快時(shí)尚遇冷 童裝市場(chǎng)成快時(shí)尚行業(yè)救星？

• 2018年3月7日 zengpingping來(lái)源：億歐網(wǎng) 1495 99
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  2018-2023年中國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)報(bào)告

  智慧醫(yī)療作為新興起的專(zhuān)有醫(yī)療名詞，是指利用最先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化。當(dāng)前，智慧醫(yī)療正保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充滿(mǎn)著互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維也一度沖擊了中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)成長(zhǎng)的步伐。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充滿(mǎn)著互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維也一度沖擊了中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)成長(zhǎng)的步伐。而曾經(jīng)一度霸占國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的十大快時(shí)尚品牌也已經(jīng)失寵，不再光芒四射。業(yè)績(jī)下滑、門(mén)店關(guān)閉、庫(kù)存積壓、競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌同質(zhì)化的情況趨于嚴(yán)重，陷入困境的快時(shí)尚品牌玩家想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)和地位，意味著找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施和加速轉(zhuǎn)型是面臨的選擇。

自國(guó)際快時(shí)尚品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，增加門(mén)店數(shù)量一直作為營(yíng)收增長(zhǎng)的方式，而最近其步伐明顯在減慢。去年從未接觸線(xiàn)上電商平臺(tái)的快時(shí)尚品牌H&M則選擇與天貓達(dá)成合作，單純依靠線(xiàn)下門(mén)店已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)盈利，而實(shí)際上優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等快時(shí)尚品牌早已開(kāi)啟線(xiàn)上電商平臺(tái)之路。只是線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道似乎沒(méi)有讓快時(shí)尚行業(yè)受到的沖擊減弱。

近日各個(gè)快時(shí)尚品牌開(kāi)辟童裝市場(chǎng)的動(dòng)作再次進(jìn)入行業(yè)視線(xiàn)。據(jù)億歐了解，荷蘭快時(shí)尚品牌C&A在近期布局童裝市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)童裝專(zhuān)賣(mài)店，位于成都高新區(qū)凱德廣場(chǎng)·新南，此外，為了對(duì)新店開(kāi)業(yè)做進(jìn)一步宣傳，C&A在其門(mén)店區(qū)域開(kāi)設(shè)快閃店，并進(jìn)行自2月1日至2月11日為期11天的展銷(xiāo)。去年8月，快時(shí)尚品牌ZARA便在英國(guó)開(kāi)設(shè)了一家獨(dú)立的嬰童裝零售店;去年9月，GAP在中國(guó)大陸的首家獨(dú)立嬰童裝店也于西湖銀泰開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。是什么讓這些玩家紛紛入局童裝市場(chǎng)?為何選擇中國(guó)市場(chǎng)?他們的布局野心如此之大，中國(guó)的童裝市場(chǎng)賦予它們的條件是什么?

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)再次煥發(fā)生機(jī)

2017年大談線(xiàn)上線(xiàn)下融合新零售，這也給予了線(xiàn)下實(shí)體商業(yè)走出冷冬期的機(jī)會(huì)，去年商務(wù)部也稱(chēng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展將帶動(dòng)實(shí)體商業(yè)煥發(fā)生機(jī)，因?yàn)樵絹?lái)越多的實(shí)體商業(yè)開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱線(xiàn)上，包括傳統(tǒng)商超也紛紛進(jìn)行所謂的“站隊(duì)”。

服裝企業(yè)也不例外，例如海瀾之家已經(jīng)分別與天貓、京東和騰訊達(dá)成合作，或許作為一家大型上市服裝企業(yè)，能夠與各個(gè)電商巨頭合作是其自身優(yōu)勢(shì)。這對(duì)于一直專(zhuān)注于線(xiàn)下門(mén)店的快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇無(wú)疑不是一塊好的敲門(mén)磚?？鞎r(shí)尚品牌C&A相關(guān)負(fù)責(zé)人去年曾表示，C&A一方面會(huì)將渠道下沉至二三線(xiàn)城市，另一面在童裝市場(chǎng)會(huì)加大開(kāi)店，尤其是開(kāi)設(shè)獨(dú)立童裝店的力度。由此來(lái)看，線(xiàn)下門(mén)店仍然是其發(fā)力重心，而這也符合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，選擇發(fā)力童裝市場(chǎng)是主要選擇方向。

2017嬰幼兒及兒童服裝消費(fèi)安全狀況調(diào)查報(bào)告的調(diào)查對(duì)象主要選擇在大中型城市，報(bào)告顯示嬰童服裝的購(gòu)買(mǎi)渠道的選擇方面，專(zhuān)賣(mài)店/母嬰店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和百貨商場(chǎng)專(zhuān)柜是購(gòu)買(mǎi)頻率最高的三個(gè)地方，分別達(dá)到71.22%、46.35%和45.08%，這在一定程度上反應(yīng)出至少在一二線(xiàn)城市的嬰童服裝的線(xiàn)下實(shí)體店也是主要選擇。

