中國金茂打算在2019年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊

• 2017年9月15日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 375 17
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中國金茂在上個月的中期業(yè)績發(fā)布會上提出，2019年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊，銷售目標(biāo)提高至1000億元。對于千億目標(biāo)，中國金茂信心十足，這主要得益于集團(tuán)“由傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)開發(fā)商向城市運營商轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思路的轉(zhuǎn)變。

　　中國金茂將在2019年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊？

　　在上個月的中期業(yè)績發(fā)布會上，中國金茂提出，2019年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊，銷售目標(biāo)提高至1000億元。對于千億目標(biāo)，中國金茂信心十足，這主要得益于集團(tuán)“由傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)開發(fā)商向城市運營商轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思路的轉(zhuǎn)變。同時，不久前剛成立的金茂資本也定位為“城市運營金融服務(wù)專家”。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，中國金茂從上而下戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)的是運營模式的調(diào)整，開發(fā)與持有并重、金融與服務(wù)并舉都是支持城市運營商定位的基石，在新的金融渠道支持下，集團(tuán)無論是開發(fā)還是持有物業(yè)均有望實現(xiàn)利潤和規(guī)模有質(zhì)量的增長，從這一點上來說，金茂資本或許是千億規(guī)模的信心之源。

　　管理見長 金茂資本多元化布局

　　如果按照傳統(tǒng)思路發(fā)展，房企生存空間將愈發(fā)狹窄。因此，金茂資本本身就可以說是中國金茂的一種金融創(chuàng)新嘗試。

　　據(jù)金茂資本CEO周立燁介紹，金茂資本定位“城市運營金融服務(wù)專家”，它是一個境內(nèi)外投融資都打通的真正的國際化機構(gòu)，而且在今后將代表著基金投資人的利益，將業(yè)務(wù)類別從住宅開發(fā)和商業(yè)持有逐漸延展至PPP和產(chǎn)業(yè)投資類，同時會積極探索包括醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、長租公寓等在內(nèi)的地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，截止2017年8月，金茂資本在管人民幣基金規(guī)模已達(dá)到150億元， 9個在管項目，實現(xiàn)基金退出規(guī)模40億元。其未來五年目標(biāo)是累計基金管理規(guī)模30億美金和300億人民幣。

　　值得一提的是，房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿化的趨勢讓國內(nèi)的房地產(chǎn)基金開始告別“假股真?zhèn)钡哪Ｊ?。金茂資本目前大部分在管的項目都是真正的股權(quán)投資，因為金茂資本可以把投資人的利益與中國金茂的專業(yè)運營能力做更好的聯(lián)接，與股東的戰(zhàn)略形成呼應(yīng)關(guān)系，并成為投資人與項目之間的溝通橋梁，這樣就使合作的效率變得更高，周立燁認(rèn)為這種主動管理的能力正是金茂資本現(xiàn)在和未來的核心價值所在。

　　周立燁認(rèn)為，目前公司取得的突破是建立在對投資人需求不斷耕耘的基礎(chǔ)上的，而金茂資本近期的發(fā)力點，將聚焦在PPP產(chǎn)業(yè)金融、資產(chǎn)證券化、并購基金以及滿足大股東痛點的服務(wù)層面。

　　產(chǎn)融結(jié)合 助力集團(tuán)千億目標(biāo)

　　眾所周知，中國金茂是資金高度密集型的公司，走的是高毛利、高品質(zhì)、資本上相對穩(wěn)健的道路，不會像一些房企那樣運用太大的杠桿去支撐公司的發(fā)展，在資金需求方面除了銀行和資本市場支持以外，也需要更多的投資人來對接其業(yè)務(wù)拓展。

　　因此，早在在金茂資本正式運營前，國內(nèi)第一例交易所掛牌的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)物業(yè)按揭支持證券（CMBS）產(chǎn)品——“高和招商-金茂凱晨專項資產(chǎn)管理計劃”發(fā)行成功。該產(chǎn)品規(guī)模高達(dá)40億元，創(chuàng)造了資產(chǎn)證券化產(chǎn)品最低發(fā)行成本的記錄，3年期優(yōu)先級成本僅為3.3%。

　　業(yè)內(nèi)用了這樣一系列評價來贊賞此產(chǎn)品的意義，諸如“信用等級最高的央企做擔(dān)?！?、“長安街上最優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn)”、“第一次在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中出現(xiàn)了資產(chǎn)服務(wù)商角色”。

　　“房地產(chǎn)發(fā)展這一階段，資產(chǎn)證券化是一個很好的主題。”周立燁對此表示，一方面是整合金茂自身的資產(chǎn)，包括大型城市綜合體和酒店，吸引投資人特別是境外投資人的加盟；另一方面則是房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的投資，比如PE投資，這些都是滿足當(dāng)前投資人核心痛點的方向。

　　可以預(yù)見的是，這僅僅是一個開始，更洶涌的資產(chǎn)證券化浪潮正在襲來。地產(chǎn)金融化疊加地產(chǎn)存量時代的機遇窗口已經(jīng)打開，金茂資本如若能在“投、融、管、退”四個基本環(huán)節(jié)實踐出創(chuàng)新案例，未來也勢必助力中國金茂地產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)顯示，金茂擁有二級開發(fā)部分1743萬方，接近3000億的銷售貨值，持有型物業(yè)包括酒店、商業(yè)購物中心以及寫字樓也為金茂的業(yè)績升漲帶來裨益。由此可見，金茂資本的可想象空間巨大，而集團(tuán)千億目標(biāo)也不在話下。

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