第122屆廣交會(huì)：海爾第30年參展 成為首個(gè)擁有全球化標(biāo)簽的中國品牌

• 2017年10月17日 lihuizhen來源：家電網(wǎng) 762 46
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第122屆廣交會(huì)恰好是海爾第30年參展。根據(jù)家電網(wǎng)從現(xiàn)場觀察到，與往屆廣交會(huì)不同的是，今年的海爾展區(qū)更像是一個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，這是由于展館內(nèi)的幾乎每款產(chǎn)品都具備全球首創(chuàng)或唯一的顛覆性技術(shù)。

中國進(jìn)出口商品交易會(huì)(英文：The China Import and Export Fair)即廣州交易會(huì)，簡稱廣交會(huì)，英文名為Canton fair。

創(chuàng)辦于1957年春季，每年春秋兩季在廣州舉辦，至2016年已有五十九年歷史，是中國目前歷史最長、層次最高、規(guī)模最大、商品種類最全、到會(huì)客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿(mào)易盛會(huì)。

自2007年4月第101屆起，廣交會(huì)由中國出口商品交易會(huì)更名為中國進(jìn)出口商品交易會(huì)，由單一出口平臺(tái)變?yōu)檫M(jìn)出口雙向交易平臺(tái)。

2012年10月15日，第112屆廣交會(huì)開幕，盡管受全球市場仍處于持續(xù)降溫狀態(tài)影響，但中國外貿(mào)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢并未根本削弱。中國進(jìn)出口商品交易會(huì)由48個(gè)交易團(tuán)組成，有數(shù)千家資信良好、實(shí)力雄厚的外貿(mào)公司、生產(chǎn)企業(yè)、科研院所、外商投資/獨(dú)資企業(yè)、私營企業(yè)參展。中國進(jìn)出口商品交易會(huì)貿(mào)易方式靈活多樣，除傳統(tǒng)的看樣成交外，還舉辦網(wǎng)上交易會(huì)(VirtualExpo，Online Exhibition)。

廣交會(huì)以出口貿(mào)易為主，也做進(jìn)口生意，還可以開展多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流，以及商檢、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、廣告、咨詢等業(yè)務(wù)活動(dòng)。來自世界各地的客商云集廣州，互通商情，增進(jìn)友誼。廣交會(huì)展館座落于廣州琶洲島，總建筑面積110萬平方米，室內(nèi)展廳總面積33.8萬平方米，室外展場面積4.36萬平方米。

2014年6月19日，琶洲國際會(huì)展中心四期擴(kuò)建規(guī)劃通過，四期建設(shè)后，展覽面積達(dá)50萬平方米，超過德國漢諾威的47萬平方米;整個(gè)琶洲地區(qū)會(huì)展面積達(dá)66萬平方米，規(guī)模世界第一。

10月15日，第122屆秋季廣交會(huì)在全球規(guī)模最大的廣州琶洲展館拉開帷幕。廣交會(huì)是中國目前歷史最長、層次最高、規(guī)模最大、商品種類最全、到會(huì)客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿(mào)易盛會(huì)。據(jù)家電網(wǎng)獲悉，此次展會(huì)吸引了來自世界各地超過2.5萬家企業(yè)參展，全球參展商與采購商們在清早的冷風(fēng)和細(xì)雨中進(jìn)入展會(huì)。

在今年上半年國內(nèi)家電行業(yè)一片低迷的情況下，位于A區(qū)3號(hào)館的眾多參展家電品牌熱情依然不減，在下行通道砥礪前行。其中最令人期待的無疑是在121屆春季廣交會(huì)上向全球交出6個(gè)世界第一的成績單，在今年前八個(gè)月里實(shí)現(xiàn)出口增幅超行業(yè)2倍的海爾。據(jù)了解，海爾此次參展，通過新品發(fā)布區(qū)、冰冷、洗滌、空調(diào)等10個(gè)展區(qū)，向全球展示搭載全球顛覆性技術(shù)的高端家電產(chǎn)品，引來現(xiàn)場無數(shù)閃光燈的聚焦。作為全球范圍內(nèi)最大的家電品牌集群，海爾的每一次出場都吸睛無數(shù)。繼不久前亮相IFA與中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)(SINOCES)之后，此次海爾將通過廣交會(huì)再次刷新全球用戶對“中國造”產(chǎn)品與中國品牌全球化的認(rèn)知，持續(xù)打響海爾的全球聲望。

據(jù)了解，第122屆廣交會(huì)恰好是海爾第30年參展。根據(jù)家電網(wǎng)從現(xiàn)場觀察到，與往屆廣交會(huì)不同的是，今年的海爾展區(qū)更像是一個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，這是由于展館內(nèi)的幾乎每款產(chǎn)品都具備全球首創(chuàng)或唯一的顛覆性技術(shù)。

