今年2月份，廣州市新標家居有限公司董事長黃東江在2017年經(jīng)銷商年會上宣告將全面開啟“智能大家居”品牌戰(zhàn)略，即將于6月10日正式落戶合肥紅星美凱龍的新標家居首個全屋定制MaLL，便是新標實施大家居戰(zhàn)略落地的第一步;3月25日，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司對外投資參與設(shè)立泛家居產(chǎn)業(yè)基金，加速布局大家居產(chǎn)業(yè);5月3日，索菲亞家居股份有限公司與華鶴集團有限公司合資成立索菲亞華鶴門業(yè)有限公司，強強聯(lián)合構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)鏈;5月12日，尚品宅配與美國多元化創(chuàng)新制造巨頭3M公司在廣州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手打造一站式大家居服務(wù)體驗。

那么，到底什么是“大家居”?“大家居”是玩概念還是將成為下一輪風(fēng)口?業(yè)內(nèi)人士一致認為大家居是定制家居未來發(fā)展大勢所趨，是順應(yīng)消費導(dǎo)向進行的跨行業(yè)整合升級。

歐派家居集團營銷總經(jīng)理劉順平認為大家居是以整體家居需求為導(dǎo)向的跨行業(yè)整合升級，不僅包含了定制家居，也包含了磁磚、地板、天花板、衛(wèi)浴等非定制產(chǎn)品，實際是“全屋定制”概念的升級與延伸，旨在為消費者提供高效率、高品質(zhì)、高信譽的一站式服務(wù)模式。

由于大家居覆蓋品類廣，標準化程度低，涉及中間環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，對企業(yè)總部和經(jīng)銷商的資源整合及運營管理能力，都提出了更高要求。目前，還沒有一個企業(yè)能真正覆蓋所有內(nèi)容，能整合其中幾個品類，就算具備了“大家居”雛形。

隨著80、90后日漸成為消費主體，市場消費模式也在悄然發(fā)生著變化，必然會促使定制家居企業(yè)根據(jù)消費導(dǎo)向去調(diào)整與改變營銷策略與模式。另外，一些單品類冠軍，如歐派、索菲亞等，單品銷量未來增量空間畢竟有限，必然會尋求多品類大家居發(fā)展布局，獲取新的增長點。

不過，要將大家居真正落實到操作與實踐，并非想象中的那么容易，如何保障產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)不受影響，是大家居面臨的最大難點。

其次，高昂的管理運營成本，也讓不少家居企業(yè)望而卻步。以大家居MALL為例，目前歐派已在哈爾濱、天津和廣州分別落地了三個大家居MALL，其中面積最大的有2萬多平方米，小的有2500平方米。即將在合肥開業(yè)的新標大家居MALL，面積也超過了1500平方米。

從當前形式來看，有底氣進軍“大家居”領(lǐng)域的企業(yè)，以定制企業(yè)龍頭企業(yè)居多。其中，歐派家居、索菲亞、尚品宅配、好萊克等均已成功登陸A股市場。企業(yè)扎堆上市，一方面說明定制家居企業(yè)整體實力提升，成長性與未來發(fā)展?jié)摿A得了資本市場認可;另一方面也標志著定制行業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，將由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向資本市場角逐。

此外，高水平設(shè)計人才短缺也是推廣大家居面臨的一大軟肋。大家居對設(shè)計人員要求更高，不僅要懂產(chǎn)品設(shè)計，更要懂整體家居空間設(shè)計，由賣產(chǎn)品升級到賣空間。不過由于家裝行業(yè)普遍存在的潛規(guī)則，除了基本工資加業(yè)績提成，無法提供各類傭金回扣等隱性收入的大家居品牌店，很難吸引到傳統(tǒng)家裝設(shè)計師加盟。