2024兒童樂園行業(yè)深度調(diào)研 兒童游樂園行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動態(tài)

• 黃文玉 2024年1月3日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1334 87
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兒童游樂園是專門為0-12歲兒童提供成長所需的專業(yè)教育服務(wù)機構(gòu)，是兒童智力，體力，與創(chuàng)造力，想象力的游戲場。對兒童的協(xié)調(diào)能力和智力開發(fā)有巨大的幫助。有別于其他的游樂機構(gòu)，兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。

兒童游樂園是專門為0-12歲兒童提供成長所需的專業(yè)教育服務(wù)機構(gòu)，是兒童智力，體力，與創(chuàng)造力，想象力的游戲場。對兒童的協(xié)調(diào)能力和智力開發(fā)有巨大的幫助。有別于其他的游樂機構(gòu)，兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。大多設(shè)在室內(nèi)，并且通過一些創(chuàng)意游樂設(shè)備以及巧妙運用聲、光、氣、水、色彩組合達到娛樂早教鍛煉孩子的目的。按照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》分類，兒童游樂園行業(yè)屬于游樂設(shè)施，游樂娛樂行業(yè)，行業(yè)代碼C-2461。

兒童樂園有兩種類型：一類是戶外兒童樂園，一類是室內(nèi)兒童樂園。室內(nèi)兒童樂園包括糖果系列，森林系列，海洋系列三大主題。戶外兒童樂園，規(guī)模相對較大，一部分是設(shè)置在公園或者游樂園內(nèi)。兒童樂園有兩種類型：一類是戶外兒童樂園，一類是室內(nèi)兒童樂園。室內(nèi)兒童樂園包括糖果系列，森林系列，海洋系列三大主題。戶外兒童樂園，規(guī)模相對較大，一部分是設(shè)置在公園或者游樂園內(nèi)。

兒童樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

兒童樂園上游主要包括游樂設(shè)備、場地等，下游為消費者，主要面向兒童，目前，中國很多城鎮(zhèn)的家庭多以獨生子女為主，隨著人們生活水平不斷提升，孩子娛樂方面的消費不斷增加，很多的家長都傾向于帶孩子到游樂園玩。而且，隨著這個傾向不斷加大，有些家長，只要孩子喜歡，經(jīng)常關(guān)顧，對于經(jīng)營著來說，盈利情況不斷提升。

中國是人口大國，截止2022年末中國0-14歲人口共計23859萬人，龐大的兒童人口數(shù)量潛藏了巨大的市場需求。從兒童樂園消費者年齡結(jié)構(gòu)來看，4-6歲兒童占比高達71%，其中，4歲兒童約占28%。從家長選擇兒童游樂園最關(guān)注的因素來看，安全占比最大，高達25%，其次為出現(xiàn)便利和價格因素，占比分別為22%和18%。

兒童游樂園在我國發(fā)展時間并不是很長，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，游樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越快，游樂設(shè)備也隨之增溫，從而帶動了一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，附加值提升空間很大。游樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而帶動游樂玩具的增長，其場所間接又能提升附近地區(qū)的價值。兒童游樂園上游產(chǎn)業(yè)主要有：游樂園設(shè)備生產(chǎn)加工類企業(yè)，公司服務(wù)管理類企業(yè)(如：安保類，企業(yè)培訓(xùn)類等一般公司都需要的)，房地產(chǎn)類企業(yè)，建筑設(shè)計類的企業(yè)。下游產(chǎn)業(yè)主要就是終端消費者，還有旅游餐飲業(yè)、租賃場地開店(電影院、用的、玩的、吃的等)的一些商人、旅游服務(wù)公司等。

我國游樂業(yè)起步較晚，20世紀80年代以前，現(xiàn)代大型游樂設(shè)施在我國幾乎是一片空白。20世紀80年代初，隨著改革開放的深入，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們對游樂活動的需求也越來越旺盛。在這種形勢下，國產(chǎn)游樂設(shè)施設(shè)計、生產(chǎn)應(yīng)運而生。

隨著游樂業(yè)的發(fā)展，我國的游樂設(shè)施無論從設(shè)計到制造水平都不斷提高。品種也越來越多，從旋轉(zhuǎn)類到滑行類，從有動力到無動力，從固定式到移動式，從地面到空中，從室內(nèi)到室外，從以前的單一型向綜合型都在轉(zhuǎn)變，國家標準中卻沒有對其進行規(guī)范。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國兒童樂園行業(yè)深度調(diào)研及投資機會分析報告》顯示：

從國外的發(fā)展經(jīng)驗來看，游樂設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、會展與主題公園經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，逐步由第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向附加值較高的第三產(chǎn)業(yè)。特別是主題公園的建立，帶動了當?shù)氐穆糜?、酒店餐飲、休閑購物、房地產(chǎn)等行業(yè)的高速發(fā)展，形成巨大的商機。經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，主題公園門票每收入一元錢，將帶動與之相配套的產(chǎn)業(yè)七元錢的收入。遍布世界各地的迪斯尼樂園、環(huán)球嘉年華巡演以及深圳華僑城“旅游+地產(chǎn)”模式，無不大大促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

受新冠肺炎疫情影響，2020年中國兒童樂園市場遭受重創(chuàng)，營收規(guī)模大幅下滑，降至42.3億元，2021年有所回升，2022年受疫情反復(fù)影響，中國兒童樂園營收規(guī)模再次出現(xiàn)下滑，降至38.7億元，但從長期市場來看，疫情后時代，中國兒童樂園行業(yè)有望迎來爆發(fā)式增長。

中國兒童樂園不斷發(fā)展，游樂設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀無論從設(shè)計到制造水平都不斷提高，2019年中國兒童樂園數(shù)量10000家，受新冠肺炎疫情影響，自2020年起中國兒童樂園數(shù)量增速明顯放緩，截止2022年末中國兒童樂園數(shù)量約為10603家左右，其中，室內(nèi)較大兒童樂園約占21.63%，兒童主題樂園約占0.50%。

兒童游樂園行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動態(tài)

業(yè)內(nèi)人士透露，兒童游樂業(yè)態(tài)的消費者退費潮將難以避免，因為在疫情影響下，這個行業(yè)里的“預(yù)付費制度”將成為消費者的心頭隱患。高額度的“年卡”“季卡”“會員卡”等預(yù)付費制度，原本是兒童游樂園維持充裕現(xiàn)金流的主要方式，但在疫情持續(xù)、門店封控的當下，夾雜著對會員卡過期，甚至是門店倒閉的擔憂，消費者們退費在所難免。

兒童游樂園行業(yè)里，矛盾點在于高度同質(zhì)化的競爭。與科技一類的行業(yè)壁壘有所不同，兒童游樂園可以相比拼的內(nèi)容都在設(shè)備、裝修、設(shè)計這些明面上，而這些方面往往都是很容易被復(fù)刻的。所以真正的核心價值在于，一家企業(yè)能否持續(xù)的去理解用戶需求，并根據(jù)用戶需求去不斷的更新迭代，引領(lǐng)變化，從而建立起品牌，占據(jù)一定的用戶心智，如果能夠建成起清晰的品牌理念和用戶認知，就意味著其壁壘可以帶來更多的內(nèi)核和更大的流量，從而也就能夠拿到更好的商圈、更好的位置、更便宜的租金。以此反復(fù)反哺，做到更強。否則的話，就會陷入同質(zhì)化的競爭中。

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