如全球首創(chuàng)的F+自由嵌入式冰箱、全球首創(chuàng)一機(jī)雙筒設(shè)計(jì)的雙子云裳洗衣機(jī)、世界首款實(shí)現(xiàn)空凈合一的自清潔空調(diào)等。

此外，據(jù)現(xiàn)場人員介紹，展會(huì)上發(fā)布的多款世界級(jí)高端產(chǎn)品，均價(jià)都在2萬元以上，海爾正在用持續(xù)的高端創(chuàng)新顛覆世界看待中國制造的眼光，顛覆全球?qū)χ袊放频闹匦抡J(rèn)知。

采購商在海爾展區(qū)洽談業(yè)務(wù)

在這30年來，海爾參加過的國內(nèi)外大小展會(huì)不計(jì)其數(shù)，從這些展會(huì)的持續(xù)見證下，堅(jiān)持30年創(chuàng)牌之路的海爾，完成了從青島的一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠成長為世界第一家電品牌生態(tài)體系的全球化轉(zhuǎn)型。僅2017年以來，海爾從CES、AWE、IFA到中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)(SINOCES)上的一系列表現(xiàn)都讓全球用戶感受到了這頭完成進(jìn)化后的新物種力量。目前，海爾已經(jīng)通過GE Appliances、Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥，AQUA等國際一流家電品牌，完成了從“全球第一白電品牌”到“世界第一家電品牌集群”的全球布局。從30年前的5㎡到“Made in World”，其背后是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯對外滲透的必然選擇。

眾所周知，中國的制造企業(yè)們長期活在“中國制造”粗制濫造的陰霾下，浮躁與功利之心難以安定，企業(yè)對自身信心不足尚需從“原裝進(jìn)口”尋找自信。中國有數(shù)不清的品牌，但真正的中國品牌少之又少，只有從一開始就堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走“全球創(chuàng)牌”之路的海爾不斷地為“中國牌”正名。

近年來，隨著國內(nèi)各傳統(tǒng)家電市場的增長已觸及天花板，在國內(nèi)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型高端市場與海外市場尋求新的破局時(shí)，海爾高端品類已經(jīng)在全球市場取得引領(lǐng)地位，并且是100%海外自主品牌，這使得全球范圍內(nèi)不僅可以看見“made in China”，還能見到真正的中國品牌。作為中國品牌中的名牌，海爾獨(dú)占海外中國家電品牌的86.5%,海外每銷售10臺(tái)中國品牌的白色家電，就有8臺(tái)來自海爾。根據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Euromonitor發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場的10.3%，已經(jīng)連續(xù)8次蟬聯(lián)全球第一。

目前在海爾的全部研產(chǎn)布局中，海外生產(chǎn)海外銷售占比56%，僅冰箱產(chǎn)品海外生產(chǎn)占比達(dá)70%以上，除此之外，海爾洗衣機(jī)、自清潔空調(diào)、中央空調(diào)、海爾廚電、海爾電熱水器等均在海外市場占據(jù)一定份額。海爾服了全球市場——27%的澳洲市場、23%的美洲市場、10%的亞洲市場、19%的南亞市場、10%的中非市場、3%的歐洲市場。

讓數(shù)字更好看實(shí)際上很容易，貼牌代工就能做到，遍地都可以買到“made in China”,但是海爾并沒有這么做，它的志向顯然不在于此，要么不做，要做就做第一，這是海爾自創(chuàng)立以來一貫的強(qiáng)勢所在。把簡單的事情做好并不簡單，真正堅(jiān)守下來的只有少數(shù)企業(yè)，其中就有海爾。正如張瑞敏此前推行海爾互聯(lián)網(wǎng)改革遭到外界質(zhì)疑和非議時(shí)所言，如果考慮外界怎么看海爾，改革就不用搞下去了!在面對外界壓力時(shí)還能夠保持思路清醒的企業(yè)不多，海爾是一個(gè)，這是其他中國企業(yè)所缺乏的果敢和品質(zhì)。

如今海爾通過人單合一的管理模式將這一品質(zhì)傳遞到在海爾開放平臺(tái)下的眾小微企業(yè)，從制造產(chǎn)品的家電企業(yè)顛覆成為孵化創(chuàng)客平臺(tái)，家電巨頭被拆分為無數(shù)的初創(chuàng)公司。目前，海爾還已建成沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)、青島熱水器等8大互聯(lián)工廠。

