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三大運營商5G建設需精準投資:4G成本尚未收回 5G超萬億投入壓力大

  • 2018年4月2日 YaoEnHua來源:央廣網(wǎng) 496 26
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  • 2018-2023年版能源金融項目商業(yè)計劃書

    《2018-2023年能源金融項目商業(yè)計劃書》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)B...

“5G太熱了,工信部要求我們謹慎對外?!苯眨咏惩ㄐ牌髽I(yè)高層的李靖(化名)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。根據(jù)規(guī)劃,我國最早2019年下半年部分城市就能用上5G,2020預計開始規(guī)模商用。

5G建設

“5G太熱了,工信部要求我們謹慎對外?!苯?,接近某通信企業(yè)高層的李靖(化名)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。根據(jù)規(guī)劃,我國最早2019年下半年部分城市就能用上5G,2020預計開始規(guī)模商用。

5G的來臨,意味著三大運營商在技術上重新回到起跑點,有望重構市場競爭格局,而現(xiàn)狀卻并不如人意。多位業(yè)內(nèi)人士對記者都表達了類似的觀點,運營商面臨5G建設資金壓力。興奮與忐忑籠罩著三大運營商,特別是市場份額落下一大截的中國電信和中國聯(lián)通。

“三大運營商面對5G建設態(tài)度曖昧,期待新技術的應用,同時擔憂力不從心。怕被競爭對手趕超,同時投資壓力太大,4G成本還沒收回?!币晃缓邶埥\營商人士告訴記者。

4G仍在投入期 成本未收回

目前,我國已經(jīng)在多個城市進行了5G規(guī)模試驗。根據(jù)相應規(guī)劃,我國有望在2019年實現(xiàn)部分地區(qū)5G預商用,2020年實現(xiàn)大規(guī)模正式商用。

而實際上,用戶真的快要用上5G了嗎?機構預測,類比4G用戶增長速度,預計2022年5G滲透率將提升至60%。也就是說要到2022年,超過一半的用戶才會用上5G手機。運營商作為通信網(wǎng)絡建設、經(jīng)營的主體,直接影響用戶何時能用上新一代高速通信技術。

在此之前,三大運營商一直在追求4G網(wǎng)絡在全國范圍內(nèi)的深度覆蓋。從中國移動、中國聯(lián)通、中國電信財報中可以看出,4G網(wǎng)絡優(yōu)化建設仍然是運營商今年的重點。2018年,移動在4G上面的投入預計在500億量級,去年聯(lián)通混改的資金也有很大比例用在了4G網(wǎng)絡上。

以中國移動為例,2013年末中國移動獲得4G TD牌照,2014年起中國移動4G網(wǎng)絡開啟規(guī)模建設和商用。財報數(shù)據(jù)顯示,2014年到2017年間,中國移動4G網(wǎng)絡投入分別為806億元、791億元、830億元和657億元,2018年這一數(shù)字預測為585億元,五年之間中國移動在4G網(wǎng)絡上的投資超過3600億元。

數(shù)據(jù)顯示,截至2017年末,中國移動全國4G基站187萬個,覆蓋全國99%的人口。中國聯(lián)通、中國電信4G基站總數(shù)同期分別為85萬個、117萬個。按此估算,加上其他配套設施費用,三大運營商在4G網(wǎng)絡上的建設至少在8000億規(guī)模。

李靖告訴記者,運營商4G建設要進偏遠鄉(xiāng)村,實現(xiàn)普遍服務,而這些地方的投入與產(chǎn)出是無法平衡的,從整體上來看,目前運營商4G的投入還尚未收回?!耙环矫嬉硪环矫嬉惨龊脟倚畔⒒A建設。運營商盈利空間越來越小?!崩罹笇Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

此外,提速降費工作一再推進,也讓三大運營商業(yè)績壓力增加不小。去年9月份取消長途、漫游費之后,今年7月份起運營商“流量漫游費”將消失。

5G需精準投資 尋低成本方案

中信建投通信行業(yè)分析部門給《每日經(jīng)濟新聞》記者提供的數(shù)據(jù)顯示,預計我國2019年起將正式開啟5G建設,2020年起大規(guī)模建設。預計未來5G基站量將是4G的2倍,運營商5G建網(wǎng)主體投資可能將達1.23萬億元,較4G投資增長68%。

5G除了繼續(xù)提高網(wǎng)速外,還將滿足人與物、物與物通信需要的低時延、高可靠和高密度的性能,最終開啟“萬物互聯(lián)”時代,這些都使得5G建設成本相較于4G時代陡增。

5G建設方式是選擇獨立組網(wǎng)還是非獨立組網(wǎng)?三大運營商都沒有對《每日經(jīng)濟新聞》記者給出明確答復。一位運營商人士對記者表示,業(yè)界一般而言都是推薦獨立組網(wǎng),而這意味著更高的投入。

華為方面告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,不同國家地區(qū)可能需要適用不同的策略,在中國,從非獨立組網(wǎng)逐漸過渡到獨立組網(wǎng),升級更平滑,更適合國情。

考慮到現(xiàn)網(wǎng)資源兼容,運營商可能會在某些人員密集區(qū)域建設5G網(wǎng)絡,其他地方使用4G網(wǎng)絡,以實現(xiàn)4G網(wǎng)絡和5G網(wǎng)絡的互補。被問及是否出于“節(jié)約成本”考慮,上述運營商人士直接用了一個“窮”字來描述了運營商面臨的尷尬,“不會全網(wǎng)都做,畢竟要考慮實際應用”。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為,憑借中國移動目前四千多億的現(xiàn)金流,中國移動單獨建設一張全國性5G網(wǎng)絡是有可能的。

從現(xiàn)在的情況看,中國移動在5G建設方面最為積極,但也面臨5G建設的成本壓力。中國移動副總裁李正茂在2018年世界移動大會上表示,5G組網(wǎng)建設難度高、投資大,受商用頻段高、新增站址困難等因素影響,即便使用中頻段,實現(xiàn)網(wǎng)絡連續(xù)覆蓋也有很高的難度。成本方面,大規(guī)模天線使5G基站成本更高,還需新建或大規(guī)模改造核心網(wǎng)和傳輸網(wǎng),各運營商均需探索低成本解決方案。

中國電信方面也表示,如何充分發(fā)揮5G技術優(yōu)勢、合理利用4G已有投資,在保證業(yè)務能力和用戶感知的基礎上實現(xiàn)網(wǎng)絡投資與價值最大化,是全球運營商的重要課題。

“目前業(yè)界比較公認的觀點是,5G應該精準投資,不應該全面鋪開。網(wǎng)絡雖然是運營商的核心競爭力,但是業(yè)務模式、服務也是可以推動信息社會前進的一個動力。”李靖表示。


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