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考察這三點(diǎn) “網(wǎng)紅產(chǎn)品”晉升“正規(guī)軍”

  • 2018年1月19日 WuYaNan來(lái)源:中國(guó)糖酒網(wǎng) 365 17
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大多數(shù)“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,走紅勢(shì)如破竹,過(guò)氣也是轉(zhuǎn)瞬即逝;線上炒得熱火朝天,線下市場(chǎng)卻不盡如人意。那么,究竟什么樣的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”適合成為“正規(guī)軍”?經(jīng)銷(xiāo)商又該如何運(yùn)作?

前幾日經(jīng)銷(xiāo)商老李來(lái)電,開(kāi)口就是:“糾結(jié)死了,你快幫我出出主意!”通過(guò)交流,原來(lái)老李最近看上了網(wǎng)上流行的火雞面,也有幾家企業(yè)推出同類產(chǎn)品找他代理,但對(duì)于這類“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,他有點(diǎn)拿不準(zhǔn),這才有了開(kāi)頭的事。


網(wǎng)紅產(chǎn)品,火雞面,韓國(guó)“賓格瑞”香蕉牛奶

近年來(lái),很多“網(wǎng)紅產(chǎn)品”確實(shí)表現(xiàn)驚艷。從前幾年流行的星球杯、燕麥巧克力、黑糖話梅,再到后來(lái)熱銷(xiāo)的肉松餅、芝士威化餅、維他檸檬茶。2017年,辣口味的火雞面更是大紅大紫。

不過(guò)大多數(shù)“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,走紅勢(shì)如破竹,過(guò)氣也是轉(zhuǎn)瞬即逝;線上炒得熱火朝天,線下市場(chǎng)卻不盡如人意。那么,究竟什么樣的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”適合成為“正規(guī)軍”?經(jīng)銷(xiāo)商又該如何運(yùn)作?

網(wǎng)紅晉升“正規(guī)軍”,關(guān)鍵考察三點(diǎn)

線上消費(fèi)已成為大眾消費(fèi)生活的一部分,網(wǎng)絡(luò)不僅改變了人們的生活方式,也改變了傳統(tǒng)食品行業(yè)的銷(xiāo)售模式,電商渠道就此興起。2016年,電商渠道中僅休閑食品的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了 676 億元。

在此大勢(shì)下,眾多的“網(wǎng)紅食品”通過(guò)線上渠道、社交平臺(tái)爆紅,在年輕消費(fèi)群體中備受歡迎。從中式到西式,由飲品甜點(diǎn)到零食小吃,各類產(chǎn)品中都有一兩個(gè)“網(wǎng)紅食品”的身影。隨著數(shù)款“網(wǎng)紅產(chǎn)品”被塑造成型,因?yàn)殇N(xiāo)量、客戶資源的積累,許多廠商也看到了巨大的商機(jī),希望能將其帶到線下來(lái)銷(xiāo)售。

那么,一款“網(wǎng)紅產(chǎn)品”火了,經(jīng)銷(xiāo)商到底要不要接呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,著名營(yíng)銷(xiāo)管理專家劉春雄認(rèn)為“:‘網(wǎng)紅產(chǎn)品’,如果質(zhì)量有保障就可以接,但是否將其作為主力產(chǎn)品還需考慮三個(gè)元素?!?/p>

首先,“網(wǎng)紅產(chǎn)品”的價(jià)格體系是否適合線下渠道。一般來(lái)講,線上銷(xiāo)售的產(chǎn)品與線下還是有區(qū)別的:線上產(chǎn)品一般是低頻、高價(jià)格或者高價(jià)值的,線下產(chǎn)品則是高頻、低值的。比如,林依輪推出的“飯爺”辣醬雖然火爆線上,但200g/瓶 26~39 元的價(jià)位與線下8.6元的老干媽相比,推廣難度肯定更大。

其次,“網(wǎng)紅產(chǎn)品”是否有持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。在線下交易中,經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作產(chǎn)品是一個(gè)持久的過(guò)程,需要企業(yè)擁有持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。比如,“賓格瑞”香蕉牛奶當(dāng)年從線上火到線下,引起了國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的大肆跟進(jìn),使得香蕉牛奶衍化成一個(gè)全新的飲料子品類。

然而在香蕉牛奶大火后,企業(yè)并未成功推出新品來(lái)接力,導(dǎo)致這個(gè)網(wǎng)紅漸漸“過(guò)氣”。與之形成鮮明對(duì)比的是,網(wǎng)紅“切糕王子”在爆紅后,不斷擴(kuò)容產(chǎn)品線,謀求線下的布局,目前已在線下市場(chǎng)逐漸完善渠道,成為新疆特色產(chǎn)品休閑化的新名片。


網(wǎng)紅產(chǎn)品,火雞面,韓國(guó)“賓格瑞”香蕉牛奶

最后也是最為關(guān)鍵的,企業(yè)是否有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)于“網(wǎng)紅產(chǎn)品”來(lái)說(shuō),是產(chǎn)品重要還是運(yùn)營(yíng)更重要?這是不少經(jīng)銷(xiāo)商頭疼的問(wèn)題,答案當(dāng)然是運(yùn)營(yíng)更重要。為什么大多數(shù)“網(wǎng)紅產(chǎn)品”火得快死得更快? ?

