隨著新時(shí)代年輕父母消費(fèi)能力的增強(qiáng)和育兒觀念的改變,母嬰市場(chǎng)已然成為時(shí)下熱點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)不少母嬰企業(yè)已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)以及社區(qū)APP板塊,例如跨境母嬰產(chǎn)品的電商平臺(tái)蜜芽、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)、京東旗下的母嬰類(lèi)APP“京東寶寶”等,這些嬰幼兒電商和APP在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用市場(chǎng)中都擁有較多的活躍用戶,“媽媽經(jīng)濟(jì)”開(kāi)始成為市場(chǎng)新寵。
一定程度上,新生兒數(shù)量的減少意味著對(duì)嬰童食品的需求量減少,市場(chǎng)規(guī)模逐漸縮小。這使得嬰童食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和質(zhì)量,以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
其次,家長(zhǎng)們對(duì)嬰童食品的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)成分提出了更高的要求。他們更加關(guān)注產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分、健康價(jià)值和食品安全等方面,愿意為高品質(zhì)、有機(jī)和無(wú)添加的嬰童食品支付更高的價(jià)格。這為嬰童食品企業(yè)提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也需要企業(yè)提高自身的研發(fā)能力和生產(chǎn)技術(shù),以滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。
根據(jù)報(bào)告內(nèi)容可知,好孩子國(guó)際的營(yíng)收主要包括戰(zhàn)略品牌、藍(lán)籌及其他業(yè)務(wù)兩大部分。其中,戰(zhàn)略營(yíng)收占比達(dá)90%,是主要業(yè)務(wù)來(lái)源。該公司旗下3個(gè)品牌在2023年的營(yíng)收表現(xiàn)各不同。
CYBEX源自德國(guó),是歐洲著名的汽車(chē)安全座椅品牌,于2014年被好孩子國(guó)際收購(gòu)。該品牌2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收36.97億港元,同比增長(zhǎng)12.5%;占總營(yíng)收的比例達(dá)到46.6%,比上年同期高7個(gè)百分點(diǎn)。
隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全、功能和品質(zhì)的要求增加,母嬰產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)母嬰產(chǎn)品時(shí)更注重品牌和口碑,通過(guò)社交媒體等渠道獲取他人的使用體驗(yàn)和評(píng)價(jià),從而做出購(gòu)買(mǎi)決策。這種消費(fèi)者需求的多元化和個(gè)性化趨勢(shì)推動(dòng)母嬰企業(yè)不斷創(chuàng)新,以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
目前,根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年母嬰行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示:
除了支付方式的創(chuàng)新,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步與智能分析同樣重要。對(duì)于連鎖品牌而言,各門(mén)店之間的信息孤島現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致資源分配不均,決策滯后。富掌柜的解決方案通過(guò)云聯(lián)動(dòng)技術(shù),將云音箱的收款數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到智能POS機(jī),保證了數(shù)據(jù)的一致性和完整性。這種無(wú)縫銜接不僅簡(jiǎn)化了對(duì)賬流程,還能自動(dòng)打印訂單小票,有效避免了漏單、錯(cuò)單的情況,大大降低了人力成本。
在連鎖經(jīng)營(yíng)中,總店與分店之間的財(cái)務(wù)對(duì)賬和庫(kù)存管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作。“娃娃國(guó)”通過(guò)富掌柜的智能財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)海量營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的智能對(duì)賬,加速了財(cái)務(wù)管理的效率,還為庫(kù)存管理帶來(lái)了革命性的變化。基于數(shù)據(jù)報(bào)表的分析,門(mén)店可以精準(zhǔn)掌握商品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨策略,減少滯銷(xiāo)商品積壓,確保熱銷(xiāo)商品的充足供應(yīng),從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
母嬰行業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)研究分析
此外,2023年投資市場(chǎng)的熱度退減,也給嬰童食品市場(chǎng)帶來(lái)了不小的影響。曾經(jīng)大量資本和大公司高調(diào)入場(chǎng)的嬰童食品賽道,伴隨著新消費(fèi)投資狂潮的退燒,經(jīng)歷了不同程度的遇冷。頭部品牌和大公司進(jìn)入這一領(lǐng)域,往往采用建立副牌或者子公司的方式,利用母公司的品牌效應(yīng)和渠道切入市場(chǎng)。但眼下它們也面臨增長(zhǎng)放緩的考驗(yàn),近年來(lái)獲得融資的嬰童食品新品牌的數(shù)量、金額也大幅減少。
隨著80后、90后、甚至00后成為家庭消費(fèi)主力軍,消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)明顯不同。根據(jù)《2023年中國(guó)餐飲消費(fèi)趨勢(shì)》報(bào)告,餐飲業(yè)消費(fèi)目前已經(jīng)顯現(xiàn)出“第四消費(fèi)時(shí)代”的特征,消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比有著極致追求。我國(guó)的餐飲消費(fèi)呈現(xiàn)出了“K形分化”,即一端向上探頂,一端往下墜落的分化走勢(shì),主張高端、差異化與主打剛需、價(jià)低質(zhì)優(yōu)的企業(yè)有較大機(jī)會(huì)承接住時(shí)代的紅利。這也意味著,家長(zhǎng)對(duì)于兒童食品的關(guān)注點(diǎn),不再是“是否有”的問(wèn)題,而是升級(jí)到“是否營(yíng)養(yǎng)、健康”的問(wèn)題。
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