用工荒來襲 國內(nèi)陶瓷企業(yè)節(jié)后開啟人才保衛(wèi)戰(zhàn)

• 2018年3月1日 YaoEnHua來源：中國建材網(wǎng) 376 17
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  2018-2023年版工業(yè)陶瓷行業(yè)兼并重組機(jī)會研究及決策咨詢報告

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...

眾企業(yè)表示，元宵節(jié)后將迎來真正的招聘“高峰”和“搶人”大戰(zhàn)。就現(xiàn)場情況來看，現(xiàn)場求職者以70后、80后為主，90后新生代工人較少見。如今，不僅僅是家具行業(yè)，“招工難”、“年輕人少”也讓很多陶瓷企業(yè)十分頭疼。

眾企業(yè)表示，元宵節(jié)后將迎來真正的招聘“高峰”和“搶人”大戰(zhàn)。就現(xiàn)場情況來看，現(xiàn)場求職者以70后、80后為主，90后新生代工人較少見。如今，不僅僅是家具行業(yè)，“招工難”、“年輕人少”也讓很多陶瓷企業(yè)十分頭疼。

供需不匹配，衛(wèi)企陷入招工難

據(jù)統(tǒng)計，2017年大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模逾795萬人，而企業(yè)職位卻有所縮減，這使得今年的就業(yè)形勢頻頻升溫，號稱“史上難就業(yè)年”。在這種情況下，包括陶瓷在內(nèi)的家居建材行業(yè)卻出現(xiàn)了勞動力供不應(yīng)求的情況。北京某人才市場負(fù)責(zé)人表示，從就業(yè)市場整體上看，目前人才供需落差實際上并沒有那么嚴(yán)重，就業(yè)難更多表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性失衡上，供需不匹配才是就業(yè)難的深層次原因。

不少陶瓷生產(chǎn)企業(yè)以及銷售企業(yè)存在兩大現(xiàn)象非常明顯，一個就是該行業(yè)陶瓷三十歲以內(nèi)的生產(chǎn)人員非常少，而另一個現(xiàn)象則是做銷售的基本上都是女性，因為男性銷售者追求的是越來越高的銷售量，在陶瓷行業(yè)銷售困難的階段能夠保持以往的銷售量就已經(jīng)算不錯的了，更別說將銷售量繼續(xù)提高到一個新的數(shù)字。

產(chǎn)能過剩，陶瓷借營銷攻堅市場

近年來，陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品方面出現(xiàn)的雷同度已經(jīng)嚴(yán)重影響了各個企業(yè)的發(fā)展，而人才危機(jī)的加重更是令企業(yè)無法集中注意力做生產(chǎn)和銷售，企業(yè)也因此變得精力渙散而無法良好地維持下去。為此，只有需找新模式才能解決這些問題。

經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，今天的陶瓷行業(yè)已經(jīng)不可同日而語，陶瓷產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量急劇上升、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化等問題已經(jīng)使陶瓷行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。陶瓷產(chǎn)品已是供過于求，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更加白熱化，小編認(rèn)為，企業(yè)要爭奪市場份額需要施加一些營銷方法才能湊效，培訓(xùn)活動等有效提升營銷技巧的方法油然而生，培訓(xùn)活動成為企業(yè)攻堅市場的有效方式。

勇于實踐，陶瓷開啟人才保衛(wèi)戰(zhàn)

時下一些先知先覺的陶瓷企業(yè)已經(jīng)開始在這方面進(jìn)行了實踐，這些企業(yè)試著和一些科研單位進(jìn)行合作。陶瓷企業(yè)聯(lián)合科研單位將獲得眾多益處，這不僅對于產(chǎn)品有利，而且還能夠解決企業(yè)面臨的日趨嚴(yán)重的人才危機(jī)。

此外，越來越多的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同陶瓷行業(yè)發(fā)展的空間，而廠家也越來越認(rèn)同跨行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人帶來的價值是經(jīng)驗主義所無法替代的。近年來在一些陶瓷品牌出現(xiàn)了資深的行業(yè)經(jīng)驗主義者與來自其它行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)略安排。

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