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家電電商增速放緩 電商巨頭搶灘線下實體店

2017年5月2日     來源:中國經營網      編輯:KangChangKun      繁體
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實體店的價值不可能完全被線上取代。線上交易是簡單的交易過程,消費者購物則是一個消費加娛樂的過程。

  “網購對小家電銷售有一定沖擊,但對大家電基本沒影響,客戶還是更注重實地購買?!苯?,《中國經營報》記者隨機走訪了珠三角多家家電品牌專賣店。盡管在電商的沖擊之下,實體店的整體情況不如過去,但記者發(fā)現(xiàn),隨著消費升級時代的到來,實體店為了扭轉頹勢正不斷地對店面進行升級改造,試圖留住一批“粉絲”。

  在佛山開了近20年格力專賣店的經理陳江對記者表示,線上與線下之間的博弈在于線上更方便快捷,線下更注重用戶體驗。

家電電商增速放緩 電商巨頭搶灘線下實體店

  當天,記者隨機對購買家電的消費者進行采訪,正在選購空調的譚先生說,女兒主張在網上購買,但他堅持來實體店選購?!按蠹译娺€是在實體店購買比較放心,起碼我對產品性能有疑惑的地方,能夠第一時間得到解答,售后服務也方便。”

  記者走訪多家實體店,工作人員均表示,過去的門店只具備簡單的銷售和展示功能,現(xiàn)在需要依靠不斷升級門店服務來吸引消費者。

  格蘭仕內部負責人也向記者坦言,電商不可能完全取代實體店的發(fā)展,但未來實體店必須轉型升級。以格蘭仕為例,據透露實體店將由單一的產品展示升級成為家庭式的產品體驗店,讓消費者花一天的時間享受服務,而產品也從單一品類向多品類延伸。

  實體店升級改造迫在眉睫?

  線下門店更加注重消費者服務,這種傳統(tǒng)的銷售方式看似已經被電商所取代。但本報記者進行調查后發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)門店已然刮起升級改造風,除了在門店體驗和產品售后方面“下功夫”,在促銷活動上也推陳出新。

  日前,記者走訪國美、蘇寧電器等多個賣場發(fā)現(xiàn),活動期間各品牌產品都有幾百到上千的折扣優(yōu)惠。賣場的工作人員也熱情地向記者介紹產品?!跋M者的心態(tài)決定了線下實體店繼續(xù)發(fā)展的必要性?!辟u場的一名工作人員告訴記者,電商或實體店在進行促銷時,同樣產品價格是有差異的,但在差異不大的情況下,很多消費者還是更愿意到實體店進行購買,特別是上了年紀的消費人群。

  除了在服務上下功夫,店面的升級也逐漸被企業(yè)重視,甚至成為未來發(fā)展的方向。格蘭仕內部負責人向記者表示:“一方面,我們希望整合一個體驗式的購買平臺,涵蓋家庭所需的產品類型,打造類似于樓盤樣板間的模型;另一方面,我們還將通過門店把智能家居的使用方法傳達給消費者。”

  產業(yè)觀察家梁振鵬認為,實體店的價值不可能完全被線上取代。線上交易是簡單的交易過程,消費者購物則是一個消費加娛樂的過程。

  記者查閱相關數(shù)據發(fā)現(xiàn),2016年老板電器專賣店數(shù)量增至2650家,其中在一二線城市,新建與改造89家“廚源”體驗店。而蘇寧云商2016年擁有各類型門店合計3491家,其中新開、改造云店99家。

  國美電器2016年改造門店的數(shù)量就超過500家,而門店改造也導致其經營業(yè)績出現(xiàn)下滑。對此業(yè)內人士表示,各企業(yè)更加重視門店的建設,哪怕是改造使經營業(yè)績下滑也要改造,這跟電商發(fā)展到一定程度,實體門店必須轉型有關。

  產業(yè)經濟評論家洪仕斌指出,“門店的改造是家電零售線下渠道發(fā)展的一種趨勢。過去很多人認為沒有互聯(lián)網思維就會被時代拋棄,但是經過電商洗禮后意識到線下門店對企業(yè)的價值及品牌評價的重要性。”他認為如何把門店跟互聯(lián)網有效結合、迎合90后的消費習慣、提升終端門店的銷售價值是其升級改造的動力。

