同時，養(yǎng)元飲品2013至2016年上半年存貨5億元、9億元、7億元和8億元。六個核桃2014年存貨同比增長80%，雖然2015年有所下降，但2016年上半年又出現(xiàn)暴漲狀態(tài)，僅半年便超過了2015年。

據(jù)招股書顯示，養(yǎng)元飲品本次擬在上交所上市，公開募集資金326,567.20萬元，分別用于“營銷網絡建設及市場開發(fā)項目”和“衡水總部年產20萬噸營養(yǎng)型植物蛋白飲料項目”。

據(jù)時代周報報道，養(yǎng)元飲品在招股說明書中披露，目前母公司及其子公司擁有自有產能120萬噸，委托加工商擁有產能65萬噸，合計共185萬噸，但在2016年上半年，公司的產能利用率僅為41.88%。對于產能利用率較低的情況，養(yǎng)元飲品在招股說明書中解釋稱，植物蛋白飲料產品銷售具有較為明顯的季節(jié)性特征，而公司為了保證產品口感選擇在臨近出貨時進行集中生產，為此公司在產能上保留冗余，導致年度產能利用率降低。

本次養(yǎng)元飲品擬通過建設年產20萬噸營養(yǎng)型植物蛋白飲料項目，替換老舊的4條易拉罐灌裝生產線。養(yǎng)元飲品表示，該項目的實施可以緩解銷售峰值月附近的公司產能不足問題。但時代周報記者注意到，在報告期內，先后有母公司年產19.5萬噸建設項目、滁州養(yǎng)元年產20萬噸建設項目以及鷹潭養(yǎng)元年產24萬噸建設項目從在建工程轉入固定資產，這些項目的產能是否已經充分釋放?未來公司又會如何安排以提升產能利用率，養(yǎng)元飲品并未對此問題作出正面回應。

養(yǎng)元飲品表示，未來公司將力爭銷售渠道建設第一、市場占有率第一、品牌第一。為了實現(xiàn)這個被稱為“三一戰(zhàn)略”的中長期戰(zhàn)略目標規(guī)劃，養(yǎng)元智匯不僅擴張產能，還將投資約29億元用以品牌建設、商超渠道建設以及辦事處建設，其中品牌建設的擬投資金額為18.95億元，按照募投計劃，該部分資金將被用于電視廣告及其他媒體營銷。

據(jù)招股書顯示，2013年至2016年6月，養(yǎng)元飲品擁有植物蛋白飲料生產線分別為14條、24條、24條、24條。按每條生產線5萬噸/年的產能計算，報告期公司植物蛋白飲料加權平均的產能分別為70萬噸/年、91.67萬噸/年、120萬噸/年、120萬噸/年，產能利用率分別為87.54%、65.50%、52.36%、41.88%。