該慢下來的快時尚品牌 想重回巔峰還有別的辦法嗎？

• 2018年3月1日 zengpingping來源：北京商報 286 11
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“快時尚是時候慢下來了”，不知從什么時候起，服裝行業(yè)流傳著這樣一句話。

“快時尚是時候慢下來了”，不知從什么時候起，服裝行業(yè)流傳著這樣一句話。近日，優(yōu)衣庫在官網宣布，將與意大利奢侈品牌Bottega Veneta的創(chuàng)意總監(jiān)Tomas Maier合作，在初夏季推出度假系列。業(yè)內人士稱，這是繼愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)發(fā)布U系列后，優(yōu)衣庫大牌之路的又一次嘗試，這表示優(yōu)衣庫已經在快時尚領域逐漸找準定位，而不是一味追求快速。除了優(yōu)衣庫，H&M也在最新的財報中表示，要加快電商化發(fā)展，繼續(xù)拓展電商道路。而NEW LOOK在中國盲目拓張，導致“賣身”傳聞不斷。分析表示，在快時尚領域，快速已經不是品牌追求的惟一條件，只有精準定位才能長久發(fā)展。

聯名大牌設計

在快時尚領域，日本品牌優(yōu)衣庫近年來不斷用“高調品牌，低調設計”獲得消費者青睞。近日，Global官網消息稱，優(yōu)衣庫將與意大利奢侈品牌Bottega Veneta的創(chuàng)意總監(jiān)Tomas Maier合作，推出新的聯名度假系列。據了解，該系列預計于今年初夏上架。

業(yè)內人士認為，優(yōu)衣庫是看上了Tomas Maier的低調設計風格，以Bottega Veneta的設計為例，編織的簡約風并不是大眾化的設計風格，而此次與優(yōu)衣庫的合作也是Tomas Maier最擅長的度假風格。

此前，優(yōu)衣庫U系列的推出大受好評，2018春夏新款在上海、北京和廣州三地的三家指定門店發(fā)售，當日部分款式被一搶而空，部分款式斷碼。消費者普遍認為，以優(yōu)衣庫的價格購買到愛馬仕設計水平的服裝實屬難得。U系列是由設計師Christopher Lemaire帶領團隊設計的，她目前擔任優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心藝術總監(jiān)。

此前，Christopher Lemaire曾擔任愛馬仕的創(chuàng)意總監(jiān)。2015年，她第一次與優(yōu)衣庫合作發(fā)布聯名款，當時也曾引發(fā)搶購。隨后2016年，她加入到優(yōu)衣庫公司。分析稱，此次優(yōu)衣庫與Tomas Maier的合作，也是想借勢營銷再打聯名牌。

各家分散定位

另一方面，瑞典快時尚品牌H&M也將于今年3月正式入駐第三方電商平臺。此外，H&M將在2018年加大、加快數字化轉型，推出一個新的多渠道折扣平臺項目Afound。分析認為，這一系列動作都表示H&M 2018年將進入數字化轉型的一年。在H&M與天貓聯手前，天貓已經集聚了多家快時尚巨頭。2009年，優(yōu)衣庫率先入駐天貓，2011年GAP的天貓旗艦店正式開張，ZARA則在2014年建立了旗艦店。

H&M集團CEO Karl·Johan Persson表示，天貓是H&M目前在門店外的重要補充，未來會有巨大的增長潛力，天貓是重要的一環(huán)。H&M方面表示，2018年公司將加速在數字化領域的擴張，將數字化服務推向新的市場。

不過相對上述品牌，英國快時尚品牌NEW LOOK近期陷入了“賣身”傳聞，《泰晤士報》報道稱，專門投資陷入困境企業(yè)的私募基金Alchemy Partners，現在正考慮重新買入英國快時尚品牌NEW LOOK股份，有分析認為這是因為其進軍中國市場的動作過為激進導致的。

據了解，NEW LOOK在2016年提出，三年內要在中國開設500家門店，但在2016年，NEW LOOK在中國內地新開門店35家，2017年的新開數量為53家，與此前目標相差甚遠。分析認為，對于晚進入中國市場的NEW LOOK，拓展門店是好事，但盲目拓展無法清晰尋找定位，可能會導致衰落現象出現。

該不該慢下來

服裝產業(yè)專家張培英認為，以往快時尚的核心競爭力在于設計、款式與速度上的較量，它們拉近了與消費者之間的距離，這也是快時尚多年產生爆發(fā)性增長的原因。隨著品牌與商家競爭的加劇，整個快時尚行業(yè)開始分散定位，尋找新的聚焦點和突破點。例如與知名設計師的合作、推出概念性產品等。

但張培英表示，快時尚“快速”的核心還會繼續(xù)發(fā)展，在短時間內不會動搖，以前新產品的發(fā)布，從產品到設計可能需要幾個月的時間，如果快時尚的核心發(fā)生轉移，將會使行業(yè)倒退。

快時尚產品與奢侈品的區(qū)別就在于規(guī)范化和標準化，為了滿足消費者的審美需求，快時尚品牌可以在短時間內與大牌合作，或者推出不一樣的產品吸引消費者，但不能當做核心競爭。但部分中國民營企業(yè)家會進入這個誤區(qū)，認為體驗式服務可以與快時尚“快速”結合，但這只是小眾市場，很難做大做強。所以未來快時尚品牌的考慮主要是在品牌創(chuàng)新與消費者接受程度。他還表示，上述品牌的動作只能說明，快時尚品牌在不同的階段有著不同布局，真正的定位不會改變。

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