。
從內(nèi)部來看,民營銀行資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績發(fā)展分層。微眾銀行仍然是一家獨大。去年,微眾銀行凈利潤68.84億元,占了19家民營銀行總利潤的50%以上。尾部民營銀行的生存空間進一步被擠壓。
民營銀行行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及現(xiàn)狀分析
在銀行業(yè)加速洗牌的背景下,民營銀行股權專人或將成為常態(tài),尤其是內(nèi)控治理結構不規(guī)范、經(jīng)營定位模糊的民營銀行,將成為浪潮退去的“裸泳者”。但對于經(jīng)營特色鮮明、差異化競爭、風控管理得當?shù)拿駹I銀行而言,則是搶占領先優(yōu)勢、發(fā)展壯大的機遇。
實際上,民營銀行管理層頻繁換血、股東治理問題頻出、業(yè)務接連被罰等一系列問題的背后,反映出民營銀行在擴張路途中遭遇監(jiān)管政策收緊,所面臨的業(yè)務拓展的尷尬境遇。
對于民營銀行而言,由于成立時間較短、網(wǎng)點少、客戶基礎薄弱等限制性因素,借助互聯(lián)網(wǎng)渠道是一條迅速擴張的捷徑。然而,由于互聯(lián)網(wǎng)存貸業(yè)務背后蘊藏的風險,監(jiān)管部門也逐步收縮此領域的政策空間。
在2021年1月,銀保監(jiān)會、央行發(fā)文要求,地方性法人商業(yè)銀行要堅守發(fā)展定位,確保通過互聯(lián)網(wǎng)開展的存款業(yè)務,立足于服務已設立機構所在區(qū)域的客戶。雖然監(jiān)管提及,無實體經(jīng)營網(wǎng)點,業(yè)務主要在線上開展且符合銀保監(jiān)會規(guī)定條件的除外,但據(jù)悉,目前拿到可以異地展業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資質的民營銀行只有微眾銀行、網(wǎng)商銀行、新網(wǎng)銀行、億聯(lián)銀行4家,也就是說其他15家民營銀行攬儲必須在注冊地轄區(qū)進行。
民營銀行起步晚、沒有實體網(wǎng)點、社會公信度偏弱、客戶基礎薄弱,攬儲難度較大,而且2021年以來民營銀行通過互聯(lián)網(wǎng)平臺攬儲的渠道被切斷,只能從自有平臺攬儲,存款來源減少,攬儲難度進一步加大。
未來,在異地展業(yè)、攬儲優(yōu)勢不足的掣肘之下,民營銀行如何加強自身渠道建設,開拓業(yè)績尋找新增長點?正如零壹研究院院長于百程所言,在存款競爭日趨激烈和同質化的情況下,攬儲成本已經(jīng)很高,民營銀行應該強化多元化的資金獲取方式,比如通過金融市場和同業(yè)業(yè)務等方式獲取融資,來緩解負責端壓力。
更多行業(yè)詳情請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國民營銀行發(fā)展態(tài)勢與前景展望研究報告》。
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