智能音箱創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有“產(chǎn)業(yè)公地”的思路

• 2018年5月11日 ZhangHongYuan來源：騰訊科技 632 36
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  2018-2023年中國IT運維管理行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

  IT運維管理行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析IT運維管理未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘IT運維管理行業(yè)的市場潛力，基于重點細分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)...

亞馬遜echo火了之后，谷歌微軟紛紛入局，在中國，智能音箱已經(jīng)成為了巨頭的游戲。

智能音箱這一新興品類存在本土化門檻，阻攔了亞馬遜、谷歌進入，給百度、小米、阿里和騰訊等國內(nèi)玩家留下了空間。通過價格戰(zhàn)，大公司已經(jīng)將消費者對該品類的門檻拉低到99元、299元，目前，BAT們都在結(jié)合自身已有優(yōu)勢在做。從算法技術(shù)、硬件方案、內(nèi)容整合，包括 BAT、科大訊飛、京東等在內(nèi)的巨頭并沒有給創(chuàng)業(yè)公司留下什么創(chuàng)業(yè)空間。

亞馬遜echo火了之后，谷歌微軟紛紛入局，在中國，智能音箱已經(jīng)成為了巨頭的游戲。京東、阿里、騰訊、聯(lián)想、喜馬拉雅、小米、科大訊飛等企業(yè)都紛紛布局智能音箱，老牌制造業(yè)廠商聯(lián)想、海爾、國際音頻巨頭索尼甚至移動運營商中國移動和中國電信等紛紛拋出自家品牌的智能音箱，智能音箱已成為一款跨行業(yè)跨領(lǐng)域的產(chǎn)品。很罕見的，創(chuàng)業(yè)者居然成為了智能音箱賽道上被邊緣化的角色。

當(dāng)所有巨頭都在全力押注這個賽道甚至都是親身上陣的時候，這種級別的戰(zhàn)爭，創(chuàng)業(yè)公司要是貿(mào)然上前很容易淪為炮灰。

巨頭的價格戰(zhàn)對大部分創(chuàng)業(yè)者來說是個壞消息

一方面，巨頭們并不是為了賺硬件利潤而做智能音箱，而是要做語音交互平臺級產(chǎn)品的流量入口，更多依賴內(nèi)容賺錢。而創(chuàng)業(yè)者做音箱，光在音樂版權(quán)內(nèi)容上就缺乏資源，賣智能音箱硬件為唯一利潤點的中小公司很難逃過巨頭超低價格的碾壓，輕易被拖垮。

與巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司欠缺的是類似巨頭的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)與壁壘，在內(nèi)容資源方面完全沒有競爭力。就算你做了個智能音箱，在語音識別、語義理解方面有優(yōu)勢，但音樂類與資訊類等內(nèi)容資源上卻差距太大，消費者也很難買賬。

據(jù)業(yè)內(nèi)給出的數(shù)據(jù)顯示，中國智能音箱廠商在50家～100家。其中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該還是占了多數(shù)，但是如果出貨量訂單跟不上，也沒有多少代工廠商愿意代工，那么其供貨能力、成本、良品率與產(chǎn)品迭代都將面臨問題。巨頭價格戰(zhàn)明顯是逼迫沒有資本的創(chuàng)業(yè)者在硬件終端領(lǐng)域離場。這本質(zhì)上也是打壓了小玩家們在智能音箱上做各種更酷的創(chuàng)新的積極性，也不利于融資。

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