春來正是踏青時，在這個被清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等小長假填滿的春天，最適合在結(jié)束一周繁忙的工作之余，勾肩搭背地外出踏青了。然而萬萬沒想到，接到大批群眾舉報：老板通知要在假期培訓(xùn)!各種“技能大練兵”、“專業(yè)大講堂”、“尖子培訓(xùn)班”、“銷售業(yè)務(wù)課”悄然而至。關(guān)鍵的是!培訓(xùn)現(xiàn)場要簽到，培訓(xùn)完了要考試，不能請假不算工時，不參加還算違紀(jì)!群眾們紛紛表示：用人單位強迫在休息日培訓(xùn)算不算加班?不發(fā)工資、不算工時真的“大丈夫”?這事法律到底管不管?

01、算不算加班，法律怎么看?

什么是加班?簡單地說，就是用人單位“根據(jù)實際需要安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作”?！秳趧臃ā返?1條也規(guī)定，用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間。所以，認(rèn)定用人單位的行為是否構(gòu)成加班，應(yīng)從“為生產(chǎn)經(jīng)營需要+在工作時間外”兩個方面認(rèn)定。

“生產(chǎn)經(jīng)營需要”，指勞動者付出勞動的目的是為了用人單位利益，既可以是勞動者主動，也可以是在用人單位要求下進行。為了用人單位利益，既包括可以立即、直接地給用人單位帶來經(jīng)濟利益，也包括在未來給用人單位帶來經(jīng)濟利益或其他非經(jīng)濟利益(如獎項、口碑等)。各種技能培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專業(yè)知識培訓(xùn)班、考證培訓(xùn)班，只要是和用人單位經(jīng)營范圍、勞動者崗位要求有關(guān)的，統(tǒng)統(tǒng)可以算作為“生產(chǎn)經(jīng)營需要”。

“在工作時間外”應(yīng)該怎么理解?問得好，休息日妥妥的算在工作時間外!

所以，但凡用人單位在休息日安排勞動者培訓(xùn)的，一般都算加班。那么，二般的不算加班的指哪些呢?很簡單：用人單位組織，員工自愿參加，不強制、不記過、不罰款、不和考勤業(yè)績掛鉤、不穿小鞋......簡單地說，但凡那些用人單位在休息日強制參加的培訓(xùn)會，都算加班!

02、這也算加班，單位很想哭!

這個時候，用人單位們估計也會懵掉，憑什么我花了白花花的銀子幫員工提升技能，不收員工一分錢，還要算加班!這，也太沒有天理了吧!

沒錯，法律有法律的規(guī)定，但是對于用人單位在休息日安排培訓(xùn)，也的確不能一刀切。很多用人單位把培訓(xùn)放到休息日，也是有一定的苦衷。畢竟勞動者都有自己的工作崗位，用人單位也有日常的生產(chǎn)任務(wù)，對于那種大規(guī)模的集體培訓(xùn)，若想在工作日組織，必然會造成大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動蕩。從這個角度看，安排在休息日培訓(xùn)，而且是普遍提高全體員工素質(zhì)的培訓(xùn)，企業(yè)確實也有自己的難言之隱，如果員工認(rèn)為要算加班，企業(yè)難免有吃力不討好的怨氣。

所以，要構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，必須勞資雙方換位思考，相互理解，并在法律允許的框架下設(shè)置雙方的權(quán)利義務(wù)。

03、想不算加班，應(yīng)該怎么做?

既然如上所言，難逃定位為加班一劫，但是培訓(xùn)又必須放到休息日，用人單位應(yīng)該怎么做，既能規(guī)避法律風(fēng)險，又能調(diào)動勞動者積極性呢?有以下幾點建議：

1.區(qū)分兩種培訓(xùn)，安排不同時間

一般來說，培訓(xùn)包括必要性培訓(xùn)和增值性培訓(xùn)。必要性培訓(xùn)是指入職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，這些培訓(xùn)是勞動者所在工作崗位必須的，也是用人單位必然會組織的。在休息日安排必要性培訓(xùn)，100%屬于加班，因此，這些培訓(xùn)建議在工作日進行。增值性培訓(xùn)是指和勞動者工作內(nèi)容不直接相關(guān)，但是可以間接提升勞動者工作效率、工作質(zhì)量，提高勞動者職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，如擴展性知識培訓(xùn)、興趣愛好培訓(xùn)等。這些增值性培訓(xùn)可以放在休息日進行，也容易減輕培訓(xùn)的加班性質(zhì)。

2.自愿參加，不附加強制條件

用人單位為了達到培訓(xùn)效果，往往會強調(diào)參會紀(jì)律，要求大家必須參加、統(tǒng)一簽到、未參加算缺勤等，這種做法反而會坐實加班的性質(zhì)。在組織休息日加班時，用人單位最好明確自愿參加(至少不要強制參加)，可以以正面獎勵的形式代替負(fù)面懲罰。

3.做好書面記錄，載明員工態(tài)度

對于用人單位出資組織、員工本著提升自我的態(tài)度自愿參加的培訓(xùn)，有很大幾率不認(rèn)定為加班。用人單位要在這些培訓(xùn)過程中做好書面記錄，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)目的、員工參加情況，強調(diào)培訓(xùn)的福利性質(zhì)，載明員工自愿參加，以備日后產(chǎn)生糾紛。

4.必要時簽訂培訓(xùn)協(xié)議

《勞動合同法》規(guī)定用人單位可以給勞動者提供專項培訓(xùn)，并約定服務(wù)期和違約責(zé)任。對于一些費用較高、質(zhì)量突出的培訓(xùn)，用人單位還可以和勞動者簽訂這樣的培訓(xùn)協(xié)議。當(dāng)然，前提還是勞動者自愿參加。如果培訓(xùn)費用較高，周期較長，即便占用了勞動者的休息時間，只要勞動者自愿，用人單位還可以設(shè)置合理的服務(wù)期。

5.將自愿培訓(xùn)與后備梯隊建設(shè)掛鉤

用人單位安排培訓(xùn)的目的很簡單，就是提高員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，進而充實本單位的員工隊伍。那么，HR們就不妨從這個角度入手，讓員工理解單位的初衷，進而獲得積極參加培訓(xùn)的動力。愿意在休息日參加單位培訓(xùn)的員工，往往比反感培訓(xùn)的員工有以下優(yōu)點：能理解并體諒單位用意、愿意提升自我、有一定的奉獻精神和自制力、遇到問題時更傾向于尋找解決方案而非一味抱怨......這種員工更容易也應(yīng)該得到用人單位重視。因此，與其一味強迫員工參加培訓(xùn)，不如將培訓(xùn)情況和干部儲備結(jié)合，將愿意參加培訓(xùn)的員工從工作主動性、學(xué)習(xí)主動性等維度作為后備人才儲備培養(yǎng)對象，鼓勵員工積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。設(shè)置合理的“培訓(xùn)+應(yīng)用+考察提拔”模式，使培訓(xùn)發(fā)揮真正的作用。

相信大家看完這篇文章，勞動者和用人單位都會恍然大悟：原來休息日培訓(xùn)還算加班!不過，我們更加希望大家認(rèn)識到的是，知識和人才是決定用人單位成敗的關(guān)鍵，能力和素質(zhì)是決定勞動者職業(yè)前途的基石。在休息日培訓(xùn)的問題上，用人單位應(yīng)放棄家長式的管理和安排，在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間的確定上采取更加民主程序;勞動者則多多思考用人單位的用意，積極反映自己的期望和不便。雙方協(xié)商互諒，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，推動勞資雙方的共同成長!