2024主題公園產(chǎn)業(yè)鏈上下游及市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀分析

• 黃文玉 2024年2月26日 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 609 34
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主題公園設(shè)計(jì)的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設(shè)計(jì)才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長(zhǎng)。在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂(lè)的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。

近年來(lái)，主題公園在發(fā)展過(guò)程中逐漸呈現(xiàn)出多樣化和特色化的趨勢(shì)。除了傳統(tǒng)的游樂(lè)設(shè)施，主題公園還引入了各種文化、教育、娛樂(lè)等元素，打造獨(dú)具特色的主題園區(qū)。這些特色園區(qū)不僅滿(mǎn)足了不同游客的需求，也增強(qiáng)了主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力。

主題公園是指以營(yíng)利為目的興建的，占地、投資達(dá)到一定規(guī)模，實(shí)行封閉管理，具有一個(gè)或多個(gè)特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗(yàn)、文化娛樂(lè)產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。主要包括以大型游樂(lè)設(shè)施為主體的游樂(lè)園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗(yàn)為主要內(nèi)容的各類(lèi)影視城、動(dòng)漫城等園區(qū)。政府建設(shè)的各類(lèi)公益性的城鎮(zhèn)公園、動(dòng)植物園等不屬于主題公園。

主題公園產(chǎn)業(yè)鏈上下游及市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀分析

在目前國(guó)內(nèi)持續(xù)拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展背景下，主題公園是聯(lián)動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上游基礎(chǔ)交通和下游游客以及園內(nèi)酒店、餐飲等重要著力點(diǎn)。主題公園產(chǎn)業(yè)鏈分為主題公園延伸出的內(nèi)部閉環(huán)和由配套產(chǎn)業(yè)提供支持的外部閉環(huán)兩大產(chǎn)業(yè)鏈組成。其中，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈由主題公園自身所延伸出的餐飲、酒店、商業(yè)以及其他消費(fèi)領(lǐng)域;外部包括以IP變現(xiàn)為主的衍生品銷(xiāo)售、動(dòng)漫、游戲、APP等。

主題公園設(shè)計(jì)的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園設(shè)計(jì)才能帶給游客的新鮮感，生命周期得以延長(zhǎng)。在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂(lè)的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場(chǎng)前列。

我國(guó)主題公園設(shè)計(jì)的發(fā)展有個(gè)很典型的特征，那就是生命的周期性，很多主題公園在開(kāi)業(yè)前幾年達(dá)到某一峰值后就很難再次超越，開(kāi)始走下坡路。造成這一局面的重要原因是我國(guó)主題公園大多是靜態(tài)景觀造成的，游客進(jìn)行的是走馬觀花的純觀光型活動(dòng)，參與性?shī)蕵?lè)項(xiàng)目比較少，比較容易感到乏味。這種直觀性強(qiáng)的靜態(tài)景觀，游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力，從而導(dǎo)致游客的重游率很低。

主題公園靜態(tài)人造景觀一旦建成后具有一定的穩(wěn)定性，后續(xù)可塑空間畢竟有限，而參與體驗(yàn)項(xiàng)目決定了園區(qū)的核心吸引力是否可持續(xù)發(fā)展，所以這些項(xiàng)目的包裝設(shè)計(jì)需由專(zhuān)業(yè)人員的主觀創(chuàng)造性進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝。如華僑城股份公司在編排廣場(chǎng)演出節(jié)目上就不斷創(chuàng)新，其推出的《綠寶石》、《創(chuàng)世紀(jì)》、《江海》等大型舞蹈表演美輪美奐;組織的火把節(jié)、啤酒節(jié)等民俗節(jié)慶狂歡、主題晚會(huì)精彩紛呈，另外在游樂(lè)項(xiàng)目的包裝上也開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了大量有吸引力的主題，如歡樂(lè)谷的“螞蟻王國(guó)”、“特洛伊木馬”等。這些引人入勝的項(xiàng)目設(shè)計(jì)極大地提高了主題公園重游率，也創(chuàng)下了我國(guó)主題公園設(shè)計(jì)延長(zhǎng)生命周期的成功范例。

從全球主題公園市場(chǎng)來(lái)看，2022年歐美及中東地區(qū)主題公園市場(chǎng)火熱，亞太地區(qū)市場(chǎng)處于回升過(guò)程。數(shù)據(jù)顯示，從整體上來(lái)看，全球TOP25主題公園整體客流量達(dá)到1.78億人次，同比增長(zhǎng)26.27%。細(xì)分區(qū)域方面，巴黎迪士尼、艾夫特琳樂(lè)園和冒險(xiǎn)港等區(qū)域內(nèi)最受歡迎的景點(diǎn)都在2022年創(chuàng)下歷史新高，該區(qū)域總體游客量已恢復(fù)至2019年水平的98%，隨著2022年市場(chǎng)限制放寬，此前被壓抑的需求亦得到釋放，大部分景點(diǎn)都吸引了數(shù)量可觀的游客，2023年全球主題公園市場(chǎng)規(guī)模將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年主題公園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示：

