一、影視行業(yè)現(xiàn)狀

票房市場：

根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年版影視項目商業(yè)計劃書》分析：全球票房市場表現(xiàn)疲軟，如2024年北美電影票房總額為80億美元，與疫情前2019年的110億美元相比有所下降。中國電影市場同樣低迷，大量影城全年票房不足500萬，占比高達81%。

觀眾觀影熱情不高，觀眾主體中年輕人占比下降至21%，大量觀眾全年只看1次電影。即便如《哪吒之魔童鬧?！愤@樣的大制作影片，雖未上映但觀眾期待值也不如以往同級別影片。

票房總體分布呈現(xiàn)檔期密集化和隨機性增強特點，超過六成的票房由檔期貢獻。

觀影習慣：

疫情期間，流媒體迅速崛起，人們逐漸習慣在家通過網絡平臺觀影追劇，電影院不再是唯一選擇。觀眾審美日趨成熟理性，不再單純?yōu)槊餍顷嚾荨⒋笾谱髻I單，如《窗前明月，咣!》雖有豪華陣容，但因劇情低俗、邏輯混亂而遭觀眾唾棄。

投資與生產：

影視行業(yè)的投資熱度明顯降溫，2024年國內影視項目的總體投資規(guī)模相較于2019年巔峰時期縮減了近40%。

在好萊塢，大制片廠們也紛紛收緊錢袋子，將資金集中投入到少數(shù)“穩(wěn)賺不賠”的超級IP項目中，獨立電影的投資愈發(fā)艱難。

許多中小影視制作公司面臨著項目因資金短缺而夭折的困境，即便一些大制作也不得不勒緊褲腰帶過日子。

二、影視行業(yè)發(fā)展趨勢

回暖趨勢：2025年，影視行業(yè)整體呈現(xiàn)出回暖的趨勢。網絡視聽和傳統(tǒng)電視等視聽類型共同構成了大視聽時代。

短劇興起：

短劇相對應的是長劇，某種意義上，短劇是一種生產力的革新。長劇從立項到正式播出一般需要2年左右時間，劇集上線時很可能已經不符合觀眾審美。短劇卻能1個月拍1部，更容易捕捉熱點與觀眾情緒、調整內容。

短劇已經成為了一個備受矚目的領域，其市場規(guī)模在逐年增長，并且已經超過了電影。2024年，我國微短劇市場規(guī)模預計達504.4億元，而電影全年總票房收入預計為470億元。

在用戶層面，短視頻月活用戶已經突破10億，用戶對短故事有需求，短劇的誕生滿足了用戶需求。

在平臺層面，無論是長視頻平臺還是短視頻平臺，都在增加對短劇的投入。

在人才方面，傳統(tǒng)影視劇公司、廣告導演、MCN公司等都入行短劇，產生了大量內容。

在商業(yè)模式上，短劇也進行了革新，從依靠用戶付費的單一模式，增加了分成模式、廣告植入模式，收入來源將更加多元、穩(wěn)定。

技術革新：

虛擬拍攝技術為影視制作開辟了新天地，節(jié)約了人力、物力與時間成本，將后期視效制作流程前移，實現(xiàn)“所見即所得”，演員表演更易沉浸代入，拍攝團隊也能及時調整優(yōu)化。

AI技術將逐漸被更多的影視劇和短劇吸納，大大減少拍攝成本，甚至在某種程度上弱化對演員的表演訴求。未來，或許會有純AI制作的影視劇出現(xiàn)。

內容質量提升：在影視行業(yè)的寒冬，內容質量才是作品的立身之本。影視制作人需要摒棄浮躁心態(tài)，回歸內容創(chuàng)作初心，打造新穎且富有深度的故事。

產業(yè)鏈閉環(huán)：微短劇、微綜藝企業(yè)可以根據(jù)自身情況提供產業(yè)鏈閉環(huán)，供應內容制作端將是一個好的風口。

三、影視行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

資金短缺：全球經濟形勢的不穩(wěn)定以及影視行業(yè)過往一些項目的回報率不佳，使得資本流入愈發(fā)謹慎，影視制作人尋找資金如同大海撈針。即便找到了資金，還要面對投資方對成本的嚴格把控，創(chuàng)作空間被極大壓縮。

觀眾喜好變化快：過去，大場面、大明星的商業(yè)片總能吸引觀眾走進影院，但如今，觀眾變得愈發(fā)“挑剔”。觀眾不再滿足于千篇一律的劇情套路，對內容的深度、創(chuàng)新性以及價值觀的傳遞提出了更高要求。

競爭激烈：一方面，老牌影視巨頭憑借雄厚的資源和成熟的制作體系，牢牢占據(jù)著市場的頭部份額。另一方面，新興的流媒體平臺和短視頻平臺紛紛入局，自制內容如雨后春筍般涌現(xiàn)，分走了大量觀眾流量。

四、影視行業(yè)應對策略

深耕內容：影視制作人需要關注社會現(xiàn)實與小眾題材，挖掘那些尚未被充分開發(fā)的領域，如聚焦老年人生活、罕見病群體的影視作品。同時，結合熱點話題進行創(chuàng)作，以優(yōu)質內容在激烈競爭中脫穎而出。

引入新技術：影視制作人應緊跟科技潮流，積極引入新技術降低成本、提升作品質量。主動學習了解AI、虛擬拍攝、區(qū)塊鏈等技術原理與應用場景，與專業(yè)科技公司合作，將技術融入創(chuàng)作流程。

精準宣發(fā)：影視制作人要依據(jù)作品類型、目標受眾制定個性化宣發(fā)策略。利用大數(shù)據(jù)分析工具深度洞察觀眾年齡、地域、興趣偏好等特征，精準定位受眾群體。對于商業(yè)大片可采用線上線下結合、多平臺聯(lián)動、跨界合作的全方位宣發(fā)模式;對于小眾文藝片則聚焦垂直領域，通過口碑發(fā)酵實現(xiàn)破圈傳播。

影視行業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時也孕育著新的發(fā)展機遇。通過深耕內容、引入新技術、精準宣發(fā)等策略，影視制作人可以不斷提升作品質量和市場競爭力，推動影視行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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