7月18日,定制未來——中國家居發(fā)展趨勢論壇在上海舉辦,紅星美凱龍控股集團副董事長助理,上海紅星美凱龍商務咨詢有限公司總裁朱家桂、同濟大學建筑學博士張海翱、詩尼曼董事長辛福民、瑪格董事長唐斌、大王椰董事長顧國良、維意定制副總裁林文彬、國際名家具(東莞)
7月18日,定制未來——中國家居發(fā)展趨勢論壇在上海舉辦,紅星美凱龍控股集團副董事長助理,上海紅星美凱龍商務咨詢有限公司總裁朱家桂、同濟大學建筑學博士張海翱、詩尼曼董事長辛福民、瑪格董事長唐斌、大王椰董事長顧國良、維意定制副總裁林文彬、國際名家具(東莞)展覽會總經理方潤忠等嘉賓出席并且發(fā)表演講。
一、紅星美凱龍控股集團副董事長助理、上海紅星美凱龍商務咨詢有限公司總裁朱家桂:正在以多種方式切入定制家居領域
根據行業(yè)數(shù)據顯示,2017年中國建材家居產業(yè)市場超過四萬億,家具制造市場規(guī)模超過1萬億,定制家居占我國整體家具市場份額的20%-30%區(qū)間,行業(yè)正處在快速的增長階段,市場空間廣闊。從紅星美凱龍近三年的數(shù)據也印證了這一點,紅星美凱龍賣場連續(xù)三年的面積增長超過20%,在紅星渠道下沉到三四線渠道的過程中,定制品類的跟店類最為踴躍,紅星美凱龍的定制品牌已達到近千位,一線城市的高端定制成為新的增長點,上海的汶水店銷售異常火爆,三四線城市定制品類結合自己開設體驗店、獨立店成為行業(yè)新的業(yè)態(tài),目前我們也正在以多種方式切入定制家居領域。
二、瑪格董事長唐斌:2020年到2025年是全屋定制發(fā)展最好的五年
2005年到2010年行業(yè)進入定制家具時代,2010年到2015年趨勢演變成集成定制家具智能方向,現(xiàn)在則成為全屋定制。
我們把定制行業(yè)分為三個勢,三個勢拉動這個行業(yè)的發(fā)展,第一個是消費勢,第二是行業(yè)勢,第三個是企業(yè)勢。消費升級是整個中國家居行業(yè)發(fā)展十年來最快的推手,因為消費者對于消費升級有了新的需求,包括整個制造模式,最開始的B2C到現(xiàn)在變成了C2F,推動了全屋定制的發(fā)展。同時互聯(lián)網營銷、全網營銷,現(xiàn)在的一體化,新零售模式趨勢以及廠商、供應平臺等等都是我們的推手。還有資本助推,定制行業(yè)發(fā)展迅猛,供應進入4.0時代。
目前全屋定制包含定制衣柜到定制家具還有包括家里木做線條、腰線、移動家具等等,那么行業(yè)也凸顯出有幾大發(fā)展趨勢:
1)中產消費的崛起,家裝消費升級,F(xiàn)2B2C個性化全屋定制
2)互聯(lián)網+全網營銷,線上線下一體化,新零售趨勢
3)廠商、經銷商、家裝平臺進入供應鏈深度整合期
4)跨局分布,泛家居行業(yè)全面進入全屋定制時代
5)資本助推,定制行業(yè)發(fā)展迅猛,高速成長
6)工業(yè)4.0時代,大規(guī)模非標定制,柔性化智能制造,推動產業(yè)升級
未來行業(yè)的競爭方向一定是提供解決方案的能力高低問題,這個解決方案包括產品能力、設計能力、渠道能力、服務能力,最終轉化為制造能力。我們也正在賣解決方案。另外我們預測,隨著VR技術、智能制造技術進一步的成熟。2020年到2025年,這個五年是這個行業(yè)發(fā)展最好的五年,因為這個時候,可能一個客單值將會達到這個行業(yè)當中最大的客單值。
三、維意定制副總裁林文彬:未來行業(yè)的三大挑戰(zhàn)是供應鏈整合、交付能力、資本人力
做定制是顧客需要什么,我?guī)椭鍪裁矗@是定制很重要的前提。目前整個行業(yè)涉及產品轉型,渠道轉型,制造轉型,我們認為未來是新設計、新零售、新制造,由定制向生活方式研究轉型,由大規(guī)模柔性化生產向智能制造轉型,專業(yè)賣場向SM-O2O轉型,未來會自營為主向自營+加盟的模式。
未來家裝行業(yè)也將面臨三大挑戰(zhàn),供應鏈整合(個性化+品質)、交付能力(涉及+生產)、資本人力(營銷+管理)。所以依據經驗,我們認為未來行業(yè)企業(yè)需要:
1)樹立大數(shù)據意識。在2015年我們公司成立了生活方式研究中心,要比用戶更懂用戶。
2)交付能力。交付能力痛點主要突出三塊:第一是設計不給力,第二是施工組織低效,工期質量難以保證?;谶@些痛點,我們認為基于云數(shù)據,打通家裝各環(huán)節(jié),在接下來即將發(fā)布大家具系統(tǒng),把家具、涂料、地磚、配飾、電器全部整合到云設計里面,用信息化手段完成交付信息同步。
3)獲客。目前的經驗是線上攔截用戶,線下吸客引流,我們叫店廣一體化。通過線上的連接,包括PC端、微信、移動端、增加線上設計預覽、免費預量尺寸等模塊吸引用戶,同時也通過公眾號,圈養(yǎng)、回報用戶。
智能化的家居讓消費者的家變得豐富多樣,一站式服務、一體系流程讓家裝過程變得清晰明了,無疑這是傳統(tǒng)制造商互聯(lián)網化運營、智慧化制造的方向,但是正如詩尼曼董事長辛福民所提到這個行業(yè)不能浮躁,作為服務商,打價格戰(zhàn)不是長久之計,服務能力,承擔客戶訂單數(shù)量需要與企業(yè)制造能力平衡,未來行業(yè)還有哪些變化,也可盡情想象,誕生千億級公司極為可能。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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