劉春雄表示:“最初產(chǎn)品為什么被消費(fèi)者選擇,最終就有可能因?yàn)槭裁炊幌M(fèi)者放棄?!贝蠖鄶?shù)“網(wǎng)紅產(chǎn)品”是以獨(dú)特的“感官刺激”而被消費(fèi)者選擇的,但企業(yè)并未向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的核心價(jià)值。

一般而言,一款產(chǎn)品的崛起或失敗,大致是由行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)認(rèn)知、需求人群、運(yùn)作企業(yè)四個(gè)方面決定??疾炀W(wǎng)紅產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商如果能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的品類機(jī)會(huì)性、認(rèn)知稀缺性、需求廣泛性、經(jīng)營(yíng)持續(xù)性這四個(gè)方面,就能很容易分析出產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力和前景,再?zèng)Q定是否將其作為主力來(lái)運(yùn)作。

運(yùn)作“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,挖掘爆款基因

在這個(gè)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,一夜爆紅不再是天方夜譚。反觀走向長(zhǎng)久的網(wǎng)紅食品我們會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是以何種形式走紅,這些能長(zhǎng)久留在大眾視野、建立起自身品牌的網(wǎng)紅食品都不會(huì)偏離“有爆款基因”這個(gè)軌跡。而經(jīng)銷(xiāo)商在運(yùn)作網(wǎng)紅產(chǎn)品之時(shí),也需要挖掘產(chǎn)品的爆款基因,并以一定手段將其傳達(dá)給消費(fèi)者。?

渠道轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。今后,電商會(huì)以生態(tài)化進(jìn)行良性循環(huán)。“電”即互聯(lián)網(wǎng),是配合商業(yè)活動(dòng)的一種手段和工具;“商”即回歸商業(yè)本質(zhì),以渠道下沉和融合線下的模式進(jìn)行深度可持續(xù)發(fā)展。

隨著消費(fèi)需求由大眾化逐步轉(zhuǎn)向小眾化,新零售不斷創(chuàng)新,單一渠道模式已被打破,未來(lái)渠道必將是多元化、個(gè)性化和碎片化的。所以要想成功運(yùn)作網(wǎng)紅產(chǎn)品,如何從傳統(tǒng)的渠道維護(hù)到渠道營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,未來(lái)將是每位食品經(jīng)銷(xiāo)商的必修課。

利用消費(fèi)者的從眾、攀比心理造勢(shì)。一般人都有隨大流的心理,不少網(wǎng)紅食品都會(huì)利用“羊群效應(yīng)”來(lái)吸引消費(fèi)者,如在地方微信號(hào)投放廣告,引導(dǎo)網(wǎng)紅產(chǎn)品已成為朋友圈等社交平臺(tái)中可炫耀資本的風(fēng)向。

去年火爆全網(wǎng)的維他檸檬茶,就是成功利用了人們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)中的攀比心理和好奇心,引發(fā)不少消費(fèi)者在線下渠道主動(dòng)、多次購(gòu)買(mǎi)。

饑餓營(yíng)銷(xiāo)激發(fā)爆點(diǎn),大力度鋪貨引發(fā)購(gòu)買(mǎi)。所謂饑餓營(yíng)銷(xiāo),就是在代理產(chǎn)品前期,經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)降低產(chǎn)品供應(yīng)量使其供不應(yīng)求,以達(dá)到維持產(chǎn)品高人氣的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。在已經(jīng)吊起消費(fèi)者口味的時(shí)候,再迅速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)渠道鋪貨,引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

在千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,網(wǎng)紅食品在一定程度上反映了當(dāng)下年輕人的價(jià)值觀和審美趣味,因此變化多端。如今網(wǎng)紅食品界你方唱罷我登場(chǎng),永遠(yuǎn)不乏新產(chǎn)品,但經(jīng)銷(xiāo)商要想將其做成經(jīng)典品牌只有匠心獨(dú)運(yùn),而不是滿足于做一個(gè)奪人眼球的花瓶。


延伸閱讀

細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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