布局是房企制勝的起點，而具體項目才是決定戰(zhàn)略成色的關(guān)鍵。

　　優(yōu)淘城總裁薛建雄曾直言，當前房企競爭漸趨白熱化，領(lǐng)先的產(chǎn)品、雄厚的資金及土地儲備、卓越的品牌影響力、強大的營銷及運營能力，才是房企“血拼”的關(guān)鍵。

　　而就產(chǎn)品來說，《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，融創(chuàng)中國已率先在上海區(qū)域建立了成熟的產(chǎn)品體系。例如以純法式園林作為項目精髓的玉蘭系列、御園系列、臻園系列等。融創(chuàng)的“壹號院”系、“壹號”系等多條產(chǎn)品線則契合了所在城市的氣質(zhì)。以上海為例，融創(chuàng)濱江壹號院位于盧灣世博濱江板塊，和世博會永久建筑中國館隔江呼應(yīng)，共同構(gòu)成上海城市文明最現(xiàn)代化的文化地標。

　　市場銷量給了產(chǎn)品戰(zhàn)略最好的證明。以濱江壹號院和陸家嘴壹號院為例，兩項目2016年的累計成交就超過110億元。

　　2016年上半年，代表融創(chuàng)高端的壹號院系列——融創(chuàng)壹號院首度進駐上海，憑借這個TOP系產(chǎn)品，融創(chuàng)在2016年實現(xiàn)合同銷售額87.68億元，網(wǎng)簽額51.64億元，名列上海1500萬~3000萬商品住宅成交套數(shù)第一、上海商品住宅銷售金額第五。

　　可以說，此次融創(chuàng)中國上海區(qū)域的成交佳績，很大程度得益于成熟的產(chǎn)品體系和穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。2016年，融創(chuàng)上海實現(xiàn)214億元合同額，并以220億網(wǎng)簽額穩(wěn)居上海樓市前三。

　　融創(chuàng)把上海取得市場認可的產(chǎn)品體系，快速復(fù)制到其他城市，也取得了很大的成功。

　　以創(chuàng)桃花源系產(chǎn)品為例，產(chǎn)品線闡釋了深厚的傳統(tǒng)人居文化底蘊，在蘇州市場引起共鳴。如地處蘇州城市核心的融創(chuàng)·蘇州桃花源，就改變了蘇州古典園林自造“假山假水”的局限，首次將中國古典園林建造在湖心半島之上，引起了良好的市場反響。這種傳承中式園林文化、江南園林的建筑風(fēng)格，以及符合中國家族居住的方式沿襲到無錫，同樣得到認可。2016年融創(chuàng)無錫就以52億元合同額連續(xù)第五年奪冠無錫樓市。其中，無錫蠡湖香樟園成為1.6萬元/平方米單價以上商品住宅銷冠。

　　值得一提的是，融創(chuàng)在這些區(qū)域做的，普遍為改善型中高端產(chǎn)品。據(jù)融創(chuàng)透露，未來企業(yè)將打造的改善型產(chǎn)品的比重會越來越大。融創(chuàng)2017年的目標是2200億元，上海區(qū)域?qū)⑹瞧錁I(yè)績貢獻主力。融創(chuàng)計劃退出桃花源和都心桃源兩大品牌。

　　“這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對當前的調(diào)控來說，適應(yīng)性更好些?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

　　的確，記者注意到，在從2016年10月開始的這一輪調(diào)控中，“長三角”可謂“調(diào)控深水區(qū)”，特別是調(diào)控開始較早的上海，其執(zhí)行力度也堪稱全國最嚴格。

　　從另一方面來看，上海、杭州、南京等城市，依然具備吸引人口、匯聚精英的巨大能力。這對房企來說是機遇，但由于重點城市主要消費人群和消費水平的提升，普通小戶型剛需產(chǎn)品已經(jīng)無法適應(yīng)市場，改善型中高端產(chǎn)品將是下一輪熱銷產(chǎn)品，踩對節(jié)點才能抓住機遇。

　　“在這樣的情況下，融創(chuàng)重點布局‘長三角’這樣的城市群的核心城市，并在這些區(qū)域重點打造品質(zhì)感強的中高端產(chǎn)品，打法是正確的。而且因為融創(chuàng)并購能力強，它能夠用相對較合理的成本，直接‘殺入’成熟地區(qū)獲取成熟項目，從捕捉機遇的角度看，能夠更快。”薛建雄指出。