2017-2022年中國林業(yè)碳匯行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告
中研普華通過對林業(yè)碳匯行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析林業(yè)碳匯行業(yè)需求、供給、經營特性、獲取能力、產業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數據和信息資源,為客戶提供深...
如今,青海省全省961個生態(tài)畜牧業(yè)合作社入社牧戶達到11.5萬戶,入社率達72.5;整合牲畜1015萬頭只,牲畜集約率達67.8;流轉草場2.56億畝,草場集約率達到66.9,實現解放轉移勞動力超過兩萬人。
隨著全國草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū)建設的深入推進,青海天然草場的壓力得到極大緩解,草原生態(tài)明顯恢復。近5年來,拉格日村草場草產量提高10.5,植被蓋度從60提高到80,鼠害有效洞口降至原來的1/3,百畝草場載畜量減少了2.02個羊單位;海北州祁連縣沙龍灘黑土灘植被蓋度到2016年提高70,鮮草產量從50公斤提高到350公斤以上。
如今的青海草原,處處生機,充滿活力。草原牧區(qū)生態(tài)、生產、生活共贏的追求明朗起來。
作為全國五大牧區(qū)之一的青海,長期以來,由于傳統畜牧業(yè)生產方式落后,草原嚴重超載,草原生態(tài)不斷惡化,傳統畜牧業(yè)已難以為繼。針對嚴峻形勢,為破解草原生態(tài)保護與畜牧業(yè)經濟發(fā)展矛盾,青海省委、省政府果斷決策,2008年作出了發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重大決策。近十年來,從當年試點草地生態(tài)畜牧業(yè)到如今建設全國草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū),青海緊緊圍繞綠色發(fā)展,立足生態(tài)優(yōu)先,堅持創(chuàng)新發(fā)展理念與草原牧區(qū)實際有機結合,破解體制機制難題,闖出了一條發(fā)展新路,實現了草地生態(tài)畜牧業(yè)的綠色崛起。
核心:人與資源重新配置上世紀80年代,家庭聯產承包責任制調動了牧民積極性,青海草地畜牧業(yè)取得了長足發(fā)展。然而隨著牧業(yè)人口不斷增加,在傳統畜牧業(yè)生產方式下,人草畜矛盾日益突出。最嚴重時期中度以上退化草原達3億多畝,牧區(qū)人均擁有草場面積從2158畝銳減至635畝。草原的承載到了極限,靠數量擴張獲取效益的路走到了盡頭。
青海省農牧廳廳長王玉虎說:“要解決草原生態(tài)保護與牧區(qū)經濟發(fā)展的矛盾,就必須先解決人草畜的矛盾。人與資源的重新配置是解決人草畜的矛盾的有效路徑,關鍵要實現‘以草定畜’和‘轉人轉畜’,草地生態(tài)畜牧業(yè)很好地解決了這個問題,它不僅促進生產資料的優(yōu)化配置,還有效地提高了勞動力組織化程度。”
人與資源重新配置必須打破一家一戶的分散經營,必須以生態(tài)畜牧業(yè)合作社為依托,提高組織化程度,發(fā)展適度規(guī)模經營。同時通過股份合作,讓草原、牲畜、人力等生產要素都能按照市場價格合理量化,管理、技術、資金等現代農業(yè)要素都有發(fā)揮作用的平臺,這樣農牧民加入合作社心里才有底,合作社持續(xù)規(guī)范運行才有基礎。
2014年6月,農業(yè)部在青海設立全國草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū),資金、政策、技術支持進一步加碼,青海草地生態(tài)畜牧業(yè)建設邁入新階段。如今,青海省全省961個生態(tài)畜牧業(yè)合作社入社牧戶達到11.5萬戶,入社率達72.5;整合牲畜1015萬頭只,牲畜集約率達67.8;流轉草場2.56億畝,草場集約率達到66.9,實現解放轉移勞動力超過兩萬人。
動力:資源量化股份合作
建設全國草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū)3年來,青海牢牢牽住股份合作社建設這一“牛鼻子”不放松,集中打造出一批股份改造到位、內生動力強勁、經營組織有方、群眾持續(xù)增收的典型,形成了以草地牛羊入股、牲畜分類組群、草地劃區(qū)輪牧、社員分工分業(yè)、收益按股分紅為內涵的股份制合作社建設經驗。
青海省農牧廳畜牧業(yè)處處長王會林告訴記者,多年的探索實踐證明,股份制合作社最能將分散的牧民組織起來,也最能將牧民與合作社的利益聯結起來。股份制合作社是創(chuàng)新組織經營方式最有效的手段,也是全草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗區(qū)建設的內在要求和必由之路。
推進生態(tài)畜牧業(yè)合作社股份制改造,主要包括以牲畜土地折價入股、草場隨畜計價流轉、勞力專業(yè)分工、生產指標量化、用工按勞取酬、利潤按股分紅等一系列內容。黃南州澤庫縣拉格日合作社率先探索,采取以現金、實物的方式入股,500元計一股,牲畜、草場等實物評估折現后入股,合作社與牧民群眾利益聯結更加緊密。合作社理事長俄多說:“股份制改造的好處只有實實在在的經濟效益才最具說服力?!?/p>
從2014年開始,青海加大了對生態(tài)畜牧業(yè)合作社股份制改造的力度,遴選出了100個合作社進行股份制改造。目前,67個合作社已完成股份制改造,并產生了良好的示范帶動效應。農牧民的生產資料量化為股份,資金變?yōu)楣山穑稚⒂文恋霓r牧民組織起來,變成了合作社股東。青海草地生態(tài)畜牧業(yè)的經營組織方式完成蛻變。
成效:牧民增收生態(tài)改善
草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展究竟如何?最終還要看牧民群眾能否持續(xù)增收,生態(tài)環(huán)境能否持續(xù)改善。這一場近十年的“艱苦創(chuàng)業(yè)式”的探索與實踐給出的答案是肯定的。
青海省農牧廳副廳長馬清德說,生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展一方面通過規(guī)?;I(yè)化生產,提高了經濟效益,并通過土地租金、股份分紅、利潤返還、勞務工資等多種形式直接增加了牧民收入;另一方面,牧區(qū)勞動力的優(yōu)化整合,大量剩余勞動力從傳統畜牧業(yè)生產中解放出來從事二三產業(yè)生產,拓寬了收入渠道。
相關數據顯示,2016年,青海省牧區(qū)六州農牧民人均收入達8519元,同比增加747元,增長9.6,增幅高于全省平均水平。100個試點合作社社員人均收入10362元,比牧區(qū)六州農牧民平均收入高1832元,高出21.63。
目前,青海省961個生態(tài)畜牧業(yè)合作社中65以上均開辦有不同規(guī)模的特色畜產品、民族工藝品加工等產業(yè)。據相關部門抽樣調查顯示,100個股份制改造試點社一二三產業(yè)收入比例達到52.35∶20.98∶26.67,二三產業(yè)收入占據半壁江山。農牧民穩(wěn)定增收的機制基本確立。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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