市值突破4500億美元 美國電商巨頭亞馬遜恐無力再戰(zhàn)中國阿里

• 2018年1月8日 YaoEnHua來源：今日爆點 1322 87
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  2018-2024年花式項鏈行業(yè)深度分析與“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告

  黨的十九大召開以來，我國發(fā)展進入了新的階段，面臨的機遇以及面臨的風險與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟增長格局、國際產(chǎn)業(yè)分工、全球投資花式項鏈規(guī)則、能源資源版圖、地緣政治環(huán)境等都在發(fā)生深刻變...

馬云曾說：當你的眼光看的是全世界時做的就是全世界的生意!從這兩年阿里全球化戰(zhàn)略布局來看，馬云以其未來的眼光和格局正帶領阿里逐漸走上世界互聯(lián)網(wǎng)大舞臺，而且隨著阿里股價的持續(xù)攀升，阿里巴巴有望超越亞馬遜成為全球市值第5大科技公司。

馬云曾說：當你的眼光看的是全世界時做的就是全世界的生意!從這兩年阿里全球化戰(zhàn)略布局來看，馬云以其未來的眼光和格局正帶領阿里逐漸走上世界互聯(lián)網(wǎng)大舞臺，而且隨著阿里股價的持續(xù)攀升，阿里巴巴有望超越亞馬遜成為全球市值第5大科技公司。

近兩日阿里股價破4500億美元大關，達到4554億美元，和亞馬遜的4635億相差不到2%，亞馬遜這個曾經(jīng)的電商巨頭一度是電商二字的代名詞，很多美國人潛意識大腦認知的電商就是指的亞馬遜。

但伴隨著阿里的崛起，以及全球化戰(zhàn)略布局，亞馬遜開始慌了!

國外：去年一年時間內(nèi)馬云飛了30萬公里，見了19個國家的元首和首腦，訪問全球不是為了跟總統(tǒng)握手，而是希望推廣eWTP(全球電子商務平臺)來真正幫助全球的中小企業(yè)和年輕人，讓全世界的中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)融入全球化，普惠全球60%的中小企業(yè)。

國內(nèi)：隨著無人超市、盒馬鮮生等持續(xù)亮相，新零售帶給行業(yè)除了震撼還有驚喜，在大數(shù)據(jù)和新技術的驅動下，傳統(tǒng)零售行業(yè)將迎來大變革，這是挑戰(zhàn)也同樣是機會。新零售不但被國內(nèi)市場接受更被全球認同，美國各大投資機構更是持續(xù)上調(diào)對阿里股票的目標價。

為求變亞馬遜收購了全食超市，這被外界解讀為亞馬遜師學馬云，準備全力進軍新零售。

而前段時間有消息傳出亞馬遜正在中國招聘包括互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師和Alexa設計師在內(nèi)的數(shù)百個職位，準備發(fā)力國內(nèi)市場，搶回被阿里蠶食的曾經(jīng)國內(nèi)市場份額，但這一切恐怕已經(jīng)是晚了。

2008年，亞馬遜在中國市場的份額達到15.4%，近年下降到可憐的0.8%，看過亞馬遜網(wǎng)站的小伙伴應該有感受，網(wǎng)站體驗完全不符國人購物習慣，雖然國外網(wǎng)站一直以簡約實用性為主，但入鄉(xiāng)隨俗的變通道理亞馬遜卻沒懂。

近日馬云在接受采訪時被問到和亞馬遜的競爭問題，他的回答堪稱霸氣和完美。主持人說：阿里巴巴和亞馬遜的市值已經(jīng)非常接近，之前阿里專注國內(nèi)市場，但隨著阿里巴巴進一步國際化，你如何看待和亞馬遜的競爭?

馬云說：亞馬遜是一家很成功，很受尊敬的電商企業(yè)，但阿里巴巴卻不是電商企業(yè)，而是電商平臺和基礎設施提供商，我們的工作是使更多的企業(yè)成為亞馬遜。

如果亞馬遜早幾年看重中國電商市場，迎合國人網(wǎng)上購物和瀏覽習慣也許還能保持住部分市場份額，但如今連跨境業(yè)務市場份額都被國內(nèi)電商頻繁沖擊，此時想要重新奪回失去的市場份額，恐怕已經(jīng)是回天乏術了。

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