從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，我國(guó)主題公園行業(yè)2019年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到469.97億元，過(guò)去10年CAGR為11.19%。2020年受疫情影響降至289.03億元，從細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)目前主題公園仍以傳統(tǒng)游樂(lè)場(chǎng)/器械為主，2019年市場(chǎng)占比53%，其次為奇幻/卡通人物主題公園，市場(chǎng)占比16%。從國(guó)內(nèi)主題公園現(xiàn)狀來(lái)看，就數(shù)量及類(lèi)型而言，近年來(lái)受疫情因素影響，我國(guó)主題公園建設(shè)趨緩，數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)主題公園數(shù)量約為3180家，同比增長(zhǎng)0.95%。其中較大主題公園占比13%左右，中小型主題公園占比87%。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)高速發(fā)展，主題公園行業(yè)也迎來(lái)蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，2019年我國(guó)主題公園客流量達(dá)到2.2億人次，2021年主題公園客流量再創(chuàng)新高，約為2.3億人次，2022年疫情原因，國(guó)內(nèi)主題公園客流量降至1.48億人次。2023年旅游市場(chǎng)高景氣度帶動(dòng)，國(guó)內(nèi)主題公園客流量有望恢復(fù)至疫情前水平。

根據(jù)AECOM統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年全球排名前10位(按照2020年客流量排序)的主題公園分別為：迪土尼魔法王國(guó)(佛羅里達(dá))、上海迪士尼樂(lè)園、日本環(huán)球影城(大坂)、長(zhǎng)隆海洋王國(guó)(中國(guó))、迪士尼動(dòng)物王國(guó)(佛羅里達(dá))、東京迪士尼樂(lè)園、環(huán)球影城(佛羅里達(dá))、迪士尼世界(佛羅里達(dá))、冒險(xiǎn)島樂(lè)園(佛羅里達(dá))、北京歡樂(lè)谷。其中有5家在美國(guó)地區(qū)、3家在中國(guó)。在排名前10主題公園迪士尼集團(tuán)占比50%、環(huán)球影城娛樂(lè)集團(tuán)30%。

中國(guó)TOP10(2020年客流量)主題公園前10分別為：上海迪士尼樂(lè)園、長(zhǎng)隆海洋王國(guó)(中國(guó))、北京歡樂(lè)谷、方特歡樂(lè)世界、深圳歡樂(lè)谷、上海歡樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、成都?xì)g樂(lè)谷、中華恐龍園、方特東方神畫(huà)。國(guó)內(nèi)頭部主題樂(lè)園上市企業(yè)有：華僑城、宋城演藝、華強(qiáng)方特、海昌海洋公園。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，2020年疫情影響旅游，各企業(yè)凈利潤(rùn)均有所降低，而海昌海洋公園凈利潤(rùn)為負(fù)11.06億元。

主題公園產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

隨著個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)，年輕人渴望體驗(yàn)一種酷的感覺(jué)，玩酷、炫酷、成為一種時(shí)尚，只有提供、酷的感覺(jué)，對(duì)年輕人產(chǎn)生了震撼力和感召力。主題公園才具有旺盛的生命力。實(shí)際上，主題公園從誕生的那一天開(kāi)始，就致力于通過(guò)營(yíng)造娛樂(lè)氛圍來(lái)強(qiáng)化這種酷的感覺(jué)，可以說(shuō)，主題就是娛樂(lè)氛圍的故事線，視線就是娛樂(lè)氛圍的風(fēng)景線，動(dòng)線就是娛樂(lè)氛圍的情感曲線，在“玩酷”一代成長(zhǎng)為市場(chǎng)主導(dǎo)力量的背景下，主題公園將更加注重娛樂(lè)氛圍的創(chuàng)新和營(yíng)造。

主題公園行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。隨著人們生活水平的提高和休閑時(shí)間的增加，對(duì)旅游和娛樂(lè)的需求也在不斷增加。同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，主題公園也有機(jī)會(huì)不斷創(chuàng)新和升級(jí)，提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和服務(wù)。然而，也需要注意到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化可能帶來(lái)的挑戰(zhàn)，因此主題公園需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。總的來(lái)說(shuō)，主題公園行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)需要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化。

中研普華通過(guò)對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶(hù)提供一攬子信息解決方案和咨詢(xún)服務(wù)，最大限度地幫助客戶(hù)降低投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專(zhuān)業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年主題公園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》。

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  2024-2029年主題公園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

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