國內(nèi)家居流通業(yè)競爭激烈 巨頭開店擴(kuò)張熱度不減

• 2018年2月9日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 794 48
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  2018-2023年中國雜志架市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

傳統(tǒng)觀念中家居消費(fèi)的“淡季”與“旺季”界限越來越模糊。

“全國規(guī)模以上建材家居賣場12月銷售額為779.3億元，環(huán)比下降6.55%，同比下降20.39%?！?月15日，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布2017年12月全國建材家居景氣指數(shù)BHI。

2017年建材家居市場表現(xiàn)不理想

根據(jù)數(shù)據(jù)，2017年全國規(guī)模以上建材家居賣場全年銷售額累計9173.7億元，同比下降22.60%。

分析認(rèn)為，全國建材家居市場受房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的直接影響，2017年整體表現(xiàn)并不理想，全年BHI最低點(diǎn)仍為傳統(tǒng)春節(jié)月份，最高點(diǎn)為9月，全年走勢整體低位于2016年。但應(yīng)發(fā)現(xiàn)低迷之下的閃光點(diǎn)。

“BHI全年走勢更加趨緩，高低峰值越發(fā)不明顯，傳統(tǒng)觀念中家居消費(fèi)的“淡季”與“旺季”界限越來越模糊;BHI環(huán)比降幅也逐月縮小，說明環(huán)比一直在往上走?！敝袊ú牧魍▍f(xié)會行業(yè)研究部指出。

建材家居流通行業(yè)競爭激烈

中國建材流通協(xié)會行業(yè)研究部認(rèn)為，2017年全國建材家居流通行業(yè)競爭激烈，行業(yè)一段時間內(nèi)仍會處于大調(diào)整、大整合的關(guān)鍵時期。

“一是消費(fèi)升級時代來臨，主流消費(fèi)群體開始向80、90后轉(zhuǎn)移，個性化、便捷化需求明顯，對品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)感需求迫切，而存量房產(chǎn)的再裝修伴隨著消費(fèi)升級，為市場帶來非常廣闊的空間。

二是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步履不停，2017年行業(yè)上市、并購重組、跨界等資本動作不斷，落后商能被淘汰。居然之家聯(lián)姻河南歐凱龍，富森美接盤好百年科華店這樣的情況屢有發(fā)生，2017年據(jù)不完全統(tǒng)計至少有14家行業(yè)企業(yè)接踵上市。

家居企業(yè)借助資本的力量，努力布局，通過并購整合、擴(kuò)張規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)，向產(chǎn)品多元化、全屋定制方向發(fā)展?！?/p>

擴(kuò)張不斷，巨頭爭霸激烈程度不減

2017年乃至到2018年，整個家居流通行業(yè)的擴(kuò)張依然在激烈進(jìn)行著。

2016年12月31日，紅星美凱龍家居Mall數(shù)量突破200家，一舉成為全球規(guī)模最大、數(shù)量最多的大型商業(yè)Mall運(yùn)營商，成功晉級“全球Mall王”，成為當(dāng)年家居業(yè)最大的一條新聞之一。

僅僅11個月之后，10月28日，紅星美凱龍5家商場聯(lián)袂開業(yè)，10月29日，紅星美凱龍再次綻放兩城，2天連開7店，商場數(shù)量一舉突破232家，10月29日華中華南大區(qū)河間商場開業(yè)，商場數(shù)量達(dá)到233家。

2017年居然之家市場銷售額達(dá)608億元，同比2016年增長30.4%。新開店63家，累計總開店數(shù)達(dá)223家。

居然之家董事長汪林朋表示，居然之家2018年爭取開店100家以上，累計開店數(shù)量超過300家，市場銷售額超750億元。打造20家設(shè)計創(chuàng)客空間、3家原創(chuàng)藝術(shù)空間，引領(lǐng)家居業(yè)態(tài)未來發(fā)展方向。

1月22日，喜盈門集團(tuán)20周年慶典上，喜盈門國際商業(yè)連鎖企業(yè)執(zhí)行總裁魏明洲宣布，喜盈門將共創(chuàng)智能家居、打造智慧商場、引進(jìn)新型品類業(yè)態(tài)，未來將在全國開設(shè)200家新零售家居賣場。

可以看到的是，家居賣場在擴(kuò)張當(dāng)中“馬太效應(yīng)”十分明顯，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面或?qū)⒊掷m(xù)，而資源和市場的集中也將為家居行業(yè)的規(guī)范化和升級提供更強(qiáng)的助力。

對于一些中小家具賣場來說，擺在面前的似乎只有2條路可以走：第一是投入大型的連鎖家居賣場的懷抱，乘風(fēng)借力，在新的競爭格局中找到位置;第二則是狠下功夫，打造特色化、社區(qū)粘性極高的地方性門店。

不管如何，家居行業(yè)的發(fā)展正在走向集中化，資本的力量愈加強(qiáng)大，無論是賣場、經(jīng)銷商還是家具廠，都在尋找各自的求生之道。

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