創(chuàng)業(yè)并非坦途，反倒是荊棘密布，陷阱叢生，能笑到最后的企業(yè)家往往經歷過無數的關山險阻。其中幸運者者很快就能得道升天，而不幸者則如以下幾位，一路九轉十八彎，大起大落，如西天取經，嘗盡辛苦之滋味，半道中傾家蕩產者有之，鋃鐺入獄者亦有之。然而渡盡劫波之時，也是他們涅槃重生的開始。

孫宏斌：后浪先別浪，容易死在沙灘上

孫宏斌是一個奇人，也是一個野蠻人，搞事者，偏執(zhí)狂。他也因年少輕狂，兩度大起大落。

他智商奇高，清華碩士畢業(yè)，天生具有領袖氣質。1988年進入聯(lián)想后功勛卓著，25歲便被柳傳志當作聯(lián)想接班人培養(yǎng)。在聯(lián)想時恃功自重，元老們集體控訴其“分裂聯(lián)想”，遭柳傳志壯士斷腕送進監(jiān)獄。

入獄之后非但未記恨柳傳志，反而常思己過，出獄之時首先就與柳傳志誠懇道歉。兩人相逢一笑泯恩仇，柳還不計前嫌借出50萬元資金給孫宏斌開辦順馳公司。

1994年順馳以房產中介身份作為跳板進入地產領域。在“做一家全國性的大公司”的夢想下，個性偏執(zhí)的孫宏斌無限擴張，瘋狂買地。2001~2004年，順馳銷售額從1億飆升為127億元，并啟動上市計劃。他揚言超過王石萬科。王石“好心提醒”他注意風險，小心風大閃了舌頭。

不料王石一語成讖，就在順馳香港上市前夕，國家開始對房地產進行調控，資金鏈長期緊繃的順馳終于不堪重負，孫宏斌無可奈何將順馳股權低價轉讓，以此謀求自己另一家公司“融創(chuàng)”的存活。

二度落難，“賣子求生”的孫宏斌趨于理智，他重拳出擊，不惜虧損數百萬元把融創(chuàng)重組，轉戰(zhàn)一二線城市，走高端精品的路線。 在2008年金融危機業(yè)內草木皆兵之時，他一舉拿下北京海淀區(qū)西北旺新村“地王”，融創(chuàng)就此一鳴驚人。但孫宏斌也學會了控制風險，不再如當初順馳那樣盲目擴張，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，有進有退，力求瞅準時機，一擊得手。

2016年融創(chuàng)中國銷售額達1553億人民幣，位列同行第七，孫宏斌身家95億元。

史玉柱：中國“首負”的豪賭

從巨人漢卡到巨人游戲，從腦黃金到腦白金，從“億萬富豪”到“億萬負豪”，他是中國企業(yè)界的傳奇，在商業(yè)的征途上他也是一名賭徒，因賭喪家，也因賭重新問鼎。

1991年，史玉柱在深圳創(chuàng)辦巨人公司，推出桌面文字處理系統(tǒng)M-6403，到1992年就實現利潤3500萬元。之后公司總部遷往珠海，當地政府為圖顯耀政績，扶持巨人并批一塊地建設總部，希望建成中國第一高樓，史玉柱野心亦隨之膨脹，欲建造78層。1994年史玉柱進軍保健品“腦黃金”，一年之后一個季度的回款額就將近2億元，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪榜第八位。

然而在一年之后危機猝然降臨，巨人大廈資金告急，史玉柱傾盡所有資金也無力回天，最終資金斷裂更導致巨人公司財務危機爆發(fā)，史玉柱一夜之間負債2.5億元，變成中國“首負”。

1998年，“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”這句俗氣至極的廣告詞將史玉柱重新帶回大眾視野，他從朋友借資50萬元再次一賭保健品，在親自調查市場之后，推出保健品“腦白金”。兩年時間，公司創(chuàng)造了13億銷售額的奇跡，史玉柱豪賭成功，不僅實現當年還債的誓言，還借此一舉咸魚翻身。

之后他竟然又出售大部分腦白金股權，賭上了網絡游戲。聯(lián)合盛大的離職員工創(chuàng)辦巨人網絡，推出游戲《征途》。2007年，巨人網絡成功登陸美國紐交所，市值突破42億美元，那一刻史玉柱身家500億。

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他是全國“十大改革風云人物”，也被人稱為“中國煙草大王”。

