2024主題公園產(chǎn)業(yè)鏈上下游及市場規(guī)?，F(xiàn)狀分析

• 黃文玉 2024年2月26日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 609 34
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主題公園設(shè)計的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設(shè)計才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。

近年來，主題公園在發(fā)展過程中逐漸呈現(xiàn)出多樣化和特色化的趨勢。除了傳統(tǒng)的游樂設(shè)施，主題公園還引入了各種文化、教育、娛樂等元素，打造獨具特色的主題園區(qū)。這些特色園區(qū)不僅滿足了不同游客的需求，也增強了主題公園的競爭力。

主題公園是指以營利為目的興建的，占地、投資達到一定規(guī)模，實行封閉管理，具有一個或多個特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。主要包括以大型游樂設(shè)施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗為主要內(nèi)容的各類影視城、動漫城等園區(qū)。政府建設(shè)的各類公益性的城鎮(zhèn)公園、動植物園等不屬于主題公園。

主題公園產(chǎn)業(yè)鏈上下游及市場規(guī)?，F(xiàn)狀分析

在目前國內(nèi)持續(xù)拉動內(nèi)需的發(fā)展背景下，主題公園是聯(lián)動旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)交通和下游游客以及園內(nèi)酒店、餐飲等重要著力點。主題公園產(chǎn)業(yè)鏈分為主題公園延伸出的內(nèi)部閉環(huán)和由配套產(chǎn)業(yè)提供支持的外部閉環(huán)兩大產(chǎn)業(yè)鏈組成。其中，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈由主題公園自身所延伸出的餐飲、酒店、商業(yè)以及其他消費領(lǐng)域;外部包括以IP變現(xiàn)為主的衍生品銷售、動漫、游戲、APP等。

主題公園設(shè)計的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設(shè)計才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。

我國主題公園設(shè)計的發(fā)展有個很典型的特征，那就是生命的周期性，很多主題公園在開業(yè)前幾年達到某一峰值后就很難再次超越，開始走下坡路。造成這一局面的重要原因是我國主題公園大多是靜態(tài)景觀造成的，游客進行的是走馬觀花的純觀光型活動，參與性娛樂項目比較少，比較容易感到乏味。這種直觀性強的靜態(tài)景觀，游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費的動力，從而導(dǎo)致游客的重游率很低。

主題公園靜態(tài)人造景觀一旦建成后具有一定的穩(wěn)定性，后續(xù)可塑空間畢竟有限，而參與體驗項目決定了園區(qū)的核心吸引力是否可持續(xù)發(fā)展，所以這些項目的包裝設(shè)計需由專業(yè)人員的主觀創(chuàng)造性進行設(shè)計包裝。如華僑城股份公司在編排廣場演出節(jié)目上就不斷創(chuàng)新，其推出的《綠寶石》、《創(chuàng)世紀》、《江?！返却笮臀璧副硌菝垒喢缞J;組織的火把節(jié)、啤酒節(jié)等民俗節(jié)慶狂歡、主題晚會精彩紛呈，另外在游樂項目的包裝上也開發(fā)設(shè)計了大量有吸引力的主題，如歡樂谷的“螞蟻王國”、“特洛伊木馬”等。這些引人入勝的項目設(shè)計極大地提高了主題公園重游率，也創(chuàng)下了我國主題公園設(shè)計延長生命周期的成功范例。

從全球主題公園市場來看，2022年歐美及中東地區(qū)主題公園市場火熱，亞太地區(qū)市場處于回升過程。數(shù)據(jù)顯示，從整體上來看，全球TOP25主題公園整體客流量達到1.78億人次，同比增長26.27%。細分區(qū)域方面，巴黎迪士尼、艾夫特琳樂園和冒險港等區(qū)域內(nèi)最受歡迎的景點都在2022年創(chuàng)下歷史新高，該區(qū)域總體游客量已恢復(fù)至2019年水平的98%，隨著2022年市場限制放寬，此前被壓抑的需求亦得到釋放，大部分景點都吸引了數(shù)量可觀的游客，2023年全球主題公園市場規(guī)模將保持增長態(tài)勢。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年主題公園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》顯示：

