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全行業(yè)電商發(fā)展陷入困境 酒水業(yè)何時才能走出?

  • 2017年7月25日 LiuYang來源:食品飲料酒 譚長春 958 60
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由于白酒、葡萄酒等保質(zhì)期長、中間價差明顯,單支的客單價與利潤都還不錯,產(chǎn)品本身與個性、情感、文化、社會等多層面表現(xiàn)均有較好關聯(lián)。除開怕假貨外,應該是比較好的電商產(chǎn)品。

 

全行業(yè)電商發(fā)展陷入困境 酒水業(yè)何時才能走出?

?  應該來說,酒水業(yè)也算較早涉及到電商操作的行業(yè)。但是,這么多年來,除了曾經(jīng)的O2O三者之爭,以及2B還是2C等等,行業(yè)始終未停止對酒業(yè)電商的探索。

  雖然1919等均已新三板上市,但是,除卻這兩個商業(yè)企業(yè),再加另外一些商業(yè)探索者,諸多酒水廠家卻一直在電商運營上,出現(xiàn)了“呆滯”之態(tài),甚至還有不少大型酒企,對電商特別謹慎,只能由總部謹慎運作,各地分子公司及經(jīng)銷商均不能隨便開設電商,否則必予以重罰。而隨著移動互聯(lián)紅利的結束,又加上電商未來必然的增長,這個問題始終困擾行業(yè)。怎么辦?

  酒水業(yè)是較適合電商的行業(yè)

  由于白酒、葡萄酒等保質(zhì)期長、中間價差明顯,單支的客單價與利潤都還不錯,產(chǎn)品本身與個性、情感、文化、社會等多層面表現(xiàn)均有較好關聯(lián)。除開怕假貨外,應該是比較好的電商產(chǎn)品。

  加上白酒業(yè)原來的代理、經(jīng)銷模式,企業(yè)在中間層級都留存了一定的價差利潤,這使產(chǎn)品價格還有一定的下降空間,從而也使電商的去中間化能在行業(yè)發(fā)生效用。

  同時,電商的包裝也可定制,能滿足消費者網(wǎng)購越來越個性化的需求。我們已經(jīng)看到,酒水定制雖然不一定是主流,但在電商的舞臺上,已經(jīng)有多家在試水。

  另外,白酒消費場所多、場景豐富,電商能較好滿足散點式消費特點。這也是行業(yè)這幾年不斷出現(xiàn)一些APP,讓消費者隨時下單,能隨時隨地能喝酒的原因。

  總體來看,酒水業(yè)是比較適合電商運營的行業(yè)。從酒水行業(yè)的電商試水,其實在十年前已經(jīng)開始了,并且現(xiàn)在還存活著來看,酒水電商仍有深入探討的必要。

  當然,行業(yè)不要忘記了酒水的“保真”問題。本身酒水易做假,并且電商的誠信度最重要。如果不能在這個方面保持行業(yè)的信譽,讓消費者放心購酒,則酒水電商也永遠會伴隨著一個隱性炸彈!

  酒水企業(yè)如何做電商呢?

  還記得酒水行業(yè)的關系營銷、團購營銷嗎?其實,酒水業(yè)雖然前幾年因為八項規(guī)定等原因,行業(yè)原來的權貴消費發(fā)展路徑被堵,但是,酒水的情感、文化、社會屬性卻是千年不變。而情感、文化、社交等屬性,與社交難以割裂。所以,移動互聯(lián)推動了新時代的社交,移動互聯(lián)對行業(yè)電商的促進也好、對電商發(fā)展需要新思考也罷,大膽設想求證與測試,應是非常值得的。

  正是因為酒水的社交屬性、移動互聯(lián)首先改變的我們的溝通與社交,所以,我們可否大膽設想一下:社交電商,應為下一步酒水行業(yè)的廠家,去實施電商模式首選或優(yōu)選?

