2016年，酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率繼續(xù)延續(xù)低估狀態(tài)，總體虧損、同質(zhì)化嚴(yán)重、存量整編受阻……在行業(yè)整體不振的情況下，駿怡連鎖酒店逆勢(shì)上揚(yáng)，半年吸引單體酒店加盟100余家，且多數(shù)穩(wěn)獲80%以上出租率……駿怡及加盟商將其歸功于輕標(biāo)準(zhǔn)全新加盟方案，讓加盟速度與質(zhì)量均得以跑贏行業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)登記在冊(cè)的30多萬家住宿個(gè)體總體上皆處于虧損狀態(tài)，供給側(cè)過大、優(yōu)質(zhì)供給嚴(yán)重匱乏，都成為行業(yè)繼續(xù)解決的問題。這就需要行業(yè)從體量最大的單體酒店入手，通過高質(zhì)量連鎖化進(jìn)行轉(zhuǎn)型。然而在已有的實(shí)踐當(dāng)中，品牌方重改造、重標(biāo)準(zhǔn)模式不僅給單體酒店造成過重負(fù)擔(dān)，更不利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　積極探索存量單體酒店的優(yōu)化方案，駿怡率先推出輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟方案，已推動(dòng)近400家酒店的更新與迭代。其針對(duì)單體酒店資金實(shí)力薄弱的現(xiàn)狀而定制輕標(biāo)準(zhǔn)加盟方案，本著“輕改造、重設(shè)計(jì)”的原則，讓單體酒店無需歇業(yè)，只需局部改造并植入駿怡品牌形象、巧用軟裝升級(jí)，即可成功升級(jí)連鎖化。此舉驅(qū)動(dòng)行業(yè)不斷進(jìn)行高效整合，成為2016年的一大亮點(diǎn)。

　　針對(duì)行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)狀，駿怡率先推出獨(dú)有的“發(fā)現(xiàn)”設(shè)計(jì)體系，即將門店所在地隱秘的自然或人文風(fēng)景融入軟裝布置，通過一店一設(shè)計(jì)打造一店一特色，輕度改造之余成為顧客發(fā)現(xiàn)城市精彩的窗口，增加顧客粘性與忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與文化價(jià)值的雙重提升，為行業(yè)做出表率。

　　專家認(rèn)為，酒店行業(yè)面臨共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代與消費(fèi)升級(jí)時(shí)代兩大利好背景，其未來是光明的，而前進(jìn)的道路還需摸索，始終萬變不離其宗的是與加盟商利益共享、為顧客打造個(gè)性化體驗(yàn)，做到這兩點(diǎn)就實(shí)現(xiàn)了多方互贏，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。駿怡通過輕標(biāo)準(zhǔn)方案不僅整合越來越多的存量資源，更成為酒店加盟領(lǐng)域最為高效的一環(huán)，2017年，行業(yè)對(duì)駿怡所將創(chuàng)造的更大價(jià)值與貢獻(xiàn)充滿期待。