2025年乘用車行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析
2025年,中國乘用車行業(yè)在政策刺激與市場需求雙重驅(qū)動下,呈現(xiàn)出“庫存攀升、新能源崛起、自主品牌突圍”的復(fù)雜圖景。乘聯(lián)分會秘書長崔東樹披露的數(shù)據(jù)顯示,4月末全國乘用車庫存達(dá)350萬輛,創(chuàng)近兩年新高,行業(yè)庫存壓力顯著增大。與此同時,新能源滲透率突破51.5%,自主品牌份額提升至65.5%,市場競爭格局加速分化。
一、行業(yè)現(xiàn)狀:庫存壓力與市場結(jié)構(gòu)性變化
1.1 庫存壓力凸顯:政策驅(qū)動下的生產(chǎn)熱情與淡季隱憂
2025年4月末,全國乘用車庫存達(dá)350萬輛,較上月增加15萬輛,較2024年同期增加12萬輛,庫存支撐銷售天數(shù)達(dá)57天,高于2023年的55天和2024年的52天。據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年乘用車產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告》分析,這一現(xiàn)象背后,是政策啟動帶來的廠商樂觀預(yù)期與春節(jié)后生產(chǎn)熱情高漲的疊加效應(yīng)。然而,隨著5-7月銷售淡季的來臨,庫存壓力或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。崔東樹指出,庫存壓力增大可能引發(fā)資金鏈斷裂風(fēng)險,廠商需警惕盲目樂觀帶來的產(chǎn)能過剩。
1.2 市場結(jié)構(gòu)性變化:新能源與自主品牌的雙重突破
新能源滲透率突破51.5%:2025年1-4月,新能源乘用車零售銷量達(dá)332.4萬輛,同比增長35.7%,占全球新能源市場68%的份額。純電動(BEV)、插電混動(PHEV)和增程式(EREV)車型齊頭并進(jìn),其中插混車型出口占比從19%升至33%,在發(fā)展中國家需求旺盛。
自主品牌份額提升至65.5%:比亞迪、吉利、奇瑞等頭部車企通過“新能源+出口”雙輪驅(qū)動,持續(xù)擠壓合資品牌空間。4月自主乘用車零售銷量115萬輛,同比增長31%,市場份額達(dá)65.5%,較2024年同期提升8個百分點。
合資品牌轉(zhuǎn)型滯后:德系、日系、美系品牌份額均下滑,新能源滲透率僅7%,轉(zhuǎn)型滯后問題突出。
1.3 出口成為新引擎:新能源車型領(lǐng)跑海外市場
2025年1-3月,中國汽車出口154萬輛,同比增長16%,其中新能源出口59萬輛,占全球增量貢獻(xiàn)的84%。比亞迪、特斯拉中國、奇瑞領(lǐng)跑新能源出口市場,墨西哥、比利時、巴西為前三大出口目的地。值得注意的是,插混車型在海外市場表現(xiàn)亮眼,占比從19%升至33%,尤其在發(fā)展中國家需求旺盛。
二、市場競爭格局:自主品牌崛起與合資品牌邊緣化
2.1 自主品牌:新能源與出口雙輪驅(qū)動
自主品牌在新能源領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢顯著,比亞迪宋、海鷗等車型包攬銷量TOP10。吉利星愿、奇瑞瑞虎8等傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型成效顯著,燃油與新能源雙線走強(qiáng)。此外,自主品牌通過CKD(散件組裝)出口模式降低關(guān)稅壁壘影響,比亞迪、長城等企業(yè)CKD出口占比提升至5%-29%。
2.2 合資品牌:轉(zhuǎn)型滯后與份額下滑
德系、日系、美系品牌份額均下滑,新能源滲透率僅7%,轉(zhuǎn)型滯后問題突出。合資品牌在電動化、智能化領(lǐng)域的投入不足,導(dǎo)致市場競爭力下降。部分合資品牌在中國市場面臨邊緣化風(fēng)險,僅能維持特定細(xì)分市場的存在。
2.3 豪華品牌:新能源布局緩慢與份額暴跌
豪華品牌零售17萬輛,同比暴跌18%,份額降至9.5%。除特斯拉外,傳統(tǒng)豪華車企新能源布局緩慢,BBA(奔馳/寶馬/奧迪)滲透率不足40%。豪華品牌在新能源市場的失利,導(dǎo)致其市場份額大幅下滑。
2.4 新勢力崛起:智能化與性價比策略
小鵬、零跑、小米等新勢力品牌貢獻(xiàn)5.2%的份額增量,新勢力總份額達(dá)19.4%。其中,小米SU7首月交付即躋身TOP10,體現(xiàn)“智能化+性價比”策略的成功。新勢力品牌通過技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)的市場定位,迅速在乘用車市場占據(jù)一席之地。
三、技術(shù)趨勢:新能源與智能化的雙重驅(qū)動
3.1 新能源技術(shù):動力電池與插混車型的突破
動力電池技術(shù):據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年乘用車產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告》分析預(yù)測,能量密度和充電速度大幅提升,成本進(jìn)一步降低。固態(tài)電池等新一代產(chǎn)品將加速量產(chǎn),為新能源汽車提供更長的續(xù)航里程和更快的充電時間。
插電混動與增程式動力:2025年插混、增程式動力車型銷量將超過800萬輛,增速達(dá)到60%,在新能源汽車整體銷量占比接近50%。比亞迪DM-i、吉利雷神混動等技術(shù)推動市場認(rèn)可度提升。
