2023年招投標市場現(xiàn)狀 招投標市場發(fā)展策略研究

• 周迅 2023年6月25日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1393 92
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要把獲得招標信息當作工作中的一項重要工作,常抓不懈,對所面臨的市場要有一個清晰的底數(shù):有哪些單位正在搞基礎(chǔ)性建設(shè),大約什么時候完工,有多大面積需要綠化,有多少個單位沒有達到綠化的有關(guān)指標,綠化面積需要增加多少,是否已列入議事日程,有哪些單位的綠化亟待更新改造,

招投標，是招標投標的簡稱。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。

2023年招投標市場現(xiàn)狀?招投標市場發(fā)展策略研究

招標投標是一種國際慣例，是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟的方法和市場經(jīng)濟的競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2021-2026年招投標市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢報告》顯示：

招投標行業(yè)現(xiàn)在可支持的類型包括工程、貨物、服務(wù)類招標投標。招投標行業(yè)同時具備數(shù)據(jù)庫管理、信息查詢分析等功能，是一種真正意義上的全流程、全方位、無紙化的創(chuàng)新型采購交易方式。

招投標活動作為建筑工程體系的重要內(nèi)容，往往會對后續(xù)施工效益以及施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑工程建設(shè)項目的招標投標是商品經(jīng)濟催化下發(fā)展起來的，是為了控制工程的投資并且選擇更加優(yōu)秀的團隊。

招投標行業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)有2000多個平臺，覆蓋了32個省區(qū)和24個行業(yè)。其中，有360個按照招投標行業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)要求的各類電子交易平臺、國家與省市公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺已與中國招標投標公共服務(wù)平臺實現(xiàn)了互聯(lián)對接。招投標行業(yè)網(wǎng)絡(luò)三大平臺實現(xiàn)了招標采購電子全流程交易服務(wù)功能，以及數(shù)據(jù)交互共享公共服務(wù)功能和行政在線監(jiān)督服務(wù)功能的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)服務(wù)分工和協(xié)同。

全國電子招標投標系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)三大平臺實現(xiàn)了招標采購電子全流程交易服務(wù)功能，以及數(shù)據(jù)交互共享公共服務(wù)功能和行政在線監(jiān)督服務(wù)功能的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)服務(wù)分工和協(xié)同。根據(jù)中國招標投標協(xié)會數(shù)據(jù)，2018年，中國招標投標公共服務(wù)平臺互聯(lián)對接的三類電子交易平臺共360個，比2017年增長了29.17%;合計交互完成電子招標采購交易規(guī)模30418.25億元，比2017年增加了150.79%，大約達到全國招標采購交易總規(guī)模的14.5%。其中，全流程電子交易比例最高的城市達到93%，最低的城市還不足3%，電子招標采購交易依然有著巨大的市場發(fā)展空間。2019年12月份中標金額累計4867.4億元，成交標段數(shù)量47879個。

隨著我國信息化水平的不斷提高充分發(fā)揮信息技術(shù)在提高招標采購?fù)该鞫?，預(yù)防腐敗，節(jié)約資源和成本，解決目前招投標領(lǐng)域突出問題方面的獨特優(yōu)勢，電子招標采購已成為行業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展的必然趨勢。

2022年，深入推進公平競爭政策實施，全面落實公平競爭審查制度，防止出臺含有地方保護、市場分割、指定交易等內(nèi)容的政策舉措。加強反壟斷和反不正當競爭，依法查處壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位行為和不正當競爭行為，維護公平有序的市場環(huán)境。

園林綠化工程投標策略：

1、積極搜集綠化工程項目信息,篩選招標項目工程建設(shè)單位

要把獲得招標信息當作工作中的一項重要工作,常抓不懈,對所面臨的市場要有一個清晰的底數(shù):有哪些單位正在搞基礎(chǔ)性建設(shè),大約什么時候完工,有多大面積需要綠化,有多少個單位沒有達到綠化的有關(guān)指標,綠化面積需要增加多少,是否已列入議事日程,有哪些單位的綠化亟待更新改造,這些單位的資金狀況如何,信譽度怎樣??為獲得這些信息,工程建設(shè)施工企業(yè)就得組建一支專業(yè)的信息人員隊伍,到建設(shè)單位、計劃、規(guī)劃、建設(shè)行政主管等部門,詳細了解情況,建立必要的項目信息檔案,做到心中有數(shù),以備建設(shè)單位招標時快速準確地拿出方案。

2、科學(xué)編制綠化工程項目的施工組織計劃

投標施工組織設(shè)計編制是否科學(xué)合理直接影響著能否中標。首先,投標企業(yè)應(yīng)專門成立投標小組,細致閱讀、分析招標文件,明確招標要求和注意事項及合同條款,勘探施工現(xiàn)場,為編制施工計劃搜集第一手材料。第二,編制科學(xué)的施工方案。結(jié)合施工現(xiàn)場條件的具體情況,按照招標文件要求的工程質(zhì)量等級和工期要求,根據(jù)施工場地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,認真研究綠化施工圖紙,結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理能力等諸多因素,合理安排施工順序和苗木栽種順序,恰當選擇施工機具,利用有利因素,規(guī)避不利因素,保障工程質(zhì)量和工程進度。這些具體措施往往能得到業(yè)主賞識,從而達到出奇制勝的效果。而且施工單位根據(jù)自己的苗木來源和環(huán)境條件需要,在符合相關(guān)規(guī)范的要求下,可提出自己的優(yōu)化設(shè)計和節(jié)約投資的設(shè)計變更。投標書提出的管理機構(gòu)設(shè)置、施工計劃、施工機械、苗木組織、栽植措施、養(yǎng)護管理措施、安全措施、保潔措施等各項施工技術(shù)措施應(yīng)真正適合該綠化工程的要求。同時,缺或擅自添項,否則會引起評標失分,導(dǎo)致投標失敗或出現(xiàn)廢標。定稿后的標書要規(guī)范,投標文件在封面、目錄、日期、蓋章和簽字的位置、單位名稱以及字體要求等應(yīng)按照招標文件的要求不可漏缺或多余,避免因小失大。

3、編制標底要周密,投標報價策略

得到工程項目招標信息后,要全力以赴研究投標報價。編制投標報價要以當前的苗木市場、人工市場等價格因素為指導(dǎo),以國家規(guī)范、行業(yè)或地方標準和招標文件要求為基礎(chǔ),按照國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則辦法,按照綠化施工圖紙,計算工程量或校核工程量清單,參照有關(guān)園林工程計價定額、計費標準或企業(yè)內(nèi)部定額和市場價格等要素,及企業(yè)歷年在此類工程報價和標底,修正得到合理的能完全符合招標文件規(guī)定的工程造價。確定工程量和編制標底,應(yīng)力求與市場的變化吻合,要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。要求工程量計算要細致,不漏缺和重復(fù)計算。編制報價時,應(yīng)計算出企業(yè)承包的成本價,最好從強弱兩個方面定量描述,供決策者參考。

報價是最后關(guān)鍵的一環(huán),要講究決策性,決策不是單純對利潤和風險的取舍,還要為搶占、開拓市場作準備。因此,根據(jù)不同的目的確定利潤的取舍,在廣泛收集有關(guān)資料、信息的基礎(chǔ)上,全面論證和分析,最后作出一個比較準確的報價,以取得投標的勝利。

本報告根據(jù)招投標行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國招投標行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國招投標行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對招投標行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。

是招投標企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值!

了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情，可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2026年招投標市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢報告》。

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