  梁振鵬則指出:“雖然實體店的市場容量受到限制,且門店的增速放慢,甚至在萎縮,但是通過升級來改變消費者的門店體驗,可減緩實體店的衰退速度?!?/p>

  家電電商增速放緩

  國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示,2016年的1~12月,家用電器行業(yè)主營業(yè)務收入14605.6億元,同比增長3.8%。

  據《2016年中國家電網購分析報告》,我國B2C家電網購市場(含移動終端)規(guī)模已達3846億元,家電市場網購滲透率已達19.95%。

  近幾年家電電商迅速發(fā)展,就以美的為例。美的年報顯示,“2016年電商總體銷售超過230億元,在京東、天貓實現(xiàn)雙百億規(guī)模,線上銷售占公司內銷比突破20%?!庇浾呤崂戆l(fā)現(xiàn),2013至2015年,其電商銷售規(guī)模分別是40億元、100億元和160億元,四年時間里增加了190億元。

  然而,據記者粗略計算,美的電商銷售在過去三年的增速有所下降,從2014年的150%下降至2016年的43.75%。但資料表明,美的將持續(xù)在電商上發(fā)力,其2017年投資重點之一就是電商渠道的拓展與能力的提升。

  在接受本報記者采訪時,美的方面回應稱,“希望通過自身物流平臺和各大品牌進行合作,加大對電商的投入。”美的方面亦表示,這不光是要多花錢搭建電商平臺,更多的是把電商和物流相互結合,把電商平臺上產品品類配得更齊。通過天貓、京東和美的商城多方發(fā)力,將集團的系統(tǒng)打通。

  東北證券數(shù)據顯示,2016年我國網絡零售市場總規(guī)模為5.15萬億元,首次增速低于30%,家電網購市場也受到影響,增速僅為21.5%。

  國美和蘇寧兩大家電零售巨頭同樣面臨電商增速放緩問題。據國美年報顯示,2016年線上電子商務自營部分的營業(yè)收入約為106.97億元,增長58.75%。線上電子商務的GMV增長110.09%,而2015年是114.45%。

  放緩趨勢更為明顯的是蘇寧。蘇寧云商2016年線上平臺實體商品交易規(guī)模為805.1億元,同比增長60.14%,而2015年是94.93%。

  洪仕斌表示,電商的發(fā)展原來是從無到有,現(xiàn)在發(fā)展到成熟階段,增速減緩了屬于正常的現(xiàn)象。

  電商巨頭搶灘線下實體店

  事實上,傳統(tǒng)家企無意“剝離”實體店,電商巨頭也紛紛搶占市場,一批大型電商開始加速布局線下實體店。其中京東宣布未來5年計劃在全國開設超過100萬家京東便利店。2017年蘇寧易購直營店還將在全國進行布局,將新增1000家。

  業(yè)內觀察人士指出,小米和樂視這類電商品牌過去基本靠線上銷售,但自2016年開始,他們已經把很大的精力放到實體店的布局上。

  記者查閱資料發(fā)現(xiàn),在電商渠道一路領跑的美的近幾年線下渠道的發(fā)展也相當迅速。2013年美的旗艦店的數(shù)量只有800家,但是2015年已超過2200家。2016年則實現(xiàn)了四級市場全覆蓋,但是旗艦店的具體數(shù)量美的方面暫未披露。

  家電產業(yè)分析師劉步塵表示,現(xiàn)在很多的企業(yè)走的都是線上線下同步發(fā)展的路,實體店發(fā)力是由于過去忽略了實體店的價值,現(xiàn)在是重新回頭補課。

  家電銷售渠道如何發(fā)展,梁振鵬認為:“門店要注重體驗感和美感,不僅要讓人感受到產品的性能,還要增設體驗和互動環(huán)節(jié)。把門店從單純的銷售功能向多種功能轉變,讓線上和線下的資源一體化,把線上的流量向線下引流?!?/p>

  如今雖然電商發(fā)展得很快,很多品牌的實體店也在進行著升級改造,但是前文中接受記者采訪的陳江似乎并不擔心。“電商發(fā)展最快的時候我們的銷售量并沒有受到很大的影響,靠的就是實體店的服務?!标惤嬖V記者。

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