從市場規(guī)模來看，我國主題公園行業(yè)2019年市場規(guī)模已達到469.97億元，過去10年CAGR為11.19%。2020年受疫情影響降至289.03億元，從細分市場結(jié)構(gòu)來看，我國目前主題公園仍以傳統(tǒng)游樂場/器械為主，2019年市場占比53%，其次為奇幻/卡通人物主題公園，市場占比16%。從國內(nèi)主題公園現(xiàn)狀來看，就數(shù)量及類型而言，近年來受疫情因素影響，我國主題公園建設(shè)趨緩，數(shù)據(jù)顯示，2022年中國主題公園數(shù)量約為3180家，同比增長0.95%。其中較大主題公園占比13%左右，中小型主題公園占比87%。

隨著我國經(jīng)濟近年來高速發(fā)展，主題公園行業(yè)也迎來蓬勃發(fā)展勢頭，2019年我國主題公園客流量達到2.2億人次，2021年主題公園客流量再創(chuàng)新高，約為2.3億人次，2022年疫情原因，國內(nèi)主題公園客流量降至1.48億人次。2023年旅游市場高景氣度帶動，國內(nèi)主題公園客流量有望恢復(fù)至疫情前水平。

根據(jù)AECOM統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年全球排名前10位(按照2020年客流量排序)的主題公園分別為：迪土尼魔法王國(佛羅里達)、上海迪士尼樂園、日本環(huán)球影城(大坂)、長隆海洋王國(中國)、迪士尼動物王國(佛羅里達)、東京迪士尼樂園、環(huán)球影城(佛羅里達)、迪士尼世界(佛羅里達)、冒險島樂園(佛羅里達)、北京歡樂谷。其中有5家在美國地區(qū)、3家在中國。在排名前10主題公園迪士尼集團占比50%、環(huán)球影城娛樂集團30%。

中國TOP10(2020年客流量)主題公園前10分別為：上海迪士尼樂園、長隆海洋王國(中國)、北京歡樂谷、方特歡樂世界、深圳歡樂谷、上海歡樂谷、廣州長隆歡樂世界、成都歡樂谷、中華恐龍園、方特東方神畫。國內(nèi)頭部主題樂園上市企業(yè)有：華僑城、宋城演藝、華強方特、海昌海洋公園。從企業(yè)經(jīng)營狀況來看，2020年疫情影響旅游，各企業(yè)凈利潤均有所降低，而海昌海洋公園凈利潤為負11.06億元。

主題公園產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

隨著個性化時代的到來，年輕人渴望體驗一種酷的感覺，玩酷、炫酷、成為一種時尚，只有提供、酷的感覺，對年輕人產(chǎn)生了震撼力和感召力。主題公園才具有旺盛的生命力。實際上，主題公園從誕生的那一天開始，就致力于通過營造娛樂氛圍來強化這種酷的感覺，可以說，主題就是娛樂氛圍的故事線，視線就是娛樂氛圍的風景線，動線就是娛樂氛圍的情感曲線，在“玩酷”一代成長為市場主導(dǎo)力量的背景下，主題公園將更加注重娛樂氛圍的創(chuàng)新和營造。

主題公園行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。隨著人們生活水平的提高和休閑時間的增加，對旅游和娛樂的需求也在不斷增加。同時，隨著科技的進步和消費者需求的變化，主題公園也有機會不斷創(chuàng)新和升級，提供更優(yōu)質(zhì)的體驗和服務(wù)。然而，也需要注意到市場競爭的加劇和消費者需求的變化可能帶來的挑戰(zhàn)，因此主題公園需要不斷創(chuàng)新和改進以保持競爭力。總的來說，主題公園行業(yè)的未來發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)需要緊跟市場趨勢和消費者需求變化，加強創(chuàng)新和品牌建設(shè)，以應(yīng)對未來市場的競爭和變化。

中研普華通過對市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地幫助客戶降低投資風險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年主題公園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》。

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