二、中國(guó)童裝市場(chǎng)潛力巨大

我國(guó)童裝行業(yè)已經(jīng)步入快速發(fā)展期，隨著“二孩”政策的出臺(tái)，我國(guó)新生嬰兒數(shù)量即開(kāi)啟了高速增長(zhǎng)模式，童裝市場(chǎng)主要目標(biāo)用戶(hù)的消費(fèi)能力也在不斷升級(jí)，同時(shí)80、90后占育兒群體的比例不斷提高。

據(jù)相關(guān)資料顯示，未來(lái)每年新生兒數(shù)將介于1780-1950萬(wàn)人，兒童人口總數(shù)將維持在2.2-2.5億之間，這也意味著兒童數(shù)量在逐年增加，而隨著消費(fèi)水平的提高，童裝市場(chǎng)所面對(duì)的消費(fèi)者群體的消費(fèi)能力在提高，父母愿意給孩子帶來(lái)高品質(zhì)生活，他們?yōu)楹⒆拥纳钯|(zhì)量保駕護(hù)航，從而促進(jìn)了童裝消費(fèi)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)的童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1372億，而隨著二胎政策開(kāi)放和消費(fèi)升級(jí)，曾預(yù)計(jì)2017年的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)突破1500億。

據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)提供的信息顯示，我國(guó)童裝市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)2012-2019年童裝銷(xiāo)售額市場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)均勻增速。只是據(jù)2016年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與美國(guó)、日本和英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)童裝人均銷(xiāo)售額還處于落后狀態(tài)。

三、近年快時(shí)尚品牌遇冷，細(xì)分市場(chǎng)重要性凸顯

曾經(jīng)各大快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)名聲顯赫，近年卻遭遇冰霜，門(mén)店關(guān)閉，業(yè)績(jī)下滑，種種負(fù)面消息迎面而來(lái)。例如出于債務(wù)重組的需要，快時(shí)尚品牌New Look計(jì)劃關(guān)閉英國(guó)10%的店鋪約60家，以節(jié)省租金成本;不久前傳C&A或?qū)⒈皇召?gòu);關(guān)店風(fēng)波此起彼伏，F(xiàn)orever21于去年關(guān)閉天津和杭州的兩家門(mén)店，近期再次被爆出其國(guó)內(nèi)首家門(mén)店已關(guān)閉，C&A、ZARA和H&M分別在去年陸續(xù)關(guān)店。因此找到一條適合的道路要提上進(jìn)程。

快時(shí)尚品牌整體遇冷，首先與國(guó)內(nèi)消費(fèi)特點(diǎn)相關(guān)。消費(fèi)者更加注重體驗(yàn)消費(fèi)，太平鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)張江平曾表示：“與過(guò)去盲目追求西方時(shí)尚風(fēng)潮的中國(guó)消費(fèi)者相比，如今的消費(fèi)者狀態(tài)更理性，對(duì)品質(zhì)的要求也逐漸提高，對(duì)一些性?xún)r(jià)比高、品質(zhì)優(yōu)良的本土新生品牌也更友好、更包容?！贝送猓缃黄脚_(tái)、電商平臺(tái)的出現(xiàn)于巨大影響力使得消費(fèi)者能夠有機(jī)會(huì)有時(shí)間對(duì)產(chǎn)品有清晰的認(rèn)識(shí)，因此對(duì)于曾經(jīng)一度被忽略的國(guó)內(nèi)本土服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者認(rèn)知正在增加與本土品牌的粘性，本土品牌也將因此而覺(jué)醒，異軍突起，并正在向時(shí)尚化邁進(jìn)，打品牌化戰(zhàn)略、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展市場(chǎng)。

綜上所述，快時(shí)尚品牌在童裝市場(chǎng)的布局不是不可，反而在中國(guó)巨大市場(chǎng)中，運(yùn)用其品牌效應(yīng)和線(xiàn)下門(mén)店的優(yōu)勢(shì)可以快速吸引顧客，因門(mén)店關(guān)閉導(dǎo)致的顧客流量或許不會(huì)容易流失。大環(huán)境下，致力于線(xiàn)下市場(chǎng)的快時(shí)尚品牌在實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的現(xiàn)狀下仍具有優(yōu)勢(shì)。

而快時(shí)尚想要恢復(fù)往日風(fēng)采，還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，童裝市場(chǎng)的開(kāi)辟或許是其中一點(diǎn)，畢竟中國(guó)童裝市場(chǎng)確實(shí)是一片肥沃的“土地”。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的復(fù)蘇，服裝企業(yè)紛紛走向時(shí)尚之路，打造符合消費(fèi)者預(yù)期的服裝品牌從而才能俘獲更多“人心”。國(guó)際品牌們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的發(fā)展正在從一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市下沉?xí)r，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)正面臨著消費(fèi)快速變化、零售渠道變遷、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)崛起、全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)。

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