中油電能助力中石油轉(zhuǎn)型 緊抓改革機(jī)遇

• 2017年11月9日 lihuizhen來源：金十?dāng)?shù)據(jù) 999 63
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大慶油田電力集團(tuán)由大慶油田的維修隊電工班向電工隊、供電車間、水機(jī)電指揮部、供電公司等逐步演變而來，主要為礦區(qū)石油石化生產(chǎn)和部分城市工商業(yè)居民用戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈電熱服務(wù)。

石油公司開始進(jìn)軍電力市場，不管是燃油車還是電車，以后一家加油站都可以滿足了?

11月7日，中國石油集團(tuán)電能有限公司(以下簡稱“中油電能”)正式組建，而這也標(biāo)志著大慶油田電力集團(tuán)深化改革升級發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從2016年開始，大慶油田電力集團(tuán)籌備成立售電公司，到成立全國性的售電公司，“賣油郎”中石油正式宣布“賣電”了。

緊抓改革機(jī)遇，中油電能“破繭而出”?

大慶油田電力集團(tuán)由大慶油田的維修隊電工班向電工隊、供電車間、水機(jī)電指揮部、供電公司等逐步演變而來，主要為礦區(qū)石油石化生產(chǎn)和部分城市工商業(yè)居民用戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈電熱服務(wù)。而自新電改以來，中石油的售電業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

大慶油田電力集團(tuán)年發(fā)電能力86億千瓦時，擁有全國最大的企業(yè)電網(wǎng)，是中國石油最大的綜合性電力公司。2016年以來，該集團(tuán)緊緊抓住國家深化國企改革、新一輪電力體制改革、中國石油深化改革和大慶油田振興發(fā)展等機(jī)遇，審時度勢，全力推進(jìn)改革，中油電能“破繭而出”。

而中油電能的“誕生”也有著深刻的時代意義。中國是全球最大電力市場，十年來我國能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷加快，電力行業(yè)仍有很大的上升空間和潛能。不過，這個市場的激烈競爭也是可以預(yù)見的，放眼全球，逐步宣告退出競爭的公司也不計其數(shù)。

近期由西門子風(fēng)電部門與西班牙歌美颯合并而成的西門子-歌美颯公司宣布，計劃在全球裁員至多6000人，相當(dāng)于其2.6萬人員工隊伍的20%以上。該公司正面臨日漸激烈的競爭，以及不斷加劇的價格壓力。最近幾個月，該公司已兩次下調(diào)盈利預(yù)期，此前已宣布計劃裁員700人。

重組、改制、上市“三步走”，中油電能助力中石油轉(zhuǎn)型

實(shí)際上，在中油電能正式成立以前，已經(jīng)開展了售電業(yè)務(wù)。10月9日，廣西中油電能售電有限公司與廣西石化正式簽訂《購電合作意向書》。2018年，后者全權(quán)委托該公司代理參與年度長協(xié)和月度競價交易。這是中石油首個統(tǒng)一購售電平臺成立以來談成的第一筆“生意”。

而對于正在進(jìn)行國企改革的中石油而言，中油電能可以說是其轉(zhuǎn)型的一步棋。中油電能實(shí)現(xiàn)了機(jī)制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成了公司制改造，成為市場競爭主體，并已經(jīng)成長為中石油最大的綜合性電力公司。

中油電能有關(guān)人士曾表示，公司確立了重組、改制、上市“三步走”發(fā)展路徑，申請納入國家第三批混合所有制改革試點(diǎn)單位，走在了國企改革的前列。中油電能明確了建設(shè)為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國際電能公司的發(fā)展目標(biāo)，為全體用戶提供優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)，遵循大慶油田“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，建設(shè)百年油田”振興發(fā)展戰(zhàn)略，打造“中油電能”品牌，努力打造一個市場化、國際化、現(xiàn)代化的國際電能公司，為中國石油建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司作出新貢獻(xiàn)。

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