3.2 智能化技術(shù):自動駕駛與車聯(lián)網(wǎng)的普及
自動駕駛:2025年乘用車L2級及以上輔助駕駛的滲透率預(yù)計將接近65%,L3級及以上自動駕駛技術(shù)將逐步應(yīng)用于量產(chǎn)車型。高速NOA功能有望進(jìn)一步下探至10萬元級市場,預(yù)計搭載NOA功能的車型銷量將達(dá)到500~600萬輛,市場滲透率將提升至30%。
車聯(lián)網(wǎng):車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷融入乘用車產(chǎn)品,提高駕駛的便捷性和安全性。車企通過OTA(遠(yuǎn)程升級)技術(shù),實現(xiàn)車輛功能的持續(xù)優(yōu)化和升級。
3.3 輕量化與新材料應(yīng)用
輕量化材料如鋁合金、碳纖維等在乘用車上的應(yīng)用日益廣泛,有助于降低車身重量、提高燃油經(jīng)濟(jì)性和續(xù)航里程。同時,新型電池材料如固態(tài)電解質(zhì)、高鎳正極材料等的研究也在不斷深入,為新能源乘用車的發(fā)展提供技術(shù)支撐。
四、政策影響:促消費與智能網(wǎng)聯(lián)的雙重推動
4.1 促消費政策:以舊換新與新能源下鄉(xiāng)
國家“以舊換新”政策的提前啟動,疊加地方政府補(bǔ)貼、車企金融支持等多重利好,推動乘用車市場銷量增長。2025年新能源汽車下鄉(xiāng)政策將繼續(xù)深化,加大對三四線城市的推廣力度,提升新能源汽車在這些地區(qū)的滲透率。
4.2 智能網(wǎng)聯(lián)政策:標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與測試示范
政府加大對智能網(wǎng)聯(lián)汽車的政策支持力度,推動智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。包括加強(qiáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、推動智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試示范區(qū)建設(shè)、支持智能網(wǎng)聯(lián)汽車商業(yè)化運營等。北京、上海等50余城市已開放3.2萬公里測試道路,鄭州作為中部智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試基地,去年新增30公里V2X車路協(xié)同路段。
4.3 出口政策:關(guān)稅優(yōu)惠與市場準(zhǔn)入
政府通過關(guān)稅優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入等政策,支持乘用車企業(yè)拓展海外市場。比亞迪、長城等企業(yè)在海外建設(shè)研發(fā)中心和制造基地,降低關(guān)稅壁壘影響,提升國際競爭力。
五、未來挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
5.1 庫存壓力與資金鏈風(fēng)險
當(dāng)前乘用車行業(yè)庫存壓力增大,廠商需警惕盲目樂觀帶來的產(chǎn)能過剩風(fēng)險。建議廠商優(yōu)化生產(chǎn)計劃,加強(qiáng)市場預(yù)測,避免庫存積壓。同時,通過金融手段如供應(yīng)鏈金融、應(yīng)收賬款融資等,緩解資金鏈壓力。
5.2 市場競爭加劇與品牌分化
隨著自主品牌崛起和合資品牌轉(zhuǎn)型滯后,市場競爭格局加速分化。廠商需加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品競爭力。通過差異化定位、精準(zhǔn)營銷等手段,滿足消費者多元化需求。同時,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),推動新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等關(guān)鍵技術(shù)的突破和應(yīng)用。
5.3 國際貿(mào)易摩擦與出口風(fēng)險
國際貿(mào)易摩擦不斷增加,乘用車出口面臨關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘等風(fēng)險。廠商需加強(qiáng)海外市場調(diào)研,了解目標(biāo)市場政策法規(guī)和消費習(xí)慣。通過本地化生產(chǎn)、CKD出口等模式,降低關(guān)稅壁壘影響。同時,加強(qiáng)與國際車企的合作,共同應(yīng)對貿(mào)易摩擦帶來的挑戰(zhàn)。
5.4 技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)
新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新日新月異,廠商需加大研發(fā)投入,推動關(guān)鍵技術(shù)的突破和應(yīng)用。同時,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提升自主創(chuàng)新能力。通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方式,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才。
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