為什么滯漲?

　　尹鴻：中國(guó)電影進(jìn)入新常態(tài)

　　清華大學(xué)教授，電影評(píng)論家尹鴻認(rèn)為，按照2015年中國(guó)電影市場(chǎng)440億，同比增加50%的態(tài)勢(shì)，2016年的中國(guó)電影市場(chǎng)的預(yù)期票房是600億左右，但事實(shí)上，今年的電影票房只有457億，這種急劇的降溫，“意味著中國(guó)電影進(jìn)入了另一個(gè)階段?！?/p>

　　尹鴻認(rèn)為，2015年的中國(guó)電影票房是在IP改編、觀眾群擴(kuò)展、票房補(bǔ)貼、營(yíng)銷創(chuàng)新等因素推動(dòng)下，由于互聯(lián)網(wǎng)+的介入，產(chǎn)業(yè)資本的狂熱追逐下產(chǎn)生的結(jié)果。而2016年的急劇降溫則是對(duì)“上一年度在互聯(lián)網(wǎng)和資本推動(dòng)下非常態(tài)增長(zhǎng)的補(bǔ)償?！彼堰@個(gè)現(xiàn)象稱之為“中國(guó)電影新常態(tài)”，這其中包括“依靠大IP、依靠高顏值和小鮮肉、依靠炫技、依靠拳頭+枕頭+噱頭席卷市場(chǎng)的時(shí)代似乎過(guò)去了。”而分眾化、差異化的電影觀眾越來(lái)越普遍，“電影觀眾口味提高和差異化，會(huì)倒逼電影質(zhì)量提升和電影產(chǎn)品的多元化?！逼渲邪ㄏ瘛堵愤呉安汀?、《我們誕生在中國(guó)》、《百鳥(niǎo)朝鳳》等文藝電影在市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的成績(jī)。再就是中國(guó)電影類型風(fēng)格更加多元化，比如馮小剛導(dǎo)演的《我不是潘金蓮》就成為大家熱議的話題，“這既說(shuō)明電影創(chuàng)作可能具有的包容度，也說(shuō)明電影人對(duì)中國(guó)現(xiàn)實(shí)的關(guān)懷還是有表達(dá)空間的。”

　　尹鴻教授認(rèn)為，2016年是中國(guó)電影小年，好電影跟觀眾的期待還有很大差距，電影人才和電影工業(yè)還任重道遠(yuǎn)?！暗沁@種新常態(tài)，也蘊(yùn)含著新的可能?！?/p>

　　如何應(yīng)對(duì)?

　　王中磊：應(yīng)敬畏內(nèi)容，敬畏觀眾

　　面對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)的降溫，華誼兄弟CEO王中磊以“未來(lái)已來(lái)，唯變不變”為主題，給公司全體員工發(fā)了一封信，他認(rèn)為，要想在降溫的中國(guó)電影市場(chǎng)中突圍而出，最重要的就是要“敬畏內(nèi)容，敬畏觀眾”。

　　王中磊認(rèn)為，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，娛樂(lè)行業(yè)也未能幸免，“資本的寒冬令I(lǐng)P熱急速降溫退燒，影視企業(yè)的殘酷洗牌正在進(jìn)行中”。他表示，2016年正是華誼兄弟的戰(zhàn)略開(kāi)局之年。華誼兄弟推出了三大戰(zhàn)略，其中包括“強(qiáng)內(nèi)核”(強(qiáng)化內(nèi)容核心)、大娛樂(lè)生態(tài)圈和國(guó)際化戰(zhàn)略。去年12月27日華誼兄弟和星影聚合達(dá)成了戰(zhàn)略合作，共同在北京啟動(dòng)了盒飯LIVE直播平臺(tái)，專門致力于打造全明星娛樂(lè)平臺(tái)，主打明星直播和達(dá)人直播，并首次推出“明星俱樂(lè)部”頻道，讓明星在網(wǎng)絡(luò)上展示最真實(shí)的自己。

　　王中磊說(shuō)，整個(gè)娛樂(lè)業(yè)的本質(zhì)就是內(nèi)容品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，“我們出品的《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》，在各大電影節(jié)攬得獎(jiǎng)項(xiàng)，還得到了業(yè)界和觀眾的好評(píng)，我感到由衷的欣慰。在中國(guó)電影公司中，華誼兄弟依然是在開(kāi)發(fā)原創(chuàng)、實(shí)體制作、商業(yè)和情懷等方面做得最好的公司。”

　　如何“打怪升級(jí)”?

　　林寧：電影營(yíng)銷需考慮大學(xué)生需求

　　電影網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺(tái)之一的格瓦拉，為了應(yīng)對(duì)泛娛樂(lè)化的市場(chǎng)和激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在原有的電影業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“格瓦拉生活”品牌，作為“微影時(shí)代”旗下的獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。微影時(shí)代CEO林寧表示，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，滿足用戶的個(gè)性化需求并不是一件很容易的事，格瓦拉生活需要不斷地“打怪升級(jí)”，把更豐富的娛樂(lè)內(nèi)容以一種更加便捷、高效和精準(zhǔn)的方式呈現(xiàn)給用戶。

　　日前，“格瓦拉生活”在北京發(fā)布了2017年四大演出類戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。其中包括與21世紀(jì)校園電影院線開(kāi)展深度合作，帶著百余場(chǎng)話劇規(guī)模巡演和十余場(chǎng)萬(wàn)人規(guī)模音樂(lè)節(jié)，走進(jìn)全國(guó)20多個(gè)城市，100多所高校。21世紀(jì)校園電影院線是全國(guó)首條高校數(shù)字電影院線，專注于優(yōu)秀正版數(shù)字電影的放映，在各高校展開(kāi)優(yōu)質(zhì)電影放映活動(dòng)，深受廣大師生的愛(ài)戴。林寧表示，此舉是為了“讓大學(xué)校園每天都有電影公映，每周都有話劇上演，每月都有音樂(lè)會(huì)看?！?/p>

　　最新的數(shù)據(jù)表明，90后正成為了觀看電影的絕對(duì)主力。林寧表示，“格瓦拉生活”此舉是充分利用粉絲效應(yīng)，“為合作伙伴，提供直達(dá)校園的宣傳通道，為藝人搭建用戶成長(zhǎng)體系，打造校園巡演的經(jīng)典”。