  我們或許可按如下這些步驟來操作:

  1、利用移動互聯(lián)工具的溝通屬性,建立社交關系,或者鞏固、加強與拓展我們的社交關系。這是我們天天在做的,但做電商,是否就是我們現(xiàn)在這樣去構建社交關系呢?這個問題應該還深入去探討,或許電商不是我們現(xiàn)在這樣的無序社交關系。微信發(fā)展已經(jīng)五六年,事實已經(jīng)證明現(xiàn)在的無組織化溝通互動,并不適合電商,那么,適合電商的社交關系或者說系統(tǒng),就需要重新構建。

  2、利用一定的社交溝通工具或體系,以及可結構化運營的開發(fā),實現(xiàn)社交與電商的對接。這種對接,應不只是簡單的物理性對接,如一個系統(tǒng)里,這兩個內(nèi)容都有,應是社交與電商的有機結合。假如像做微商一樣,純粹靠自己在朋友圈、微信群里發(fā)布,或者私信發(fā)給目標對象。這些,應該都不一定是可取的,或者膚淺得難以實現(xiàn)交易的。

  3、利用已開發(fā)出來的結構化社交關系,進行代理、經(jīng)銷、終端店、粉絲、消費者分層分級的合作,實現(xiàn)集結化的中間溝通與管理,以及自由無邊界業(yè)務人員銷售的產(chǎn)生。這,就好像我們原來的渠道策略一樣,實現(xiàn)銷售需要各種政策、方案、手段來支持。

  4、結構化社交以及可區(qū)隔性,實現(xiàn)2B與2C均可操作。我們可以解釋為:商務社交。這就像一個人可能口才很好,但商務談判不一定行,并且可能很糟一樣。電子商務社交,應是有其基本規(guī)則與套路的。也應是說,社交只是建立基本關系與聯(lián)系,在此基礎上,仍需要按照商業(yè)的有序套路,進行商業(yè)對接、洽談、交易。而不能隨意的認為對接好了,電商交易就實現(xiàn)了。

  5、通過社交關系,進行營銷、銷售、粉絲、消費者運營的無邊界裂變。由于移動社交是鏈接式的,最終社交電商,可通過社交工具進行裂變,產(chǎn)生源源不斷的電商交易。三級分銷就是裂變的電商,但其一是有直銷的嫌疑,二是靠利益驅(qū)動,而不是靠社交關系驅(qū)動,這樣,就難有信任的背書。

  當然,如上這些,是自營社交電商。在現(xiàn)行情況下,企業(yè)也可嘗試與一些創(chuàng)新型平臺合作,畢竟,酒水業(yè)在傳統(tǒng)渠道上,也是多與中間商合作,為行業(yè)最基本現(xiàn)象。只是,這樣,利潤、市場等都難有保障,且隨著馬云的說的純電商的消失新零售的產(chǎn)生,這仍不是長久之計。

  社交電商是酒企做電商的必然道路

  專業(yè)的酒水電商公司1919楊陵江正在做千億的布局。但即使酒水行業(yè)再出幾個專業(yè)酒水大電商,面對僅白酒業(yè)就是萬億的十三五戰(zhàn)略,這中間仍有巨大空間,讓電商在酒水業(yè)大肆意發(fā)揮。傳統(tǒng)時代,由于信息不對稱,廠家可以獲取大量的代理商、分銷商來進行產(chǎn)品分銷,但現(xiàn)在消費者因為移動互聯(lián)工具,直接站到了你面前,社交電商是必然趨勢與結果。

  白酒企業(yè)線下社交一直很活躍,社交電商需要的運營、價差、利潤等等都已有良好的基礎,情感、文化、社會要素又具備促成更優(yōu)的社交可能,相信只要了解與體會到了社交電商的內(nèi)在,酒企的電商一定會在未來,大放異彩,形成行業(yè)非常有活力、生命力的一種新型商業(yè)形式!

  或許,這就是為行業(yè)萬億目標新增的一條重要突破之路?!

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