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手機市場份額實據(jù) 蘋果三星持續(xù)走低 國產(chǎn)手機占據(jù)中國市場已達87%

  • 2017年8月10日 lihuizhen來源:鐵流 367 17
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第二季度,國產(chǎn)手機份額達到了87%,而蘋果手機在中國的市場份額持續(xù)下滑,已經(jīng)遜色于華為、Oppo、Vivo、小米,位列第五位。

  日前,多家數(shù)據(jù)分析公司發(fā)布了二季度手機中國市場占有率報告。結(jié)果出人意料。在第二季度,國產(chǎn)手機份額達到了87%,而蘋果手機在中國的市場份額持續(xù)下滑,已經(jīng)遜色于華為、Oppo、Vivo、小米,位列第五位。

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  2016Q2及2017Q2中國智能手機出貨量分析 圖片來源:Counterpoint

  回顧過去,摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞、三星、蘋果等洋品牌手機霸占著中國市場,曾經(jīng)試圖挑戰(zhàn)這些洋品牌的波導、夏新、科健、熊貓等大多銷聲匿跡。至如今,摩托羅拉、索尼愛立信、諾基亞已經(jīng)風光不再——摩托羅拉手機品牌被聯(lián)想收購,諾基亞手機品牌被微軟收購后半死不活,索尼愛立信也成為了歷史。即便是三星和蘋果,也在與中國手機品牌的競爭中占不到優(yōu)勢。

  第一代國產(chǎn)手機折戟沉沙

  在2000年前后,以波導、夏新、科健、熊貓等為代表的第一代國產(chǎn)手機品牌嶄露頭角?!安▽謾C,手機中的戰(zhàn)斗機”更是成為廣為人知的廣告語。在2003、2004年,波導手機處于鼎盛時期,手機年銷量曾經(jīng)突破1000萬部,成為國內(nèi)手機市場的第一名。至2006年,波導依舊在國產(chǎn)手機中創(chuàng)造出連續(xù)六年銷量第一、連續(xù)三年出口第一、全球銷量累計近6000萬臺的業(yè)績。

  不過,波導、夏新、科健、熊貓等手機廠商在技術(shù)積累上相對較弱,不僅在核心零配件上依賴境外供應(yīng)商,一些品牌甚至連整機都依賴境外廠商提供,自己能做的僅僅是貼牌——一些國產(chǎn)手機完全是拿韓國產(chǎn)品做貼牌。之所以能夠在商業(yè)上取得成功,主要是依賴超低價和找對了風口。

  由于在技術(shù)上的不足,第一代手機廠商大多沒有技術(shù)創(chuàng)新能力,特別是對于那些貼牌廠商來說,即便是最基本的維修都做不了,售后服務(wù)水平偏弱,加上未能抓住功能手機轉(zhuǎn)向智能手機的東風,波導、夏新、科健、熊貓等第一代國產(chǎn)手機逐漸淡出人們視野。

  智能手機時代中國品牌崛起

  在智能手機時代,隨著安卓系統(tǒng)和ARM的興起,加上高通、聯(lián)發(fā)科等廠商提供的一整套解決方案,為智能手機整機廠商解決了芯片、通信和操作系統(tǒng)的技術(shù)難題,大幅降低了技術(shù)門檻,中國手機廠商也借著這波東風快速發(fā)展。

  中國大陸也形成了以中興、華為、酷派、聯(lián)想為代表的中國四大手機品牌。隨后,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入手機行業(yè)。

  隨著國產(chǎn)品牌手機銷量與日俱增,產(chǎn)業(yè)鏈越來越成熟,技術(shù)的迭代演進導致智能手機關(guān)鍵零部件的成本不斷下降。至2014年,國產(chǎn)千元機的性能已經(jīng)能夠滿足日常使用,這使得過去消費者有了更多的選擇,特別是比較關(guān)注硬件配置的“理工男”、“夠用黨”等群體來說,再也不必因為手機性能原因而去選擇國外手機品牌了。

  在中低端市場立足后,華為、Oppo、Vivo等品牌開始向中高端市場沖擊,通過明星代言,各種打廣告,冠名綜藝節(jié)目,互聯(lián)網(wǎng)營銷等手段提升品牌附加值,在中高端市場也已經(jīng)占據(jù)了一席之地。

  高端手機市場份額前九位 圖片來源:Counterpoint

  蘋果在技術(shù)創(chuàng)新上越來越保守

  有觀點認為,喬布斯時代的蘋果4S是蘋果公司最好的作品,之后庫克執(zhí)掌蘋果的時代,在創(chuàng)新上就越來越保守了,甚至有觀點認為,庫克一直在吃老本,在揮霍喬布斯時代積攢下的品牌信譽。

  比如在手機外觀上,前代產(chǎn)品和后代產(chǎn)品的差異僅僅是“更有逼格”(Biger than Biger),甚至前代手機只需要找華強北的維修師傅略作修改就可以作為最新款的蘋果手機在市場上魚目混珠。

  在技術(shù)創(chuàng)新上,不少方面蘋果是在對安卓跟蹤研發(fā),與此同時,國產(chǎn)手機品牌卻在一些方面不斷創(chuàng)新,這些創(chuàng)新使得國產(chǎn)手機與蘋果手機在用戶體驗上相差無幾,在局部還有勝出。

  結(jié)語

  誠然,由于蘋果手機的高品牌附加值,以及全球分工后硬件的成本被大幅壓縮,蘋果公司的手機業(yè)務(wù)擁有高的嚇人的利潤。

  然而,在經(jīng)過各種包裝營銷的反復(fù)洗腦之后,消費者會越來越理性,特別是蘋果手機的價格高于勞苦大眾每月純收入的情形下,收取智商稅的難度會越來也高。

  特別要說明的是,蘋果的IOS曾經(jīng)是蘋果差異化競爭的亮點,也會成為蘋果的死穴。因為如果蘋果的市場份額進一步下滑,長遠來看就會重蹈黑莓、諾基亞的覆轍。特別是蘋果公司的一些決策非常任性和傲慢,完全不顧用戶的心聲。當普通消費者紛紛選擇安卓時,憑借少量死忠果粉是養(yǎng)不活蘋果的整個生態(tài)系統(tǒng)的。最終結(jié)果會如何,且看時光揭開真相吧!

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