司美格魯肽一季度收入超過K藥

2025年第一季度，司美格魯肽全球銷售額終于超過K藥，暫時坐上了全球“藥王”寶座。一季度報業(yè)績顯示，2025年第一季度，司美格魯肽實現(xiàn)全球銷售額557.76億丹麥克朗，即78.64億美元(按今年Q1平均匯率計算：1丹麥克朗=0.141美元)，同比增長32.17%。司美格魯肽的全球銷售額占到諾和諾德總營收約71%。

諾和諾德在一季報中表示，全球約有10億人患有肥胖癥，但只有數(shù)百萬人接受治療，公司繼續(xù)在全球推廣Wegovy。不過，司美格魯肽仍要直面與禮來的GLP-1/GIP雙重激動劑替爾泊肽的競爭，且兩者的競爭日趨白熱化。

司美格魯肽(Semaglutide)是諾和諾德公司開發(fā)的一款降糖藥物，用于治療 2 型糖尿病。2021年6 月，美國 FDA 批準了司美格魯肽作為減肥藥上市(商品名為Wegovy)。該藥物是一種胰高血糖素樣肽-1(GLP-1)受體激動劑，能夠模擬其作用，減少饑餓感，從而減少飲食、減少熱量攝入，因此在減肥方面效果突出。

醫(yī)學雜志《柳葉刀》3月3日發(fā)表的最新研究報告顯示，全球超重或肥胖人數(shù)已從1990年的9.29億增至2021年的26億。到2050年，預計全球?qū)⒂薪沙赡耆撕腿种粌和媾R超重或肥胖問題。

在當今社會，肥胖問題已成為全球性的健康挑戰(zhàn)。隨著人們生活水平的提高，飲食結(jié)構逐漸偏向高熱量、高脂肪食物，同時運動量減少，肥胖人口數(shù)量急劇增加。肥胖不僅影響個人的身體健康，還會引發(fā)一系列如糖尿病、心血管疾病等慢性疾病，給社會和家庭帶來沉重的負擔。在這樣的背景下，減肥藥行業(yè)應運而生。

一、減肥藥行業(yè)現(xiàn)狀：GLP-1主導市場，競爭格局重構

1. GLP-1藥物：從糖尿病到減重的“跨界明星”

司美格魯肽的成功并非偶然。GLP-1類藥物通過激活胰高血糖素樣肽-1受體，不僅能降低血糖，更能通過中樞神經(jīng)系統(tǒng)的食欲調(diào)控實現(xiàn)體重管理。其副作用可控、療效顯著的特點，使其成為當前減重藥物研發(fā)的主流方向。除諾和諾德外，禮來的替西帕肽(Tirzepatide)憑借“雙靶點”設計，臨床試驗中展現(xiàn)的減重22.5%數(shù)據(jù)，進一步鞏固了GLP-1藥物的市場地位。

2. 市場擴容：從“治療需求”到“健康消費”的邊界突破

減肥藥市場的增長已超越單純的醫(yī)療需求，逐漸演變?yōu)橐环N健康消費行為。這種需求升級推動企業(yè)加速布局：諾和諾德計劃2025年提升Wegovy產(chǎn)能，輝瑞、強生等跨界巨頭亦通過收購或合作切入賽道。

3. 監(jiān)管與資本：政策松綁與資本狂潮的雙重驅(qū)動

全球政策環(huán)境的優(yōu)化為行業(yè)注入強心劑。FDA自2020年起加速審批減重藥物，歐盟同步放寬BMI限制(從≥30降至≥27)，使藥物覆蓋人群擴大至超重人群。資本市場則以真金白銀押注賽道。

二、減肥藥行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存

司美格魯肽的登頂標志著減肥藥行業(yè)從“小眾治療”邁入“大眾消費”時代，但狂歡背后暗藏隱憂。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年減肥藥行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》分析：

機遇層面：

技術迭代：口服GLP-1藥物(如諾和諾德的Rybelsus)與長效制劑的研發(fā)，有望突破注射給藥的依從性瓶頸;

新興市場爆發(fā)：中國、印度等肥胖人口增速超10%的國家，將成為企業(yè)競逐的“第二戰(zhàn)場”;

支付端松動：美國CMS宣布將減重藥物納入醫(yī)保覆蓋，預計帶動處方量再增30%。

挑戰(zhàn)層面：

專利懸崖逼近：司美格魯肽的專利將于2026年在中國過期，屆時仿制藥的競爭將大幅降低GLP-1類藥物的價格;

監(jiān)管風險升級：歐盟EMA因心血管副作用暫停Wegovy審批的風波，警示企業(yè)需平衡療效與安全性;

替代療法涌現(xiàn)：CRMP5抑制劑、脂肪酶抑制劑等新靶點藥物進入III期臨床，可能分流市場。

三、減肥藥行業(yè)展望：從“藥王之爭”到“生態(tài)重構”

未來五年，減肥藥行業(yè)將呈現(xiàn)三大趨勢：

技術分化加?。篏LP-1藥物內(nèi)部將形成“長效注射劑(如司美格魯肽)”與“口服制劑”兩大陣營，后者或憑借便捷性搶占下沉市場;

跨界融合深化：數(shù)字療法(如AI個性化用藥方案)與藥物聯(lián)用，或成為企業(yè)構建護城河的關鍵;

全球化與本土化并行：跨國藥企深耕歐美成熟市場，本土企業(yè)則聚焦亞太、拉美等新興地區(qū)，差異化競爭格局初現(xiàn)。

然而，行業(yè)繁榮亦需警惕“泡沫化”風險。當減重藥物從醫(yī)療必需品演變?yōu)椤懊利惤?jīng)濟”的一部分，如何平衡商業(yè)利益與公共健康價值，將成為從業(yè)者與監(jiān)管者共同面臨的課題。

司美格魯肽的登頂，既是GLP-1藥物技術突破的勝利，也是全球肥胖癥防治意識覺醒的縮影。在資本、政策與需求的三重驅(qū)動下，減肥藥行業(yè)正從“細分賽道”躍升為醫(yī)藥領域的“超級藍?！?。但需清醒認識到，行業(yè)可持續(xù)發(fā)展不僅依賴于單一藥物的爆發(fā)，更需構建涵蓋研發(fā)、支付、患者教育的生態(tài)系統(tǒng)。未來，誰能率先破解“療效-安全-可及性”三角難題，誰或?qū)⒅鲗乱粋€萬億級市場。

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