1979年，玉溪卷煙廠士氣低落，瀕臨倒閉，已過知命之年，擺脫右派帽子的褚時健被任命為這個小廠的廠長。在此后17年里，經過褚時健的大力改革和運營，玉溪卷煙廠成為同行第一，中國工業(yè)利稅大戶第三名，撐起了云南財政的半壁江山，為國家貢獻的利稅超過1400億。

然而他的個人財富并未因此有所暴增，最終在1996年年過古稀的他因貪獲罪。而之后女兒的自殺，兒子的外逃，對他的打擊更為沉重。

2002年，疾病纏身的褚時健保外就醫(yī)。他想朋友籌資1000萬，承包了2400畝荒山，和妻子二人親手種起了橙子。最初橙子銷量并不樂觀，好在昔日的人脈能夠為他消化大半。隨著褚時健對于技術的重視，以及跟上時代的步伐，他的“橙園”發(fā)展得越來越好。從昆明一直到北京，褚時健的橙子風靡大街小巷。近幾年甚至涉足電商銷售，并且效果可觀。

2012年，褚時健的“橙園”固定資產達到8000萬元，年利潤3000萬，如今耄耋之年的褚時健更是成為了億萬富豪。2014年12月18日，褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業(yè)社會責任獎特別致敬人物獎。

然而，做過游擊隊員，戴過右派帽子，從“煙王”變“橙王”，褚時健大起大落的一生，雖然為時代所成就，堪稱傳奇人物，但更多還是為時代所捉弄。

蘭世立：粉絲的力量是巨大的

這個也進過監(jiān)獄的人，年在2008年ta之前他是湖北省首富，湖北第一名進入《福布斯》榜前100名的富豪。

那時候他白手起家的東星集團在旅游業(yè)、房地產業(yè)、航空業(yè)都是巨擘，他以不循常理經營聞名，可以用30億元的資產，租購到空客公司120億元的飛機，打造華中地區(qū)最大的民營航空公司。然而2008年的金融危機他的東星航空陷入資金緊張，也因為之前出乎常理的經營手段頻頻遭到指控，先后四度進宮，最終這段輝煌以東星航空破產、蘭世立獲刑4年宣告終結。

在獄中四年，蘭世立因身體不好不用安排勞動，但他堅持讀報看書寫稿，還自編自導了一場晚會，帶著獄友跳上了《江南style》，對于外界所發(fā)生的事物知道得一清二楚。于是在2013年出獄之后，他謀圖謀東山再起，繼續(xù)他航空與旅游的夢想。

為此他先做了一件事：開通微博。不到一年的時間，他成為了一個擁有百萬粉絲的大V。他推出了一個單價1999元，名為“東星勵志游”的旅游產品，三天就獲得了2000萬營業(yè)額，此中至少1萬的購買者是其微博粉絲?？磥韺W習雷軍“粉絲經濟”概念，蘭世立才是最得其道的人。

而據其自稱，出獄后的這幾年，他已經實現東山再起，從身無分文回到了百億資產。

“嚴格而言，我出來后，是兩手空空，沒有分文。但今天我告訴你，我公司已擁有上百億資產，1700多名員工，中國前往泰國的游客有一半都選擇我們。”

什么叫失敗?陳天橋盛大帝國瓦解退居幕后，周鴻祎出售3721公司給雅虎中國，季琦被踢出如家管理層，這些叫失敗嗎?并不。雖然公司不屬于自己了，但是他們完成了資本的原始積累，陳天橋轉戰(zhàn)投資，身家200多億，周鴻祎進軍殺毒領域，季琦當時還是如家和攜程的董事，后來才創(chuàng)辦了漢庭。于此種種，許多人冠以“失敗”稱之，實則他們不過是換了一個賺錢的方式罷了。

惟有“歸零”，才算真正意義的上失敗。如上述幾位，史玉柱的負債數億，其他幾位甚至鋃鐺入獄，身加鏈鎖，出獄后身無分文。再次從零開始，一路做到壯大，這才是真正歷經創(chuàng)業(yè)磨難的企業(yè)家。的確，他們二度成功的勵志故事令人生敬，但他們此前成功后又失敗的原由更足為無數創(chuàng)業(yè)者深省。

看完大佬們的奮斗史，再對照自己的人生生涯，只能說經歷的真是太少，遇到的事根本不叫事。