互聯(lián)工廠不是一個(gè)工廠的轉(zhuǎn)型，主要目的不在于機(jī)器換人、自動(dòng)化的改造，不是收購一家機(jī)器人企業(yè)就能叫做科技企業(yè)、收購一家新能源企業(yè)就能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槠嚲揞^。它是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，整個(gè)企業(yè)全系統(tǒng)、全流程都將進(jìn)行顛覆，但是它的底層邏輯不會(huì)動(dòng)搖。作為傳統(tǒng)實(shí)體制造企業(yè)的海爾轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)旨在激發(fā)所有人的活力，也即用戶個(gè)性化定制的價(jià)值。正如康德那句“人是目的而非工具”，企業(yè)的價(jià)值在于帶來用戶價(jià)值，這樣才能給企業(yè)帶來更大價(jià)值。從一個(gè)等級(jí)分明的組織顛覆成開放的平臺(tái)型企業(yè)，它已經(jīng)脫離生存和賺取更多利潤為目標(biāo)，而成為了為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、就業(yè)崗位的存在，超越企業(yè)屬性自成一個(gè)獨(dú)立的“經(jīng)濟(jì)體”。

海爾之于小微企業(yè)就如同廣交會(huì)之于參展企業(yè)的存在。中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，廣交會(huì)作為中國進(jìn)出口貿(mào)易的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，全球商品交易的目光都將聚焦于本次展會(huì)，這里來自全世界各地的客商云集、國家及區(qū)域貿(mào)易代表團(tuán)都為此次出征做足了準(zhǔn)備，對于海爾來說，它最初的全球化創(chuàng)牌意識(shí)一部分來自于當(dāng)年參加廣交會(huì)。

從廣交會(huì)上不難發(fā)現(xiàn)中國品牌正在發(fā)生翻天覆地的變化。在家電領(lǐng)域里，海爾是參加廣交會(huì)屆數(shù)最多的家電企業(yè)，從1988年到2017年，海爾已經(jīng)完成了從一個(gè)剛起步的小廠到一個(gè)全球大型家電第一品牌集群的蛻變，并且現(xiàn)在正在幫扶千萬家剛起步的小企業(yè)完成起跑和蛻變。據(jù)了解，1988年，海爾在廣交會(huì)上只有半個(gè)冰箱攤位，還不足5平米，海爾第一次去參加廣交會(huì)的只有兩個(gè)人。目前擁有61年歷史廣交會(huì)已經(jīng)舉辦到第122屆，見證了海爾等中國企業(yè)一路成長為全球巨頭，而海爾也已經(jīng)大到需要10個(gè)展示區(qū)才能裝下它一年來的成果，而且還只是冰山一角。

與大多數(shù)中國出口企業(yè)不同的是，當(dāng)年的海爾選擇了最艱難的路，讓品牌走出去，先在發(fā)達(dá)國家的市場站穩(wěn)腳跟，借發(fā)達(dá)國家的市場平臺(tái)來倒逼自己提升產(chǎn)品品質(zhì)。1990年，海爾冰箱開始出口德國和美國市場;1999年4月，海爾在美國的南卡州建立了工廠，五星紅旗飄揚(yáng)在美國的土地上;同年，歐洲海爾、中東海爾先后揭牌。從那時(shí)起，海爾的全球化大棋或許就已開始暗自籌備，半個(gè)攤位裝不下海爾即將成為世界第一品牌的野心。

廣交會(huì)現(xiàn)場，海爾展區(qū)吸引了眾多全球客商的駐足、問詢，海爾所到之處堪稱全場“人氣王”。海爾的轉(zhuǎn)變并不是來自于對同行的掠奪，反而給了在內(nèi)外環(huán)境中都陷入困境的同行們一個(gè)新的增長希望，海爾為中國更多的企業(yè)走出國門、走向世界準(zhǔn)備了一個(gè)支撐平臺(tái)。

中國少有真正基于用戶交互發(fā)起的生產(chǎn)，而海爾從一系列戰(zhàn)略布局到進(jìn)一步推動(dòng)的互聯(lián)工廠的落地不僅盤活了需求側(cè)的用戶，還最大程度盤活了供給側(cè)的資源?；诨ヂ?lián)網(wǎng)制造的無國界，海爾的全球化正在加速在供需兩側(cè)的體量，在中國企業(yè)中，在全球范圍內(nèi)找不到對標(biāo)公司的海爾是少數(shù)將“馬太效應(yīng)”發(fā)揮得淋漓盡致的企業(yè)，改革巨輪正在聚合新物種。此次借助廣交會(huì)的強(qiáng)大影響力，海爾的全球化創(chuàng)牌之路將會(huì)再次得到加持和賦能，成就首個(gè)擁有全球化標(biāo)簽的中國品牌。

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